國安民興
你我皆為草根出身，
要想讓自己適應社會、超越自我、超越身邊人，那一定有很多思維方式、行為方式等等，必須要與百分之八十的人有所不同！（二八定律就擺在那裡！必定百分之八十的人註定了一輩子庸庸碌碌的過去！）。老鬼下面所談內容，對多數人而言是不講道理的！偏執的！但如果你想成為二八定律中的百分之二十甚至爬上頂端，那就坦然接納為好！
一、欣然接納：這個世界，本身平等的地方就很少！別去追求平等！
從我們出生開始就是不平等的。即使同為草根出身，也存在著或多或少甚至巨大的差異！
我出生在偏僻的農村，你出生在或大或小的城市。我家境貧寒、父母沒有文化，而你可能出生在哪怕小城市，也至少衣食無憂......
社會中、職場上、絕大多數的企業、單位中，不平等、不合理是處處存在的！
整個世界都是“陰陽共生”的！好壞、美醜、對錯、正邪、合理不合理、文化程度高度、素質優劣......同時存在！
認為好的、美的、對的、正的、合理的才應該是正常的，而看到、自己經歷了壞的、醜的、錯的、不講理的、素質低下的，自己就產生情緒，就委屈、鬱悶、糾結、迷茫？
這隻能說明我們內心是不圓滿的！
好的、對的，我們自然喜歡，但是面對任何反面的事物，不應該影響我們心態的起伏！
客觀、平靜的心態下，才有可能找到最佳的應對思路、方法！
二、如果世界都是美好的、職場都是客觀公正的、領導/同事都是優秀的，那“情商”這個東西，還有必要研究嗎？學它何用？
太多人，或許也包括正在瀏覽此文的您，都思考、研究、重視“情商”這個概念。還通過各種書籍、文章、視頻，想提升自己的情商。
為什麼要提升情商呢？就是因為我們每天都要面對很多讓我們情緒產生起伏、產生壞情緒、負面想法、負面做法的心理變化！
如果這個世界都按照你設想的發展，企業、單位裡面每個人素質極高、領導優秀、企業發展空間巨大、沒有小人作祟......還需要研究情商概念嗎？
早就每天心情愉悅的幹活去了！
三、錯誤的攀比對象，會嚴重阻礙個人的成長與發展
企業中，偷懶不活拿錢一點不少的人比比皆是！
單位裡，小人竊取老實人、好人勞動成果與榮譽的事情，也時有發生！
部門內，素質低下、瞎指揮的領導一定存在！
團隊裡，人員素質、思維方式、行為方式差異巨大！
這就是客觀現實！我們身為員工時，鬱悶、迷茫、委屈、牢騷？
“人微言輕”——永遠記住這四個字！
和那些偷懶不幹活的人比什麼？他拿多少錢你管的了嗎？你管的過來嗎？誰聽你的？
你鬱悶、憤怒、大聲疾呼？有用嗎？
沒用你較什麼勁兒？除了讓自己情緒、心情不好之外，對自己有一毛錢好處嗎？
並非老鬼內心沒有“正義”二字！而是要清楚，要想伸張正義，你得先讓自己有了實力、有了發言權、有了改變現狀的資本！整天心情不好，只會遲緩自己積累資本的腳步！整天糾結、委屈，只會減弱自己發揮內驅力，讓自己沒心情心無旁騖的長本事！這個社會，有實力，才有發言權！承認與否，隨便！
別和別人比了！只要掂量一下，自己的所得是否差不多、是否合適，就足夠了！
如果自己的付出與收穫嚴重不成比例，自己可以選擇尋找能夠給與自己合適待遇的新東家！如果這裡給與自己的，和自己的付出相比差不多，這個地方有自己生存發展的空間，那就把心態放平了！
四、實力是自己的“職場通行證”，也是自己擁有發言權、擁有選擇權的最本質保障
有些人，看到那些不幹活的懶人和自己掙錢一樣，從而也有樣學樣的消極怠工了。
這是很可怕的事情！
有些人不幹活，但是知道巴結領導，所以人家從來不吃虧。可你只是不幹活了！和領導關係沒處理好，結果如何，自己知道！
有些人不幹活，拿的工資獎金比你還高！你也學人家，可能你不知道這個傢伙背後和領導是什麼裙帶關係！人家能不幹活，你行嗎？
有些人不幹活，拿的工資獎金比你還高，可能領導、老闆完全知道：這個人的能力、水平極高！只是為了能夠養住他！不讓他跳槽到競爭對手那裡！否則損失更大！
這些，都是各種可能的情況！
當然，也有可能領導就是個窩囊廢、不公平、不公正、裝傻......
