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關於這個問題，首先，我們來看下華為的股權結構
根據工商局資料顯示
公司創始人任正非擁有股權為1.01%，剩餘98.99%全部為華為投資控股有限公司工會委員會（以下簡稱華為工會）持有。
從資料上顯示，大部分的股權由華為工會持有，那是否就說嘛，華為工會才是公司真正的持有者？截止目前，華為工會持股份者已經超過了8萬多人，總股本數已經超過了100多億股，總量相較於任總的1%，超出太多，那麼，是否公司就是由工會總體說了算呢？
很顯然不是的，華為公司的股權是虛擬股權，和目前的上市公司所持有的股權不一致，虛擬受限股，是華為投資控股有限公司工會授予員工的一種特殊福利股票。通過虛擬股，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應的公司淨資產增值部分，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售。在員工離開企業時，股票只能由華為控股工會回購，也就說，此部分股票公司員工只有分紅權，而沒有表決權。公司老的員工，持有早期股票的員工，每年的分紅就已經超過了千萬，這只是體現了虛擬股的權益部分，而對於公司的發展方向和決策，則無用。
任正非已是華為的精神領袖，且不說目前華為是否有人又能力替換他，就算有人和任總的能力不相上下，或者有資本雄厚的公司收購了華為，也不會傻到去替換任總的位置，在左非右芳時代，女中豪傑董事長孫亞芳，地位也是次於任正非的。並且是在1998年，任正非提議孫亞芳做董事長，負責外部的協調，任正非本人則做總裁，專心做內部管理。到現在輪值CEO階段，所有人都是對任總負責，所以，依照華為目前的結構，無人能替代任正非，更不可能通過虛擬股份來推翻任正非，因為你不知道任正非在華為真正的股份有多少？
微文賞析
不會的。任正非代表華為就像喬布斯代表蘋果。華為的老闆，有且只有一個，就是任正非。
1. 股權分配獨特
華為有兩個股東，任正非佔 1.4% ，其餘的 98.6% ，為華為投資控股有限公司工會委員會持有。儘管華為多年來，一直對內部員工進行配股，但這些股票並非真實存在，華為員工持有的股票，僅僅屬於“虛擬受限股”，華為員工只有獲取紅利的權利，該股份在法律意義上和公司所有權毫無關聯。
2. 華為公司制度嚴密
任正非是華為的戰略執行者，在華為，所有人都必須聽從戰略指揮棒的指揮，公司的發展戰略都是任正非參與制定的。而且華為不會上市，那麼就很難有人打破這個格局把任正非推下掌門人位置。
3. 任正非得到眾人認可
在一個公司，大家都相信你的能力水平，說明此人發揮著不可替代的作用，華為的發展離不開任正非。我覺得最重要的是一個企業的價值觀念，任正非是華為信念的主要傳播者，他的思想影響了整個華為。只要華為發展的好，股權即便只有1.4%，都顯得不再重要。
我有我的見解，你有你的看法，歡迎您的留言評論，展現您不一樣的態度！
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懂財帝
這個您大可不必為任正非擔心，他在股權設計上就已完全規避了這一風險。
通過查詢系統可以看到，目前華為投資控股有限公司的股權結構是這樣的，任正非直接持股1.01%，華為投資控股有限公司工會委員會持股98.99%，任正非是唯一的個人股東，華為工會代表公司數萬名員工持股。
華為工會並不具有法人資格，員工的持股是一種虛擬股，員工並非真正意義上的股東。說簡單一點，員工可以按比例享受分紅、增值等權利，但並不具有投票表決權。
也就是說，華為怎麼幹還是任正非說了算，所有員工只需按照指示幹活，幹得到就有錢可以分。
舉個最簡單的例子，我家有幾十畝地，除了父母之外，我家還有兄弟三人。兄弟成家之前，都是和父母一起種地，在一口灶上吃飯，一年到頭能混個肚兒圓，兄弟幾個手上都沒什麼錢。
後來，兄弟都娶媳婦了，有了各自的家庭，涉及到的花銷就多了，特別是幾個媳婦，對家裡這種過法都不是很滿意。
於是，我老爸想了一個辦法：家裡的地還是幾個家庭一起耕種，每年地裡種什麼，每個家庭負責幹什麼活兒、種哪塊地，由他這個有數十年種地經驗的“老闆決定”，每年收成之後，根據兄弟幾個貢獻的大小來分配。
