為什麼工人下崗買斷以後一些單位都變成領導私企了?你怎麼看?

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這裡有幾個問題需要分析清楚。

其一,下崗買斷的現象,一般是上世紀90年代發生的事,那個時候國家花了巨大的精力,冒著比較大的爭議和風險才進行的國企改革。甚至可以說,沒有那個時候的痛下決心,就沒有後來與國際接軌,加入WTO等舉措,就沒有迅猛地奔向世界第二大經濟體的可能吧。

這是該問題的大前提,也就是說每一個歷史階段,都要有人做出犧牲。

當然伴隨著這麼大力度的國企改革,還有房地產改革,教育改革,因為觸動的利益較多、較大,現在都還有爭論和爭議呢。

其二,正因為要變成私企,之前效率不高的國企要輕裝上陣,所以要買斷工齡呀之類的。不是因為買斷了變成了私企,是因為談判好了要轉為私企,所以要買斷啥的。那些很好的部門,國有行,電力電信等,就不需要買斷了。

其三,統一的社會醫療,統一的社會保險不更好嗎,或者說更有利於協調管理,或者說國企業好,民企也好,關鍵是這種退休後的保障要真實有效,真正起到保障的作用。相信,今後這類分歧會更少些,不少人在私企交的保險還更多呢,退休後的退休金呀,醫療保險呀,並不比國企差。

這當中一定也存在,觀念中就認為國企比私企強,私企就說不出口,就矮人一等。一堆老頭打牌下棋呢,說在哪拿退休金呀,你說哪哪個企業,別人一句:私人企業呀!頓時矮人一截,這種現象是存在的。


其實該問題的要害是:買斷後變成以前領導的私人企業了。

同樣是這位(這些)領導,國企時沒啥利潤,變成私企了,卻蹭蹭發展,覺得不公平呀!其實,這時候的國企改革,和農村包產到戶類似,積極性被調動起來了,產量和效率自然就提升了,我們職工退休了,之前的看不上眼的領導卻飛騰圖達。

這是制度激活帶來的高效率吧,我們要肯定,強烈肯定這其中的積極一面。

當然,也一定存在所謂的國有資產流失,現在看來存在低價接收的現象。就像現在的股市2500點,等漲到5000點時,就會覺得國家資金也好,國外基金也好,怎麼就便宜接手呢,會不會有什麼見不得人的內幕呀?

其實不然,這個時候大聲嚷嚷,公開嚷嚷也沒見多少人接手呀。那個時候也一樣,接手的領導也好,公司外的個體戶也好,需要巨大的勇氣,需要冒很大風險才敢參與進來的。

那個歷史階段就翻篇了,絕大多數人都比上世紀90年代生活好了,看到社會更進步了,經濟更發達了,我們就應該肯定它。


財經作家邱恆明


一般有這麼幾招:第一步,瞞報漏報資產,反正能少報多少就少報多少,申報的資產總數越少越好;第二步,減員增效、下崗分流,這是當年常聽到的一句話,說白了就是趕人。由於前面第一步乾的不錯,同意下崗的職工拿到手的安置費、勞動合同解除的買斷錢就沒有幾個了,打發這波人後總資產有可能就清零或徹底的負資產了,實際上還有多少就只有做鬼的人知道了。第三步,賒股,空手套白狼啊,作為領導層、決策者認購個30%新的公司的股份,不過不用掏一分錢出去----賒,由於公司減員後第二年產生了效益(變相的告訴大家那些拿錢走了的都是些在公司吃白飯的、寄生蟲,就是因為有了他們公司才年年出現了虧損,實際上是加進了那些瞞報的部分資產、收回了一部分前期的呆賬、死賬),公司進行獎勵,還進賒股的賬。就這樣一年的時間下來這些人沒掏一分錢就得到了公司30%的份額,一個國有資產或集體資產基本上就是合法的成了個人資產了。續:對於大型集團公司的第四步,變現:1、實際控制人也就是公司的大股東將手頭可控制的股權(自己名下的以及公司名下的工會員工股)進行資產抵押套現,真金白銀進入個人腰包。拿著這些真金白銀成立各種個人名下的私有公司。2、打著資產重組的旗號再次變賣資產或拿著股權抵押出去換回的真金白銀來收購,就這樣他們又一次的不花一分錢將剩下的本該屬於集體所有的那點資產全部歸於自己名下。就這樣,一個好端端的國有或集團資產就徹底沒有了,這幫蛀蟲又一次徹底的把自己的員工給賣了個乾乾淨淨。讓真心想讓企業發展的勞動者真正的成為了無產階級,而他們成為了資產階級。