無論是什麼原因，這些都是存在的。
而我們，能夠做的就是不斷積累自己的實力！因為實力才是自己的通行證！
“實力”不單單是自己本職工作的能力、業績哦！公關能力、協調能力、更高職位所需要的各種能力儲備等等，都是“實力”的範疇！
有了實力，你的發言權、選擇權，才能產生作用。
一方面，可能在原有企業獲得更多的機遇。
另一方面，只要有實力、有工作的實際案例、業績支撐，如果你看著原來企業不順眼，可以跳槽啊！跳槽時，在接受新東家面試時，自己也有足夠的實力來讓新企業錄用自己！給自己提供更大的發展空間、更好的待遇！而那些整天掰嗤道理，說這個不對、那個不合理的行為，有一毛錢用處嗎？
多一份負面情緒，就會減弱一點自己積累實力的動力！太多人，在整天的糾結、鬱悶、委屈中浪費了太長時間了！能力、水平兒沒漲，講道理、說這個不對、那個不好的能力增加了不少。屁用沒有！
試想：沒能力、沒實力，你到新單位面試時，你能拿出什麼來證明自己？難道你靠抱怨原來單位多麼差勁來博得新企業的好感從而錄用你？別想了！幹活吧！心無旁騖的積累實力，這才是草根超越自我、超越他人的不二法門！
老鬼歸來
我看過一個紀錄片，說在蟻群之中，有一個奇特的“三分之一理論”。
科學家隨機觀察一個蟻群，有三分之一在努力搬磚，有三分之一隨便搞搞，還有三分之一干脆就在磨洋工，什麼都不幹。科學家把那努力搬磚的三分之一挑出來，讓他們單獨工作，結果呢，這三分之一里又出現了“努力、一般、磨洋工”的三個群體。。。
所以，自然界的三分之一理論，折射到人類社會，你也會發現類似的景象：一個集體裡，總有人努力工作，也總有人偷懶摸魚。在這種公司裡，一個認真工作的人會覺得尷尬，而混吃等死的人彷彿找到了組織。
他們那種人，成天只討論一件事：對工作如何更加偷工減料還不被老闆發現，如何能夠找到更加不在乎行業尊嚴的職位。
在一小段時間內，你會很失望地發現，不努力，甚至還要搶別人功勞的人，似乎也能拿到跟大家相同的報酬，你不禁發問：那我努力還有什麼意義？
這種煩躁失望的心態，至少有三個壞處：
1 你把自己跟那種人相比，其實是矮化自己，長期下去，你對自己的認同感、自信心會越來越少；
2 往上走很難，但往下滑卻很容易。當你慢慢被他們同化，後來也會變得跟他們一樣，最終活成了自己討厭的樣子；
3 如果每天都因為這種事憤憤不平，那別的事都不用幹了。沒有更多的工作經驗和能力增長，那你還怎麼跳脫這個你不喜歡的環境？
所以，別想啦，操心這種事真的有害無益。而且說到底並沒有什麼用，只是平添了幾分憤懣。對自己沒好處，對那些懶人也沒影響，最終只是自己默默生氣傷身體罷了。
的確，薪資的多寡，不是由單一的工作量一個標準決定的，也許對方有你所不知道的過人之處。
但我想說的是，你堅持優異，堅持成長，自然會獲得更多的改變機會。當身邊出現偷懶耍滑的人，在應對不愉快的情緒之餘，更多的關注點應該在：
努力離開這裡，去更符合你價值觀、事業觀、工作觀的地方去做事，去實現自己的人生。
你努力了，獲得了應有的回報；
你離開了，去了更好的地方；
你高升了，拿到了更好的收入。
你不再是以前那個被迫跟懶惰無聊的人共事的人了，而他們還在那裡懶著，讓他們懶著去吧，最終的結果是公平的。
最後再說一個概念，叫茶壺風波。
意思是，有時候你覺得很大很大，大得不得了的事情，其實只是發生在一個小茶壺裡。只有當你跳出小茶壺，看到外面還有別的茶壺；而茶壺之外，還有茶館；茶館之外，還有城市；城市之外，還有看不到邊的大千世界。
