熱愛音樂的大黃
我是開店諮詢師，希望我的解答對大家有幫助。這個問題很好，也值得創業者和年輕朋友看一看。
在房地產業蓬勃發展、國家經濟不斷提升、人民幣M2超發、CPI不斷攀升、最低工資標準日趨提高的大背景下，導致門面房價格和人工成本也在不斷提升。與之相對應的是，電商迅速發展、傳統行業蕭條、外賣平臺改變餐飲業格局，實體經濟競爭日趨加劇，這就形成了實體店創業異常難做的局面。
但為什麼在這樣的大背景下，又有那麼多人去開店呢？哪怕前車之鑑就擺在眼前，也不顧一切，前赴後繼？
從客觀原因上來看：
1、“大眾創業、萬眾創新”精神鼓舞。國家倡導“大眾創業，萬眾創新”，這是我國的基本國策。鼓勵更多的人創業，既不要國家花一分錢，又可以解決就業問題，還能增加國家稅收，盤活經濟活力，加快資金流動，加速企業升級換代、調整，何樂而不為？因此，國家大力宣傳創業創新，從宣傳上、政策上、稅收上、企業開辦手續簡化上都給予了大力的支持。這麼好的形勢下，當然會推動更多的人投入創業。
2、活錢無處可去。由於人民幣M2超發，鈔票總量注水，人們手頭上的錢越來越多，貶值越來越快。這些錢如果不用來投資，不能錢生錢，那就意味著貶值、虛胖。這就導致很多手上有資本的人開始恐慌，到處尋找投資機會。
但與之相的應的是投資機會卻越來越少。
其一，買房投資。錢少的人買不起房，但手頭上會存有幾萬到幾十萬的存款。就算是買得起房的人，看到現在房地產市場有見高調整的跡象，更多的人會選擇持幣觀望。但房地產調整要幾年？放在手上怎麼辦？買了房的人，尤其是幾套房的人，看到現在的房地產市場日趨緊迫，紛紛拋出手上房產變現。但變現了手頭上立刻就有了幾百萬、上千萬的錢，這些錢往哪裡去？
其二，炒股投資。中國股民是最悲催的，以為是抄了底，實際上底下還有地下室，甚至還有十八層地獄。加之美國貿易戰打壓，中國股市目前來看，股市跌跌不休，看不到牛市的希望。投資股市，只有一個字“虧”。大多數人都是炒股小白，又有多少人能跑贏大盤？所以，目前投資股票不是最好的時機。
其三，投資金融平臺。前幾年，國家為了增強金融活力，開發了許多金融產品，比如P2P。很多資金投入其中套利。但從去年開始，隨著e租寶、錢寶等平臺上百家P2P平臺的倒閉，造成了大面積投資者的恐慌。一旦倒閉，導致大量資金被蒸發。同時，也堵塞了投資者通過P2P平臺投資的通道。
其四，存款。無論活期還是定期，利率都低得可憐。而且沒有加息的可能，未來只能不斷降息，甚至會像日本那樣負利率。
老百姓手頭上動不動就幾十萬、幾百萬的存款，拿在手上就像燙手的山芋，要趕緊用來錢生錢。這就讓這部分錢急躁著要尋找投資出路，而上面的分析可見，投資出路少之又少，怎麼辦？而創業就是一條被國家引導的投資選擇了。
3、開店創業門檻低。既然沒了投資渠道，那就創業吧。但創什麼樣業比較好呢？辦家實體企業，那要租地皮、廠房，買設備，招聘員工，買原材料，拓展市場，那動輒就要上千萬，而現在實體企業到處一片哀鴻，這一條路顯然不是那麼好走的，成本也很高。辦家公司同樣如此，必須要租辦公樓，要養活一堆人，要有資源，成本也居高不下。小資金者，或者求穩者，就會選擇投資量小，風險不大或者看起來不大的行業。而這個行業，就是開店創業，或者開網店創業。而開網店創業日子並不好過。網店的競爭對手來自於全國各地，數十萬同類店鋪競爭，其劇烈程度可想而知。要想排名靠前，那必須要花錢買排名，那個資金量也是嚇人的。不買排名，生意淡得簡直無法直視，非倒閉不可。而線下實體店，一般只在周圍三五公里範圍內，競爭烈度當然要小得多。所以，大多數人最終的選擇，往往就是開實體店。