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說白了就是國有資產流失!!!我有幸遇上這事,好好的一個企業,之前年年盈利,突然就說企業不景氣了,入不敷出啥的,要精簡人員,要引進外部資金,要國營改民營。後來就有部分職工買斷工齡下崗自謀生路,原企業高管層搖身一變成了這個民營企業的股東,好好的一個企業就給低價出售,且不說企業那麼多廠房,地皮,那麼多中藥原料,中藥成品,中藥方劑,就值區區2000萬,(後來據說光地皮轉手就賣了1個億)。


是那回事兒


說到工人下崗,單位變成領導私企這個問題,就讓我聯想到國企改制。下面就讓我們來談談國企改制與工人下崗、單位變成領導私企的聯繫。

一、國企改制的需要。

為了使國有企業的發展適應社會主義市場經濟的發展要求,國家對國有企業內部進行了整改。即將國有企業改製為企業法人,其經營方式轉變為“自主經營、自負盈虧”的形式,以此來增強企業的發展動力,更好地推動經濟的增長。而整個改制過程涉及資產處置、股權處置與人員安置三大問題。那麼,怎麼安置人員呢?

其實,當時國有企業就是採用買斷工齡這種形式來安置企業的富餘人員的。主要做法是根據該員工在企業的工作年限、工作崗位以及工資水平等與員工協商,然後經有關部門批准,最後一次性支付一定數額的金額來解除與員工的勞動關係。不過這是改制當時的一個做法。現在這種買斷工齡的行為是違法的!

二、據改制方式而定。

國有企業改制可以選擇不同的方式,如管理層收購、員工持股、債務重組等來進行企業內部的調整。然而,像這種“單位變成領導私企”的情形,其實就是採用管理層收購的方式帶來的結果。通過管理層收購使企業的經營者,即領導變成了企業的所有者,從而改變了公司的所有制結構。

採用這種形式的收購,其實對整個企業的發展是比較好的。

第一,他能夠保證絕大多數員工不失業;

第二,公司原有的管理者變成了股東,他們可以充分利用他們的經驗和熟悉情況的優勢,更有效地調動他們工作的積極性。

你覺得有道理嗎?


我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!

萍行職場


這就是讓一部分富起來的最重要的辦法。勞動人民辛辛苦苦幹了多少年的企業就這樣變賣為私人財產。


乙沉默是金


用成億工人的下崗苦哀,換來了及少數人的致富,損公肥私,撈了悶心錢後,卻在某人的代領下,一些人卻移逃美國,也成了被人作為笑炳的一大奇事,,,這就是我的看法,哀哉,德不嘗失也。


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說白了,國企變私企,打著改革旗號,在主管官吏得賄絡後,與企業領導勾結,廉價賣給原企業領導或與主管官吏經濟往來送賄者!共同侵吞國家或集體財產!這是全國性問題,改革是好事,但有利就有弊!


海嘯問君


國企不改制,也是國家的。國企改制,損失的是國家。然而,千千萬萬的集體企業是集體職工積疊的集體財產,集體的資金又憑什麼借改制之風被集體企業的小部份人合法侵佔化為私人財富。


土八路6098


這就是國有資產流失的一種形式。


老史191112095


這是當今社會的普遍現象,由其是中小國有或集體企業,首先把員工趕走,把企業作成年年虧損,幾個領導把企業營利控制在手上,等地方國資評沽企業缺泛話力私有化或員工持股這些企業領導把企業利潤拿出來買股份,再用同樣的方式把員工趕出持股隊伍企業就成了他們一兩個人的了,本人親身經歷就是這樣,員工持股十幾年不分紅,突然經理成大股東真沒地方說理!制度漏洞太大而且究錯機制有問題,應該清算這些犯罪行為,還社會公平環境。


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