然後你會醒悟：原來，一切都是，格局問題～～～
吉姆妮成長日記
我半小時完成的工作，別人要幹一個月！
我半小時的工作，完成的質量被市委市政府表揚！
別人幹一個月還幹不好，丟東拉西，被批評，發回重做！
問題是：應該批評誰？
誰要不服氣，咱倆換崗！
你們在忙，天天忙，5+2，白加黑！
問題是：你哪件工作完成了？完成的質量好不好？領導滿意不滿意？群眾認可不認可？
咱自己手裡活幹完了，在位置子坐咋的了？
咱沒有義務幹別人的活！
在世丹王
很正常的現象！歸根結底四個字“有恃無恐”！
領導都不傻，都是在基層拼殺升職上去的，為什麼明明知道這些員工偷懶，還要裝作不知道呢？難道領導不清楚放任這些偷懶的員工，會影響積極工作的員工士氣嗎？我可以非常明確的告訴你，凡是偷懶不工作的，都是有所依靠的，也就是“有恃無恐”。
1、不在乎
我辦公室原來有個同事，也是經常偷懶不工作，為啥？他在上海5套房，每個月光收房租就四五萬，而他的工資還不到一萬，你指望他加班加點賣命工作？不現實的！他感興趣的工作就積極熱情，不感興趣的就偷懶，領導也沒轍。
2、有背景
工廠看門的老頭上班時間偷懶睡覺，被新來的行政經理諷刺大罵了一頓。中午廠長從外地回來，卻提著菸酒給看門老頭送去，一打聽，才知道這老頭是廠長的親舅！敢偷懶的人都是有背景的。
3、混日子
有些老員工，自感升職無望，而且又在這家公司服務多年，上上下下還算熟悉，本來進取心就格外弱，加上工作又熟練，不由自主的就變得油滑起來，偷偷懶，也是正常的，因為他本來就是混日子的。
4、有依賴
這一類偷懶的員工，是相當隱蔽的，就是因為他們有公司急缺的某種資源，可能是某種技術，可能是某種關係，可能是某些利益。總之，公司把他們開掉，短時間根本找不到可以替代的人。這些人就會有恃無恐。
所以，老虎追過來，小兔小羊這些動物都會拼命奔跑，不然就會成為大老虎的食物，但黃鸝鳥卻可以心平氣和的睡覺，不用出力，為啥？因為它在樹枝上，人家有恃無恐！所以，對於普通的工薪階層而言，還是要努力工作的。如果你家裡沒礦、沒背景、沒核心資源就在公司裡混日子，這就比較傻了，而且領導也不會允許你偷懶的。
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不怎麼辦，
記住一句話，幹好自己的活就可以了。
根據我個人多年的經驗，最好不要得罪那些偷懶不幹活的人。
這種人分幾種，一種是本身有後臺有人脈的人，領導肯定懶得管，也管不了，你得罪不起。
一種是恃才傲物的。本身就有特殊技能，平時偷懶不幹活，關鍵時大家都沒轍的事，人家一出手就搞定了，平時偷偷懶怎麼了？？？你有那個能力得罪他嗎？
最後一種比較可怕，人家雖然不幹活，拍馬屁拍的順，打小報告打的勤，你要得罪一下，不定一天打你多少小報告，是大大不能得罪的。
有一個故事，葡萄熟了，老闆早上去市場僱了10個人摘葡萄，約定到太陽落山報酬是一枚銀幣。幹到中午，老闆見人手不夠，又去僱了10人，薪酬依然是到太陽落山一枚銀幣，到下午茶時，老闆又僱了10人，薪酬依然是太陽落山一枚銀幣。早上來的人就找老闆理論，為啥薪水不公平，老闆只說了一句話，承諾你們的薪水可有少一個銅板？所有人啞口無言。
這個故事看第一遍，覺得老闆太壞了，不公平。看第二遍覺得，工人好無理，老闆信守承諾。