開實體店，雖然要付房租、人工、水電，但是，一般來說，只要不在一類地區，一兩百萬基本上能搞定。這個錢大多數創業者都能拿得出來，而且開店基本上沒有什麼門檻，比如開家餐飲店。盤個門面，找幾個廚師，裝修一下，立馬就能開張，店鋪的技術含量和門檻普遍比較低，普通人十分容易上手。不像開公司創業，動不動就搞個人工智能、智能穿戴、智能家居，那不是普通創業者能搞得定的。
4、餐飲業受到互聯網電子商務的衝擊較低。實體店難做，包括服裝店、鞋店、百貨、批發等等，這些店經營的產品都可以在萬能的淘寶上買到。而餐飲業相對來說，受到電子商務的衝擊就少得多。你總不能去網上買個熱乎乎的肉包、粉條吧？總不能在網上去買個新烤出來的羊肉串吧？餐飲業雖然受到外賣平臺的衝擊，但是總體來說，還算是有一定生存空間，大不了自己也加入外賣平臺好了。所以，創業是現在投資的首選，開店創業是優選，而開一家餐飲店往往是最終權衡後的選擇。這就導致很多創業扎堆從事餐飲業，而大家搶著開店，房東就會奇貨可居，房租普漲。反過來導致開店成本劇增，失敗率加大。
從主觀原因上來看：
1、大多數人有創業熱情和夢想。尤其是現在的年輕人，非常有個性，敢想敢拼有激情，厭倦職場被束縛，希望過上更有個性化、人身自由和財務自由的生活。而這些好像只有通過創業才能實現。而現在新聞、電視、自媒體都在鼓吹創業實現夢想，國家如何支持創業，這讓年輕人更加激情盪漾，紛紛走上創業的道路。而對於一個年輕人來說，開辦一家有實力的、有人才支撐的、有技術含量的、有資本投入的公司，顯然又是那麼難。而開家店，就不是那麼難了。
2、風險對比後做出最優化選擇。辦企業、開公司、開網店、投資房地產、投資金融平臺，投資量大、風險高，而創業開店投資量不大，風險程度不高或貌似不高，在綜合對比下，往往做出開店創業的決定。
3、自信心膨脹的結果。前面那麼多人開店創業都失敗了，為什麼還有後來者前赴後繼呢？因為創業者往往都是自信心強大、富有積極心態和激情的人。別人創業不成功，他們會說那是因為別人能力不夠，而他們則能力強大，一定能幹得成功。自信心強大當然是好事，而其負作用卻可能導致輕率決策、盲目決策，導致開店創業失敗率居高不下。
4、賭徒心態。這個世界上並不缺少賭徒，在創業方面往往也是這樣。賭場上，付出較少的資金，就可能一注爆富。這種刺激，是別的事情找不到的。創業實際上就有一定的賭博性質，付出少和收益高形成鮮明對比。這促使一些人一躑千金，豪賭一把。也許失敗，但如果成功呢？那就可能幾百萬、上千萬的收入。在巨大的利益和有限付出的對比下，往往就會做出創業的選擇。
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開店諮詢師超哥
分享一下我的觀點:
我呆的商場有10年了，以前的生意非常火爆，就是一個牆面租金都能到3萬，那個時候生意好乾，也特別賺錢！
隨著互聯網的衝擊，客流量下降，租金都降到1.2萬了，但是生意也僅僅是維持！就是經歷了商場的紅利群，賺到錢的老商戶，有著老顧客基礎的店鋪，都說不好乾了！年紀大點的就考慮退休了！
可是，也有很多新的店鋪做的非常好！最近來了2個小女孩，開了店不開門！天天往店裡進貨，晚上快遞一拉就是2大包！據說一個月能賺20萬！一打聽，人家是網紅，就是往外發貨！
現在開店做生意，等著顧客上門的都是幹不下去的！每天都有快遞往外發的，都是生意可以的！像那種就是借個地方圖房租便宜的，大量往外發貨的，才是真賺錢的店鋪！
