探訪新制造,阿里學子對話海康總裁


探訪新制造,阿里學子對話海康總裁

2018年7月6日,阿里巴巴商學院2018總裁班全體學員走進海康威視,對話海康威視副總裁賈永華先生,一同探討新制造。

零距離接觸海康威視前,先來看一組數據

2001年底成立,2002年實現3000萬銷售額;

2017年度,公司實現營業總收入419億元,比上年同期增長31.22%

2010年上市以來,至2017年,複合增長率41.96%。

隨著AI技術的不斷成熟,以視頻為核心的智能物聯網將迎來最好的時代。那麼,在人工智能時代,海康威視何以勇立潮頭?阿里巴巴商學院2018總裁班學員們此番與海康威視的對話,又將碰撞出怎樣的火花?

對話&總裁問

探訪新制造,阿里學子對話海康總裁

賈永華:海康威視高級副總裁、杭州海康機器人技術有限公司總裁;海康威視28人創業團隊的成員之一。

Q1

浙江維爾科技有限公司副總裁嚴玉才:據瞭解自2010年上市以來,海康威視年複合增長率達41.96%,公司是如何在3000億市值的體量下,保持高額增長?海康的市場是如何開拓的?

賈永華:首先,我們的產品不斷豐富。海康是以視頻為核心,在此基礎上佈局新業務,以視覺來延伸。比如我們的機器人業務,最早是做機器視覺的,此後將其延伸到各個領域,如智能製造、智能家居、汽車、醫療影像。

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很多人以為海康威視就是做硬件的,實際上,海康威視是一家軟件公司。硬件產品中的固件就是嵌入式軟件,提供解決方案也是做軟件。雖然軟件給公司帶來的收入不高,但能夠把廠商與客戶打通——對客戶來說,一套完整的解決方案才能真正滿足需求;對公司來說,客戶的很多想法和要求,就是產品的需求,能帶動產品的銷售。所以,公司一旦把提供解決方案的能力提升了,市場份額也就高了。

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同時我們的銷售也在變,最早的時候通過代理銷售,之後設立自己的銷售分支機構,再後來發展渠道經銷商。在海外,先是發展國家級分銷商,後來開始渠道下沉,再發展二級分銷商,然後再做項目市場。

Q2

浙江米奧蘭特商務會展股份有限公司副總裁劉鋒一:海康產品基本上都是基於視覺延伸的,那麼公司整個產品創新機制是什麼?在內部如何做產品創新?

賈永華:海康威視已經把創新轉型作為了一種制度和常態。我們的產品在不斷豐富。從2001年底以做音視頻壓縮板卡起家,到延伸到整個安防產品線,進而發展成為視頻產品及解決方案提供商。2013年,推出螢石子品牌,將業務延伸到民用安防消費電子、互聯網運營服務領域,並逐步延伸為視頻內容服務提供商,將視頻監控從安防行業延伸到智能視頻可視化管理領域;2016年,發佈機器人智能倉儲系統,正式進入機器人領域,助推“中國製造2025”……

我們沒有太多其他的東西,這些年就做一件事情——深耕視頻技術、做好產品和服務。以視頻為核心,在此基礎上佈局新業務。

此外,對於近幾年比較火的AI,其實海康在2006年就啟動了智能技術佈局,到2016年已經有非常不錯的回報了。所以說,我們每做一樣創新技術,其實背後都會有好幾年的儲備時間,在此期間進行投入研發,通過技術創新實現產品創新。

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Q3

傳化智聯股份有限公司總裁助理&傳化金融CEO姚柱達:產品創新背後的整一個人才管理、激勵機制、組織架構是怎樣的?

賈永華:海康目前大概有3萬名員工,其中,研發人員的佔比達40%左右,生產人員佔不到30%的比例,還有30%是營銷人員,剩下的是職能部門人員。

在用人機制方面,公司有任職資格體系和績效評價體系,會根據我們人才的培養和評價體系,對員工進行激勵和培養。公司採取研發導師制,不同的層面有不同的培養計劃。公司對於員工的晉升有管理通道、技術通道,到了一定程度可以採取公開競聘,並採取管理層輪崗制度,這對員工來說是一個成長的過程。

值得一提的是,海康的創新跟投激勵機制非常有意義,讓員工能夠分享新業務的成長成果。我們是通過一個持股平臺,上市公司投60%,員工投40%,來解決員工持續激勵的問題。

我們的管理在改變,以前我們不談戰略,後來導入戰略管理,也做很多的管理變革。我們要吃著碗裡的,看著鍋裡的,想著田裡的,走一步,看兩步的來進行創新和轉型。

Q4

山東巴士網絡科技有限公司董事長孫士傑:根據介紹,海康現在已經做到視頻監控領域的全球第一,這一市場是怎樣的?另外我在做巴士網絡平臺建設,想了解海康在智能車系統做到什麼程度?

賈永華:我們面臨的是一個充分競爭的市場,整個行業的鏈條非常複雜,攝像機、存儲、顯示、應用系統,以及客戶的認可等等都需要時間,就算技術出來了,怎麼把它變成好產品,有了好產品怎麼能讓市場接受,這都是需要時間的。要耐得住寂寞,一個口號、一個概念,可以打動客戶,但落地實施,讓客戶真正滿意,需要時間的檢驗。

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關於智能車系統,可以看到今年處在爆發期,這幾年的增長非常迅速。我們有專門的部門進行汽車電子部分的研究,車載安全是我們現在延伸出來的,具體應用有疲勞駕駛提醒等等。

Q5

上海教享科技有限公司創始人&總經理唐猛:我是做教育行業的,在這一領域已有15年時間,想側重瞭解海康在教育行業的佈局、進展。

賈永華:教育是非常重要的行業,公司幾年前組建了文教事業部,針對教育行業做一些工作。包括智慧校園、在校教育,會提供綜合解決方案。比如應用在校園中,提供上課分析、高考考試監控等等。

早前的合作只在做安保監控,但近幾年的技術提升,發現其中能夠提供海量場景數據。比如高校評價老師時,可以通過一個老師的現場上課質量進行評價,通過採集數據分析行為。海康更希望做成一個平臺,用相機捕捉場景數據,與教育機構進行進一步探討合作。

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