鄒文懷（1927年10月8日-2018年11月2日），生於香港，籍貫廣東梅州大埔縣。電影事業家、製片人，嘉禾電影創辦人
鄒文懷開創嘉禾影業，挖掘了李小龍、成龍等功夫巨星，招攬許冠文兄弟，開創香港搞笑片和動作喜劇電影先河
全球華人都熟悉的片頭
鄒文懷喜歡打橋牌，“派完十三張牌之後，已經成定局，盡你所能去打到最好。不像打麻將，雖然盡你所能，但人家好手氣也沒辦法，每一圈輪到你摸的那張牌，都可以改變命運。”
在人生的前半段，鄒文懷將技術運用到了極致——作為邵逸夫在香港招聘的第二個工作人員，他在邵氏電影公司（以下簡稱邵氏）工作13年，參與了邵氏崛起並一家獨大的全程，由最初的宣傳主管成為實際上的權力最高者。
離開邵氏後，鄒文懷開創嘉禾影業（以下簡稱嘉禾），再次以小博大。這家僅投資200萬港幣成立的、“蚍蜉”一般的電影公司，在他一輪輪操作下，成功撼動了邵氏兄弟這顆大樹。鄒文懷挖掘了李小龍、成龍等功夫巨星，招攬許冠文兄弟，開創香港搞笑片和動作喜劇電影先河。同時將西方流行的“獨立製片人制度”本土化，並拍攝了一系列西部片。在他的努力下，嘉禾終結了邵氏自1964年以來一家獨大的局面，在70年代後期成功與其分庭抗禮。
兩家電影公司交替吹奏著香港電影黃金時代的號角，武俠電影創造者、導演張徹在《回顧香港電影三十年》中評價：“邵、鄒二人都頭腦優秀，有魄力。無邵逸夫的勤奮，香港電影不能如此‘高速起飛’，形成繼好萊塢之後的‘製造夢境的工場’；無鄒文懷的善於放權，不能從工場解脫而迅速建立獨立製片人制度，在工場衰落後，香港電影就不免會有一個時期處於低潮，如美國、日本。兩人先後相承，維持了香港電影二十餘年的繁榮局面，不得不說是‘氣運’。”
人生的後半程，技術沒能敵過運氣。1997年亞洲金融風暴席捲香港，電影行業遭到重創。盜版潮隨之而來，大量港片難以開機。鄒文懷的得力臂膀何冠昌因病去世。他投資地產痛虧3億。嘉禾影城地皮也在此時被政府收回。拍新地皮卻又被中途參與競標的邵逸夫殺了個措手不及。
2011年4月，TVB賣給“殼王”陳國強，邵逸夫時代結束。鄒文懷則更快一步，2007年已將全部股份拋給橙天，徹底退休。兩人的恩怨隨著時局變化已成往事。
退休後，鄒文懷依舊關注影視行業。在2011年接受採訪時，他稱香港電影業已走出低迷，頗帶英雄遲暮地感嘆“如果我年輕二十歲，一定能重振香港電影”，又迅速自我開解：“我已經做了我要做的事情”。
曾有記者問鄒文懷，如果有人把他的一生拍成電影，他最介意的會是什麼？他說“我覺得會是一個很沉悶的電影。”而今，這部當事人口中的“沉悶的電影”落幕——2018年11月2日，鄒文懷在香港去世，享年91歲。
2011年3月21日，香港，第五屆亞洲電影大獎。鄒文懷獲終身成就獎 圖 / 視覺中國
邵氏”二號人物”
鄒文懷在香港出生，當時香港還是殖民地。父親一直要求他回大陸唸書，“他覺得作為一箇中國人，應該回大陸唸書，最好到北京，不然上海也可以。”13歲，鄒文懷和母親、弟弟、妹妹一起搬到上海，在上海唸完初中、高中和大學。1949年，他畢業回到香港，成為一名記者。
“那個時候念新聞主要還是想做報紙。那個時候畢業了以後有辦法的話就開報館，在上海一直開，從上海、蘇州一連串開報館。”高中時，他已經出了《體育週刊》，公開售賣。
在香港做記者工資不高，為了養家，鄒文懷身兼7份工作。50年代末，邵逸夫從東南亞回香港成立邵氏，找老朋友吳嘉棠幫忙，吳嘉棠是鄒文懷的老師，他向邵逸夫推薦了鄒文懷。鄒因此來到尚未掛牌的邵氏兄弟上任。他對邵逸夫提出惟一要求：宣傳部門的所有職員，由自己決定。鄒進入邵氏，成為宣傳主任，並將何冠昌、蔡永昌及梁風等好友拉入邵氏。邵逸夫主管發行和行政。