看第三遍覺得，還是老闆不行啊，雖然道理沒問題，但是管理方法不對，人心散了。
無論你對上面的老闆如何評價，你都左右不了環境，你能幹的就是做好自己，反正別人偷懶，工錢也是老闆掏，又不要你出一個鋼鏰。
幽靈之夢
你好，很榮幸有機會回答此問題。
這個應該可以說是切身經歷了，我今年四月份開了一家小公司，在寫字樓於了一個80多平方米的辦公室，最多的時候手下有15位員工，不乏你口中的偷懶員工。
這類員工老闆看平時表現都是心裡有數，各個員工老闆心裡都是衡量比較過的。偷懶的員工一般老闆都不會有什麼私交，而且會根據表現單獨談話看有沒有改進，畢竟公司是不養閒人的。
希望我的經驗能夠幫助到你，千萬不要心計不平衡，老闆不傻，心裡有一杆秤。
加油，堅持是成功必不可缺的品質。
三年行內人
其實，這是假象，單位上班每個崗位都有他的工作量。有的人工作方法得當，時間安排合理，你會發現他老在休息。其實，他幹活的時候，你在休息罷了。他可能休息半個小時，幹兩個小時不停，完了再休息半個小時，下班之前活幹完了。老闆其實更喜歡這樣的員工，只需要安排好他的活，(有時候比一般員工安排的多一點)。但是這種人你最好一次性給他安排好活，中間不要打擾他休息。他因為是老員工，所以獨立性特別強。不想很多新員工，你只能領著他幹活，你不在他就在那歇著。你們忙了他什麼都不會，跟著你，你還要給他安排不重要的零碎活。
單位裡特別是競爭激烈的崗位，大家八仙過海各顯神通。他們都會幹好自己的活而已。只不過很多老員工幹好自己分內的活，顧好自己份內的責任，其他的他是不會主動管的。(缺乏主動性)這也是職場規則打磨出來的。所謂三分之一干活的，三分之一休息的，三分之一起鬨的。那是領導問題。職場有他的規矩，單位就像一部機器。每個人都是一個零件，那個零件壞了不起作用了，都會出問題。人家作為一個螺絲擰在哪，那裡沒有出過問題，就說明人家工作做好了。
人家能在崗位上領那份工資就說明人家起到了他自己的作用，幹好了自己的工作。你可能是搬磚的，人家是數磚的。你累不代表人家沒幹活。
風車騎士45541173eg
出工不出力現象，在很多單位都有常見。如果你想安心工作，掙錢養家餬口，你就不需要把這些你個人無法改變的現象放在心裡。否則，你每天多鬱悶啊，除非你也學那些人，每天也糊弄工作，或者跳槽去別的單位。可不是不管你到哪，都會有這些現象存在，你又能如何？
筆者有一個朋友曾經有過深刻的體驗，他先後在同單位兩個部門工作，因為能幹，也肯幹，常常是一個人幹幾個人的工作。而那些明明被分配了工作的人，卻以幹不好，不會幹為由成了旁觀者，而領導竟然能默許這些人就當旁觀者。最終的結果是多幹者和不幹者拿一樣的工資。試想，這樣的單位最終會是什麼樣子，往往是人浮於事，作風鬆散，效率低下。
當看透了這些現象後，很多人常常是心態發生了變化，要麼憤憤不平，要麼也破罐子破摔，只要在同一單位，基本上很難再有以前那種敬業精神。其實，理性的人，只要調整一下心態，也能既不代替他人幹不屬於自己的工作，也能處理好與同事之間的關係，只是看你是否樂於改變自己了。
不埋怨，不洩憤，放慢速度，認真做好自己份內工作，適當安排點自己充電學習的時間，既能讓自己充實，又樂得個開心，多好啊。千萬別整天憤世嫉俗，那樣既搞不好同事之間的關係，也處理不好上下級的關係。
韓國成老師
