評論直中要害
商業銀行在設立之初，特別是異地開設支行，會納入進來當地的一些高淨值客戶甚至被納入為支行股東。銀行在股東的支持下能夠順利的進行業務的開展，可能日常見不到什麼人在銀行大廳裡辦理業務，但是銀行的現金以及運行卻是正常的，就是因為這些股東入股的資金以及高淨值客戶的存在。銀行本就是金融機構，有了資金就能夠有運營，能夠生存下去。
當然，一些地方性的商業銀行也是有著一定的本地“福利”，像水電費、公交費、旅遊年卡、罰款等業務也會交給本地性的商業銀行，用以支持發展。對於本地實體經濟的創業款項的發放等，也是一部分可以支撐的盈利點。可以說，對於本地性商業銀行的發展支持力度是很大的。
還有就是“二八原則”的規律存在。可能看到日常銀行沒有什麼客戶存在，但依舊能夠長久的開立在那個地方不倒閉。其實，銀行中20%的高淨值客戶卻創造了銀行80%的收入，而高淨值客戶，一般並不是在櫃檯辦理什麼業務的，而是直接被請到後臺的VIP貴賓服務。也就是說在展廳裡看到沒有什麼人，可能大客戶卻在後面辦理業務。
不能說銀行常年沒有什麼業務就不能開門營業，畢竟銀行是金融機構，只有資金足夠，就能夠維持一家支行的正常運營。比如一家銀行擁有管理的資金高達10億，那麼每年創收2%的收益，也就是2000萬的利息收入，運行一家銀行正常的營業並沒有什麼問題。
厚金說
通常我們講的地方性銀行指的都是“城商行”，雖然城商行規模小，但是在當地還是非常有競爭力的，可能你看到廳堂沒有什麼業務，但是並不是不盈利，相反還是很賺錢的。
銀行收入的中流砥柱有這幾項：1.利差；2.中收；3.代理業務，最主要的收入是利差
利差方面，城商行一般都有地方政府財政入股，也因此在對公業務上會得到當地政府的大力支持，比如我所在的城市，洛陽銀行就非常厲害，幾乎有一半的行政單位對公賬戶結算都在洛陽銀行（最簡單的比如水電費收繳、公交月票費用收繳），靠這部分基本上可以保證存款；貸款方面，城商行組織架構簡單，市分行就是總行，船小好調頭，產品的設計以及利率政策會根據市場行情而改變，因此在貸款方面也非常的受歡迎，非常有競爭力，這樣利差就穩了。
現在的商業銀行，業界都有一個公認的“二八定律”，意思是什麼呢？就是銀行收入的80%來自於20%的高淨值的客戶，這也是很多股份制銀行都在大力發展“私銀”的原因。大家可能經常看到一些窗明几淨的銀行裡天天都沒人，可是你不知道有20%的大客戶通常是不用來網點辦理業務的，現金業務可以通過自助設備和電子渠道辦理，其他一些業務通常都有上門服務，確實需要到網點辦理的一般都在VIP客戶室裡坐著，外面大廳看起來人很少，實際上所有的業務都在有條不紊的進行。
未來的時代是AI的時代，建行已經率先成立了無人銀行，也許未來的銀行，你看不到很多客戶，甚至看不到很多的工作人員，但是這並不影響業務的正常辦理，存款、貸款、中收和代理業務都在照常進行。
不立而立
對於普通老百姓看到的銀行都不是銀行最賺錢的部門。支行開門營業吸引來儲戶存款，那固然好，但如果真沒人來存錢，銀行也可以用其他手段增加存款。
門庭若市的支行，多是服務性的場所，真正的盈利都在你看不到的後臺。我舉一些例子吧：
在銀行的後臺有互聯網金融部，這個部門幾乎不與客戶見面，與他們接觸的都是互聯網金融機構，這些機構介紹客戶來貸款，銀行基於對互聯網金融機構的信任(需要這些機構在銀行存保證金，籤保證協議，擔保客戶不還款，他們來兜底)，直接發放貸款給客戶。這一放就是幾個億甚至幾十個億貸款，至少幾千萬的存款。
你再比如，銀行有個部門叫資產管理部，他們可以把行內的貸款轉變成理財，向老百姓或者某些機構出售，用貸款收的利息支付客戶購買理財的的利息。具體內部怎麼轉化，可以參考ABS。
跟這一樣的部門，還有很多，他們一弄都是幾個億起的生意，所以不要以為他們不賺錢，他們是悶聲發大財。
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我是幫你解決銀行問題與職場疑惑的狗哥。
銀行研究僧