剛進公司，鄒文懷連貼海報都做不來。邵逸夫的要求是“第一，要學會放映機，第二，貼海報，第三，挑照片，劇照、宣傳照什麼，這個我沒跟你講，是因為我相信你也會，你本來新聞出身嘛。”
進公司以後負責宣傳的第一部電影，鄒文懷看完並不滿意，“我應該怎樣去宣傳這個我不喜歡的電影？我要有點喜歡才能做，可能我不適合這個工作。”邵逸夫告訴他：“你只要說它好，導演他們都說它好。”吳嘉棠告訴他：“你不能碰到難的事情就跑掉，你不行。你一定要做下去。”他這一做就是13年。
此時，與邵氏競爭的是邵逸夫老對手陸運濤的國際電影懋業有限公司（以下簡稱電懋）。當時電懋將張愛玲、《清宮秘史》的編劇姚克等人招致麾下，大多數一線明星也全部跟陸運濤有合約。
白手起家的邵氏沒有一位明星，邵逸夫與鄒文懷將當時與“電懋”簽有長約與“部頭約”的演員細細梳理了一遍，女演員有林黛、葛蘭、蘇鳳等，男演員則有雷震、陳厚、田青、張揚等，其中最紅的女星當屬林黛。邵逸夫與鄒文懷商議，目標鎖定林黛。
林黛當時被電懋嚴密控制，其他電影公司若想約見林黛，都頗費周折。鄒文懷把電話打到林黛私宅，以邵逸夫名義發出邀約。在飯桌上，邵逸夫開出了電懋雙倍的薪水，林黛加入邵氏。
除了林黛外，鄒文懷還重金從電懋挖走導演嶽楓、陶秦、嚴俊以及當紅小生陳厚等。他還向邵逸夫提出重點拍武俠片，並拍出拳拳到肉的真實感。他讓當時不得志的張徹擔任導演、新人王羽飾演男主角、作家倪匡擔任編劇，完成了《獨臂刀》。電影上映後反響巨大，票房過百萬。王羽、張徹一戰成名，“邵氏武俠”時代自此開創。
邵氏不斷上升，兩家公司纏鬥如火如荼，漸漸演變為惡性競爭，甚至三番四次為搶映檔期臺前幕後傾巢出動。張愛玲和易文一編一導開拍《紅樓夢》，邵氏得知後，隨即利用兩間片場在極短時間內趕出由樂蒂主演的另一版《紅樓夢》，並於1962年8月12日搶閘公映，令電懋的拍攝計劃陣腳大亂，不得不取消製作。得知電懋拍攝《梁山伯與祝英臺》，邵氏調集人馬拍攝黃梅調《梁祝》，並找來凌波反串梁山伯。這部戲從開拍到關機只用了半個月，鄒文懷抓住反串的噱頭大肆宣傳，吊足了外界的胃口——這是邵氏和電懋首次發生正面題材撞車的“雙胞案”。
類似戲碼此後數次上演，鄒文懷回憶，“開頭是你拍你的、我拍我的，後來競爭的太厲害了，就來‘雙胞胎’這一套了，可以說是惡性競爭，不過像效果也是出乎所有人的意料，有一些人認為兩敗俱傷，因為打的很慘，日夜不停的趕工去做，也到處打聽，你的片子進度怎麼樣，我怎麼樣，趕趕，總會到最後大家一起完成。那個時候簡直是大家都差不多不眠不休，吃飯的時間都沒有，大部分拍的時間都希望趕上，7天裡邊把所有要緊的東西都拍到，當然前後還有很多籌備工作，所以那個時候是很熱鬧的。”
在陸遠濤等人遭遇空難後，電懋受到重創，邵氏一家獨大局面形成。
邵逸夫、鄒文懷共同管理之下的邵氏，熱衷大投資、大製作，拍攝彩色寬銀幕電影，鄒文懷提出建立的大片場制度、引進演員合同制、採用流水線工作方法，邵氏越做越大。全盛時期的邵氏擁有15個廠棚，邵氏員工最多時至1700餘人，還不計合約導演、演員在內。步行穿越邵氏影城，最快也需要40分鐘。
此時，鄒文懷已在邵氏奮鬥十多年，逐漸掌握了大權，總經理周杜文只管發行，無涉技術，鄒文懷的工作涉及範圍遠非“宣傳部主任”的頭銜所能及。張徹說：“在邵氏有很多職位和權力不相符，其中最顯著的例子就是鄒文懷，他雖然是宣傳主任，但實際上卻是邵逸夫一人之下，眾人之上的‘二號人物’。邵氏事無鉅細，無不先通過鄒文懷，或由他親自處理，或經他才上達邵逸夫，所以似乎任何職位，都不能體現他的實權。”