所以，新時代，新方式，新新人類玩的互聯網+，有的時候真是看不懂，也搞不會！！
劉倩手機化妝師
創業行動家 琳妹觀點：
我爸在甘肅某商場開男裝店，已經開了十多年，剛開始利潤不錯，這幾年越來越不行了。分析原因我覺得有如下3個：
1. 網店衝擊。現在越來越多的人在網上買衣服，網上比店裡便宜很多，漸漸地，願意去商場買衣服的人越來越少。淘寶培養了人們的購物習慣，反正我現在缺什麼都會去網上買，感覺店裡太貴。
2. 店租貴。爸爸店鋪在商場裡，每年的租金都在漲。因為通貨膨脹的緣故，房租永遠不可能下跌。而且你現在開店想賣出東西只能在商場位置好的地方，如果是犄角旮旯更不可能把衣服賣出去了。位置越好店租越貴。
3. 加盟費高。爸爸開的是某品牌男裝店，加盟費很高，而且因為服裝價格高，平時賣出去的衣服很少。爸爸常常會後悔開品牌店，投入太大了，還不如開雜牌店，衣服便宜買的人多還不用加盟費。
爸爸現在年紀大了，本來他想過幾年退休讓我們過去開店，但是現在開店利潤越來越低，所以他打算再幹幾年就關門了，我們過去開店很難賺錢。
雖然實體店利潤變低，但仍有利可圖，畢竟單價高利潤大，和淘寶薄利多銷的模式不一樣。而且開店還是大眾心目中普遍的創業方式，溫州人創業的開店佔了一半，因為開店投入相對低，也不需要什麼技術，所以還是有很多人開店。只是以後開店的會越來越少。
忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容，都是多年創業經歷留下的創傷。
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創業行動家
實體店那麼難做？店租人工費用居高不下，為什麼還是有那麼多人前仆後繼的去開店呢？
1：每個人都有一個創業夢想，打工永遠發不了財，而最直接的創業方式就是擁有自己的一個小店，而且人在創業之初，根本不會考慮那麼細緻全面的，誰不是激情滿滿！
2：店鋪只是一個陳列和儲存貨品的地方，店主更多的是依靠其他渠道進行銷售，比如網絡直播、比如各種電商平臺等！
3：廠家和品牌商的直營店鋪，主要是來進行產品和品牌展示，其次才是追逐業績，主要目的是為了招商加盟！
4：區域代理商在當地的市場壟斷，大家可以去你們當地的步行街看下，一條街上幾個店鋪都是一個品牌，再就是很多知名的品牌老闆幾乎都是一個人，這也是三線城市和縣城市場一個比較明顯的現象！
5：電商現在也不像之前那麼好做了，電商巨頭也在紛紛佈局線下實體店市場。
綜上，實體開店依然有著強大的生命力！！！
實體門店銷售運營
看了一些回答，根本就沒有回答本質問題
- ，全球經濟都沒有起色，但各種原材料卻不斷上漲，這樣就形成了惡性循環。
- 開店的大部分是三種人，一是找不到工作的人；其次是賺的不夠花的人或者藉助自身優勢，兼職開店；再次是盲目認為開店能賺很多錢的人，想著能賺很多錢，渴望成功。當然這三點都跟當前競爭大，開支大，社會發展過快有關。當然也有其他原因開店的，比如網紅開店，明星開店等，但這都是少數。
- 國家政策，鼓勵大眾創業，以及當地城市建設有關。
- 巨頭導向，京東，阿里線下佈局。
- 人民心理盲目，盲從，就怕錯過了不會再來，但往往是欲速則不達。
- 線下流量下沉，資本逐利，不斷擴張與佈局線下流量。什麼新零售，社區零售等有關。這種擴張導致普通創業者不斷被擠壓，直到沒有生存的機會。
最終的現象就是房租上漲，這種現象是從2017年下半年開始，京東與阿里提出線下開店佈局不無關係，京東放開京東便利店，阿里進行盒馬鮮生等一些便利店開設。