世上沒有絕對的公平，職場也是如此。大家都老老實實幹活，總有一些人偷懶耍滑，領導明明看在眼裡，可是視若無睹，這對踏實工作的人來說，肯定是一種不公平！
但是，這種不公平你能改變嗎？不能！說句開玩笑的話，這種職場不公平就像強姦，既然無力反抗，那就只能默默承受。人家不幹活，錢一點不少拿，不能接受又能怎樣呢，因為你是一個普通員工，是職場中的弱者，你改變不了這個現實，所以就只能接受現實。
為什麼會有這種不公平？跟領導有很大的關係。正如你所說，領導什麼都知道，但是故作糊塗裝不知道。職場中這樣的領導很多，也就是我們常說的老好人。老好人領導的典型特徵就是你好我好大家好，對人一團和氣，沒有做人原則，不敢批評人，更不會得罪人。於是一些不自覺的人就會偷懶耍滑，既然幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣，何必不偷偷懶呢。
雖然改變不了什麼，但是有不滿也得適當地表達一下，當然要注意表達的方式方法。比如，大家一起幹活的時候，如果有人偷懶，可以半玩笑半揶揄地提醒他:“某某某，大家都這麼忙，你好意思遊手好閒啊！”一種開玩笑的口吻，既讓他有所收斂，又不會得罪他。但是，儘量不要在領導面前打他的小報告，領導都看到了，心裡明鏡似的，看到都不管，你說了也沒用。如果傳到那人的耳朵裡，除了增加一個職場敵人，對你一點好處也沒有。
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管理那點事
一個群體裡面總會有人勤快的工作，有人磨洋工。
最近熱播的一個電視《大江大河裡面雷東寶這個形象就是肯幹積極向上的人，他的那一群兄弟就是需要管著才肯幹，不然也是偷懶、磨洋工。
那他們小雷家能夠裕起來是因為，一是方法對，二是肯幹。
方法對就是土地改革，分田包產到戶，不搞大包乾，簡單的說就是責任是自己的，田分到各家各戶，你種了糧食上交一部分其餘都是自己的。
肯幹就是積極性，以前大包乾，我幹一天就那麼多錢，不幹也是那麼多，那就會有很多的人偷懶，這樣生產力就不夠多，反而會越來越窮。
相反改革之後，責任分到每家每戶，那麼就會有人願意幹，因為是為自己負責。
那麼就可以得出，在一個單位裡面有人上班，也有人偷懶。
原因一是責任沒有分發到位，就會導致有的人忙有的人閒。二是，工與責任沒有掛鉤，員工的心理就是，反正有人幹我不幹又會怎麼樣呢？
進一步可以看出題主的公司沒有完善的管理機制，很多公司做KPI考核，一是，知道你做了多少事情，數據說話，二是，可以作為考核的標準，淘那些不幹活的人。
以此來提高公司的執行力，執行力到位了，公司的員工業績也會上升。 題主的這個公司管理上是有不足的，導致員工出現這樣的想法，如果不及時發現，很可能員工的工作積極性會下降。
給題主的幾點建議:
1、要擺正好心態。不能因為這樣的人成為你人生的絆腳石，我們做好自己的事情，好好地工作。與這樣的人計較， 只會讓你自己受到影響，對別人沒多大傷害，別人還是玩了 錢也是照樣的在拿，認真你就輸了。
2、努力的提升自己。只有自己的翅膀硬了，你才敢和公司老闆叫板，才有資格談判。這個公司適不適合長期待下去的 題主學習到技術了，就可以考慮換一個 新的公司，去發揮你的才能。
記住這就是規則，認真你就輸了！
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