嘉禾盛世
1970年，鄒文懷拉攏了志同道合的邵氏同事何冠昌、梁風等人，對外吸納了臺灣地區和泰國的資金，與邵氏的對頭電懋電影公司談攏了電影海外發行的業務，用200萬港幣自組嘉禾影業。
外界傳言，邵逸夫決意削弱電影投資，加大電視城建設，以及後來成為邵逸夫夫人的方逸華權位的上升，導致邵鄒二人的矛盾一觸即發。
在邵氏工作40餘年、邵氏影城製片總監黃家禧此前在接受本刊採訪時說，二人核心矛盾是製片理念發生分歧。鄒文懷拍戲只求賣座，不管制作費。方逸華管財務，預算控制很嚴格。“因為這個問題發生矛盾，所以鄒先生就離開了。”
“人在一個地方呆久了，總會有想改變的時候。而且，我跟邵老六其實是同一類的人。一小片天底下有兩個我們，實在是太擠了點。”鄒文懷事後回憶。
嘉禾成立後，鄒文懷挖走了替邵氏創下百萬票房紀錄的《獨臂刀》男一號王羽，拍攝了《獨臂刀大戰盲俠》。邵逸夫以侵權為名與鄒文懷對簿公堂，官司費超過100萬港幣。最終以邵氏獲勝告終，嘉禾被判罰10萬港幣，並未對嘉禾造成毀滅性打擊。
1970年，在好萊塢受挫的李小龍希望回香港發展。他對香港公司開出的條件是：片酬1萬美金，拍攝週期不能超過60天，劇本必須讓他滿意。邵逸夫只給了每部2000美元的片酬，還需要籤長期合同。
黃家禧記得，李小龍從美國回來，張徹就找他試鏡，已經打算用他，但他一部戲要1萬塊美金。“狄龍和姜大衛當時才1萬港幣，狄龍和姜大衛已經成名了，還是1萬一部戲，給了你1萬（美金），狄龍和姜大衛怎麼辦？”
鄒文懷與李小龍
鄒文懷得知這個消息後，派人到美國登門拜訪，還給李小龍開出了7500美元一部的片酬。李小龍應邀拍攝了《唐山大兄》，上映3周，賺得350萬首輪票房，成為香港有史以來最賣座的本土影片。此後，嘉禾又奉上《精武門》、《猛龍過江》兩部李小龍主演的電影，分別在香港取得443萬和531萬港元的票房，連續刷新了香港票房紀錄。嘉禾名聲大噪，也藉此打開了海外市場，功夫影片行銷全球140多個國家和地區。
1973年7月，李小龍猝死，鄒文懷將有“冷麵笑匠”之稱的許冠文拉到嘉禾，許冠文與弟弟許冠傑拍出《鬼馬雙星》，最終票房625萬。這部電影打開了香港喜劇片的大門，嘉禾憑藉此片又一次站在了年度票房至高點。此後，許氏兄弟連拍《天才與白痴》《半斤八兩》等賣座影片，兩兄弟的社會諷刺喜劇是在周星馳之前香港最受歡迎的喜劇影片，也發展出無厘頭喜劇的開端。
1974年，吳宇森加入嘉禾。1979年，成龍加入嘉禾，他執導、主演的《師弟出馬》票房超過1000萬港幣。此後《A計劃》、《紅番區》、《警察故事》系列相繼問世，這位只能在李小龍的電影裡飾演路人甲的演員，成為繼李小龍之後最成功也是最賣座的動作明星。
2003年9月18日，鄒文懷、成龍出席出席香港國際影視展記者會 圖 / 視覺中國
1980年代初，嘉禾進入全盛時期：許氏兄弟的諷刺喜劇、成龍的諧趣功夫片、洪金寶的將動作、喜劇、鬼怪等元素共冶一爐的混合片種……在鄒文懷的帶領下，嘉禾的佳片源源不絕。
與邵氏籤個人合約不同，鄒文懷與演員是合作關係，電影利潤亦與演員分賬。他也憑此留住了李小龍。後來，嘉禾還建立了衛星公司承包制，資助有票房保證的電影人公司拍片，李小龍的“協和”、許冠文的“許氏”，洪金寶的“寶禾”、成龍的“威禾”，皆是嘉禾的衛星公司。
