擴張太快影響利潤,永輝超市剝離“超級物種”

扩张太快影响利润,永辉超市剥离“超级物种”

持續三個季度淨利潤下滑後,永輝超市為了更好看的財務數字,做了資產剝離和對外投資。

11 月 4 日,永輝超市公告稱,將永輝雲創 20% 股權出售給其創始人張軒寧,作價 3.94 億元。交易完成後,張軒寧持有 29.6% 股權、為永輝雲創第一大股東;永輝超市持有 26.6% 股權為第二大股東。之後永輝雲創及其控股子公司將不再納入永輝超市並表範圍。

永輝雲創成立於 2015 年 6 月,先後推出了“超級物種”和生鮮便利店“永輝生活”,是永輝超市在新零售轉型的主要構成業務,也是對標阿里巴巴的“盒馬鮮生”的業務。2017 年 1 月推出第一家“超級物種”,截至今年上半年,“超級物種”和永輝生活分別開了 46 家和 285 家。永輝生活的應用註冊用戶從 2018 年初的 231 萬長至 6 月底的 665 萬,半年時間漲了接近 2 倍。

但因處於持續投入期,永輝雲創至今未實現盈利,今年前三季度虧損 6.17 億元,遠大於 2016、2017 年虧損的 1.16 億元和 2.67 億元。

新零售業務持續虧損造成永輝超市整體利潤減少。今年 1-9 月永輝的營業收入 526.92 億元,同比增長 21.67%,但淨利潤同比下滑 26.9% 至 10.18 億元。在永輝超市今年上半年淨利潤開始兩位數下滑前,它保持了兩年兩位數的淨利增長。

截至 12 月 5 日,永輝超市年內市值縮水 24.5% 至 726.40 億元。早在半年報業績發佈時,就有分析師稱市值縮水是資本市場對永輝在新業態表現提出的警示。

而根據永輝超市的計劃,2020 年內還要再開 100 家超級物種和 1000 家永輝生活。新零售業務還將持續的投入,虧損也將持續擴大。將永輝雲創拆除上市公司產負債表後,將極大程度降低永輝超市的運營成本與經營風險,也利於減輕上市公司負擔。

在剝離資產的同時,永輝超市以 35.31 億元買入萬達商管 1.5% 股份,公告稱入股目的是為了戰略拓展優質物業。萬達商管業務包括房地產開發及銷售、寫字樓、公寓、商場和酒店投資管理等。有分析師認為,永輝超市入股萬達商管後,在未來幾年來可能將參與萬達約 40% 的商業項目,在其中滲入永輝的門店或其他業態。永輝超市副總裁李國此前曾表示,新零售市場未來更稀缺是物業資源,而在物業門店的儲備是該公司優勢之一。

但不管如何,這都是仿效盒馬鮮生暫時還不成功,投資收不回來,而不得不做出的變化。

蘇寧在 10 月 15 日也通過類似的方式,將其新零售業務之一蘇寧小店的經營主體拆出上市公司資產負債表。根據數據顯示,1-7 月蘇寧小店營收 1.43 億元,虧損 2.96 億元,遠超 2017 年虧損的全年 1.5 億元。

題圖來源: FancycraveonUnsplash,有裁剪


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