我們會發現，什麼藥店，便利店，水果店等都是連鎖的。這些連鎖機構通過我們選址的就不下於300家店。而我們的數據，2017年下半年到2018年上半年以超市便利店開店佔比居多，2018年以餐飲店開店佔比居多。餐飲店開店率佔比居多是跟當地建設文明城市有關，當然也離不開外賣平臺的火爆。
我們專注於開店選址工作，與我們合作的產權方目前超過8000人，開店數量達30000+，管理資產超過百億，資金流過五億，門店數量超過一萬家。我們非中介非二房東非託管，為房東提升租金回報率三個點，為租戶降低租房成本三個點，房東與租戶的租金往來直通直達，為房東與租戶提供租金預支計劃和小額資金無息支持等服務。
臻千里
這種現象多集中在社區穩固商業形態，實體店擁有一些特定的優勢。比如體驗，固定人流量。
1，當擁有多個單個經濟體就可以變得龐大。我家小區底商前後的理髮店有6家，其中分別屬於兩個理髮機構，這相當於壟斷小區的理髮的生意。水果店也是。
2，多重經濟業務，表面看人家開了一家日用百貨店，並代理了快遞的收發業務，同時加盟了一家乾洗店，這樣他實體店變成了三個行業。
3，店主能說會道，會玩會交朋友，可以根據2的模型深入做成流量平臺，這樣把線下的流量也可以引入線上了。
4，市場經濟也走過了多年，小商業的本質都是疊加，然後成長為大規模的集團。改革開放40年不都這麼一路走過來的哇。
快活地
是個人，都希望有個穩定的收入和體面的生活，更好一點，希望能有點成就。要達到這個目標，不論是私企、國企、政府還是事業單位，稍好的位置普通人就沒有機會得到。大多數人只能普普通通的打工和上班，但是他們心裡慾望和理想並沒有消失，並不甘心，為自己也好，為子女也好，總得去嘗試和奮鬥。很多人並不具備支撐起宏大目標所需要資源，而開店恰恰不需要很多資源，小可自保，大可發展，自然會成為很多人的首選。
可惜的是，開店是個專業活，也需要些資源，很多人歷練或核心資源不夠，大多失敗收場！
祝願所有開店的人都成功！
專注實體店新零售
實體難做也是有分類的，衣服鞋帽，這類的需求，市場份額有比較大的比例電商分流了。但是其他行業還沒這麼嚴峻，特別是實體店的優勢：時效、地域優勢、信任優勢。
時效性：物流高速發展，可能縮短網店和實體的時間屬性，但是不可避免很多東西都是時效性很強的東西，比如：夏天期間空調遙控器壞了，夜晚燈泡壞了，更換鎖頭等等，都是需要及時或者馬上要把問題解決的，在價格上不會相差太大的情況下，大概率都會在就近購買。就跟小區邊上的便利店就比超市的同類商品會貴一點是一樣的道理，在低價格商品上，大家都會選擇時間短，效率高的解決辦法。
地域性：逛這個能力是不會有缺失的時候，實體社交是不會消失的內容，而逛（也就是走著看）的能力是一種流動性，地域上門店也相當與一種廣告，一種有別線上的不一樣感受。
信任：線上的交流是便利的，但是線上社交也是單調的。能夠在線下實體與客戶多深次的交流，更能瞭解客戶需求和感受。
實體店有優勢，店租貴就不會是有問題，只要市場在，店租貴也是市場對實體給出的一種解釋的答案。
奔跑的妖獸
跟愛情一樣.有人來有人走，現在中國整體國情較好，家庭條件不錯，而且各個貸款渠道容易，創業年輕化。盲目跟風經驗不足是自然。社會發展需求變化快，各行各業創意更新很快。我國也是世界上人口大國。這樣的市場行情自然也不奇怪。
你某某某先生
簡單點，人都有慾望，給人打工有很多不爽的地方，也很難實現自己的理想願望很難按照自己想要的方式生活，最主要的相對來說自己做生意很多是隻要還行大部分還是比打工強的。