1990年，鄒文懷搶得《忍者神龜》的電影改編權，由元奎執導，四名武師扮龜。在北美2000多家影院上映後，成為美國影史非假期上映影片票房第一，美國影史上映三天票房第二，北美地區票房1.6億美元，錄影帶及電視版權收益過億美元。翌年，嘉禾投拍的《忍者神龜續集》亦再獲成功，上映17天，票房突破1億美元。
陳可辛認為，嘉禾“緊跟時代腳步”。鄒文懷推廣獨立製片人制度，獨立製片人在有發行網(或院線，當時主要是邵氏和嘉禾)、有企業組織的公司的部分財務支持下拍攝電影。電影拍攝前，在題材、劇本、主要演職人員方面需要徵求出資公司的同意，而拍攝後則由該出資公司控制其發行權。它減輕了嘉禾資金上的負擔，也減弱了公司對各個製片組的制約，可以根據獨立製片人自身的性格、觀念等相對自由地發揮，“監製”一詞因此誕生。
雖然已經離開嘉禾多年，並於1992年成立UFO電影人制作公司，但陳可辛依然懷念在嘉禾拍片的氛圍，“一朝是嘉禾人，永遠都是自己人。”拍《甜蜜蜜》的時候，他遇上資金的問題，第一反應便是回頭找嘉禾。“嘉禾很懂得每個人的價值，它的環境對電影人的成長非常好。而且，即使你離開了，如果你有好的計劃，嘉禾依然不會對你關上門。”
此時邵氏面臨著題材守舊、演員出走、產量下降等問題。80年代中到90年代初，新藝城、德寶、永盛先後在香港影壇冒起，嘉禾盟主地位確立。1987年，邵氏兄弟停止電影製作，正式告別電影圈。
2008年4月13日，香港，第27屆香港電影金像獎。 鄒文懷獲得世紀成就大獎 圖 / 視覺中國
希望中國電影能與好萊塢抗衡
1994年，鄒文懷投身香港地產業。同年年底，嘉禾娛樂於香港上市，鄒文懷身價估值6億港幣。此時香港電影處於全盛時期，東南亞市場、臺灣市場全面打開。導演林德祿、林超賢等人曾回憶，那時候“拍什麼都賺錢，每天有開不完的工”。
但這依然沒有改變香港電影供不應求的狀況，粗製濫造、片酬過高、嚴重拖工等問題接連出現，隨著好萊塢大片被東南亞、臺灣市場引進，香港電影空間開始被壓縮，已經嚴重依賴兩地市場的香港電影初露危機。
1997年底，亞洲金融風暴爆發，香港電影產業受到了嚴重衝擊。嘉禾逐步關閉其在香港的院線直至完全消失，此前使用的斧山道片場也被政府收回。早已離開電影開發的邵逸夫在此時“報了仇”——他在1998年聯合其他6家電影公司，拍得嘉禾急需的將軍澳影城用地。
同時，鄒文懷在香港地產虧本3億元，多年好友兼得力助手何冠昌也撒手人寰。成龍等當家明星選擇遠赴好萊塢發展。2003年，成龍離開嘉禾，與英皇共同成立英皇電影，這也是香港明星導演北上合拍的開始。鄒文懷開始進軍電視製作、在內地開辦影院，逐漸淡出對製片的投資。
2007年底，鄒文懷將所持有的嘉禾股權轉手於內地的橙天娛樂，從事電影行業近50年的他終於徹底退出香港電影業。從嘉禾集團主席兼執行董事職位上退休以來，鄒文懷身上的標籤漸漸退去。
在退休時，他說：“以前不覺得自己老，今年過生日後，才突然驚覺為什麼別人比我年輕這麼多。我老了，腦力、眼力衰退，要退休了，不能再霸著位子。退休後，餘生將與家人共享天倫，弄孫為樂。“
他基本達到了這個目標，橋牌成為最愛的娛樂，影視圈關於他的故事也隨著邵逸夫的離世漸漸消弭。
女兒鄒重珩曾對媒體表示，有人請父親出任公司董事，坐著做活招牌，但他不肯。人們對他在公眾場合最後一次亮相的印象還是2007年，他攜女兒鄒重珩在香港正式宣佈退休。那次他說出了對中國電影的希望：有一天能夠與好萊塢抗衡。
（劉虹言對本文亦有貢獻。參考書籍：《百年傳奇 邵逸夫大傳》《邵氏傳奇 功德圓滿》）
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