中國寶武黨委認真學習領會習近平總書記關於巡視工作重要思想和黨的十九大精神，堅決按照《中央巡視工作規劃（2018-2022年）》和中央有關巡視的一系列要求，堅持力度不減、尺度不松、標準不降，不斷深化政治巡視。
《中國寶武巡視工作規劃（2018-2022年）》明確了今後五年巡視工作的總體目標、基本原則和工作方針；建立健全了基層二級單位黨組織的巡察工作領導體制和工作體系；增設5個專職巡視組，單列巡視工作經費，強化巡視工作力量和資源保證；梳理形成《巡視巡察工作指導手冊》，確立上下聯動工作機制，規範巡視巡察工作程序和要求，為提升集團公司巡視和基層單位巡察工作水平和工作質量提供保證。
今年以來，中國寶武黨委已組織實施了兩輪巡視。5至6月，圍繞中央巡視反饋意見整改落實情況組織實施了一輪專項巡視，採用一託二方式，派出4個巡視組，巡視了8家二級單位黨委，並延伸巡視了15家下屬三級企業；8月6日至9月14日對鄂城鋼鐵、寶鋼包裝、武漢耐材開展了常規巡視，並延伸巡視了5家下屬三級企業。巡視發現黨建責任制落實不到位、基層黨建基礎薄弱以及選人用人、落實中央八項規定精神、廉潔從業、經營管理等方面的問題140餘個，發現違反“六項紀律”問題25個，發現領導幹部問題線索數量23個。截至目前，已對7人給予紀律處分，5人受到調離崗位、免職等處理，誡勉談話20人次、提醒談話82人次；完善了領導人員、管理人員及其親屬、特定關係人經商辦企業管理規定、禁入管理制度、八項禁令等制度80餘項。第三輪常規巡視將於11月中旬正式啟動。
工作中，中國寶武結合企業特點，在“上下聯動”巡視巡察工作體系建設和巡視方式方法上進行了創新實踐。將下屬三、四級子公司“提級巡視”，既可以讓二級單位黨委巡察工作人員一同參與，實現“以幹代訓”，快速提升基層巡察隊伍專業能力，也可以破解“熟人社會”所導致的發現問題難、揭示問題難的困局，提升巡視質量。
實行“組辦一體”工作模式，巡視辦專職人員擔任巡視組聯絡員，全程參與巡視組工作，既可以“以專帶兼”，對巡視基礎工作的標準化、規範化進行過程指導和監督管理，也可以保證各巡視組之間互通信息、共享資源、統一標準，一把尺子量到底，精準把握問題。
“專兼結合”組建巡視組，巡視組組長、聯絡員由專職人員擔任，其他巡視組成員按照巡視任務需要，借調其他職能部門以及基層單位的專業人員，較好地解決了人力資源不足問題。借鑑審計工作模式，採用“全身體檢”方式實查找問題，解決企業內部巡視巡察來信、來電、來訪較少，問題線索不足的難題，儘可能多地發現薄弱環節和問題線索，堵塞漏洞。（中國寶武鋼鐵集團有限公司紀委 || 責任編輯 李靈娜）
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