這些銀行表面上如你所說的，看著沒什麼業務，事實上他們還是有一些你看不見的業務在開場展，要不然常年的業務虧損，它早就關門了。
銀行業務很多，不只是存款貸款這麼簡單。
在很多人看來，銀行就是存款加放款這兩個業務，但實際上銀行的業務是很多的。
銀行的業務通常可以分為三大類，分別是負債業務、資產業務和中間業務。
負債業務通常就是銀行借入資金有關的，比如存款；資產業務就是銀行利用借入的資金進行信用活動的資本運作，一般主要包括貸款跟投資兩大業務。
除了資產跟負債業務之外，銀行還在進行著中間業務活動，這個中間業務範圍就比較廣，比如結算業務，信託業務、投行業務（從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼併與收購、投資分析、風險投資、項目融資等），此外銀行還會代理一些其他金融機構的理財產品，比如代銷基金，保險等等。
為什麼你感覺一些銀行沒有業務？
如果單從營業網點來看很多地方銀行在異地開的支行確實沒有什麼客戶，網點一般都是冷冷清清的，那為什麼銀行還能持續開下去呢？
實際上很多地方銀行在其他地方開支行的時候，營銷都是有針對性的，開設營業網點，只不過是一個門面，實際上很多業務都沒有在銀行的櫃面進行，而是在銀行內部的VIP理財室，信貸部等地方操作。
我給你舉一個例子，我所在的那個縣是一個小縣城，前幾年有一個省內的城商行到我們的縣開了一個支行，這幾年來這個支行的業務單純從營業網點來看很冷清，幾乎沒有什麼客戶，但實際上這個支行的業務就做得很好，因為他們不管是資產業務還是負債業務，都針對的是大客戶。
比如貸款這一塊，光去年一年就給縣屬的一個城投公司發放了5個億的貸款，這幾年累計向這家公司發放的貸款已經超過20個億，這個規模可以頂上幾百個，甚至上千個小客戶的貸款量了。
除了貸款發放集中之外，這個城商行的存款業務也主要依賴一些大單位，比如我們剛才說的那個城投公司，基本上企業的賬務往來都是通過這家城商行進行，而與這家城投公司相關的一些上下游企業，也基本上也是通過這家銀行走帳，光這家城投公司一年給這家銀行帶來的存款業務就數億，差不多佔到這家支行存款業務的一半以上。
所以表面上你看了很多城商行的支行很冷清，實際上他們的業務並不差，因為他們主要服務的是一些特定的合作客戶，通過服務大客戶，他們就可以以很少的人力去賺取可觀的利潤。
此外網絡銀行的發展也會造成門店的冷清。
目前不只是一些城商行，包括一些國有大銀行也是一樣，很多支行的營業網點都比以前冷靜了很多，這主要是受網絡銀行業務發展的影響。
隨著網絡技術的進步，目前手機銀行網絡銀行都比較成熟，很多業務都是可以通過銀行的網銀，app以及微信公眾號進行操作，而且這種操作沒有時間跟空間的限制，比直接去銀行營業網點辦理要方便很多，所以目前有很多人根本就不需要去營業網點排隊辦業務，因此營業網點變得冷清了很多。
貸款教授
任何銀行在任何地方開沒支行都有他的合理性和贏利性，如果失去了這兩點，為啥要開設支行呢?銀行維持運營的來源是存、貸利差、中介業務收入、代辦業務收入等。國內的銀行大部分利潤都是來源於存、貸利差，只要開設的支行存、貸業務獲取利潤，足於支撐運營並盈利，就能正常開門營業。
淡然1704253
銀行總行是法人，地方網點是非法人，如果沒有業務，虧損由總行承擔，再者銀行的利潤集中在少部分客戶手中，並不是門庭若市才盈利，你看看外資銀行就明白了，整天閒著沒事，但人家的客戶都是優質客戶。
哼哼
銀行的很多業務你在營業廳看不到，特別是大客戶的轉賬基本在銀網進行，現在公司業務基本在網銀做，個人業務越來越多也在網銀做。信貸業務在二樓或裡間操作。如果網點的業務長期不振，總行一定會關閉此網點，或遷址。
被宰割的肉
銀行都服務大客戶去了，有錢人都不去網點，都客戶經理上門辦理
波比先生bobby
銀行的利潤主要來自於對公客戶和少數高價值個人客戶，多數小散客戶對於銀行來說都是虧本的，對於以經營利潤為首位的城商行來說，這些客戶他們是不歡迎的，這類客戶越少越好。
曾經滄海654321
應該出臺政策讓這些地方性銀行撤回所在地市