雖然我家種地的辦法與華為不見得完全相同，但大致意思應該差不多。
大家也可以猜猜，我爸的這種模式能否延續，最終結果如何？
斑馬消費
誰敢動任正非，不用任正非動手，也早就被群眾打死了。
因為你蠢就算了，還敢我們的利益，注意，是“我們”。
1、首先，沒人動得了任正非。
華為沒有上市，任正非是老闆，老闆就是老闆。這跟王石是不一樣的。
公司都是老闆的，股份只是分紅手段。
也就是任正非最為一個好老闆，自己只拿1.4%的分紅，其他都分給員工，以此激勵員工努力工作，大家一起把蛋糕做大，這樣都賺得多。
獨樂樂不如眾樂樂，這點任正非是甩了天下其他老闆幾條街的。
不過只是分出了分紅的股份，他們沒有投票權，還是任正非說了算，並且，任正非還有一票否決權，除非自己想不開，否則沒人能動他。
2、其次，也沒人傻到要推任正非下臺。
支付寶公司前幾天悄悄把法人換了，馬雲變更為葉鬱青，結果引發了很多人的恐慌，很多人把錢從支付寶提出來了。
為什麼？因為大家都知道支付寶是馬雲的，馬雲不當法人，莫不是出了什麼事兒？很多人都是衝著馬雲的信用來的，馬雲都走了，就不敢放錢在支付寶。畢竟馬雲是首富，他已經不為昧著這些錢，但換做別人就是信不過。
任正非是華為的精神領袖，若是把任正非搞下臺，華為的信譽直接受影響。誰敢開玩笑？
傅一聲
根本不會發生這種情況，看你華為的股權結構就知道了，根據深圳信用網登記的註冊信息顯示，華為投資控股有限公司只有2個股東：華為投資控股有限公司工會委員會，持股98.99%；任正非，持股1.01%。同時，任正非擔任公司副董事長、總經理（董事長是孫亞芳）。其它華為員工都是認購虛擬股，也就是平時所說的全員持股。
但是華為的全員持股不是真的持股，這些股份是虛擬的，只有分紅的權利沒有表決權也不能買賣，一旦離職就所有權益都沒有了。也就是說華為真正的控制者只有一個——任正非，怎麼可能發生其它股東聯合把他退下掌門人的情況呢。
萌哈科技
評論員門寧：
華為是中國最強的科技企業，無論營收還是盈利，在科技企業裡均獨佔鰲頭，這樣一家企業自然是受到各路資本的垂涎。任正非持股只有1.4%，為什麼不見野蠻人來敲華為的門呢？
1、華為是非上市企業，資本無法介入
眾所周知，華為並沒有上市（也不能上市），因此股票不能再二級市場上流通，那些垂涎華為控制權的野蠻人，自然也就無法通過二級市場惡意囤積華為的股票，實現控股華為的目的。也正是因為沒有資本介入，讓華為能夠潛心做產品、做研發，不用急功近利追求短期利潤，最終成為世界屈指可數的通信企業。
2、任正非持有1.4%的股份，但擁有絕對控制權
任正非之所以支持有1.4%的股份，是因為他把98.6%的股份都送給了員工。這個送不是把他自己的股份分掉，而是轉讓給了公會，由公會持股，員工只能享受公司發展帶來的紅利，不用承擔公司經營的風險，同時也沒有權利罷免任正非。所以雖然任總的持股僅有1.4%，但他對公司的控制權要遠遠強於其他企業家。
3、任正非是公司的旗幟，華為離不開他
華為之所以是華為，而不是中興或者烽火通信，就是因為華為有任正非。如果任正非退出華為，雖然積累的技術、專利等還在，但任正非創立的華為文化將徹底轉變，華為也就不再是“華為”。除非是打算毀掉華為，否則沒有人願意奪去任總對華為的控制權。
現在華為最擔心的不是失去任正非，因為任總年事已高，退休時遲早的事情。未來任總能否有一個接班人，能夠代替他挑起華為的大梁，繼續帶領華為人勇攀高峰，是華為不得不面對的一個問題。
祝福華為！
首席投資官
任正非在華為佔股只有1.4%，但任正非卻沒有被架空，甚至推下掌門人位置的風險。這主要得益於以下幾個方面因素。第一，華為的持股模式就是員工大面積持股。這樣的持股使得華為的股權十分分散，誰都沒有能力去控制過高的股份，也就是說職工都是華為的股東，但是又不是具有絕對控股權的股東寡頭，這樣的股權機制，不僅對於華為的員工具有很好的激勵作用，也讓華為處在一個比較穩定的狀態。雖然任正非持有的股份比例並不高，但並沒有被替換的危險。
第二，任正非對於華為來說，就好像是喬布斯之於蘋果。一個企業，一個品牌，一個團隊，它最重要的核心是它的文化氛圍和價值理念，而任正非為華為灌輸了具有他鮮明特點的價值理念，也就是說華為深深的打上了任正非的烙印。離開了任正非，華為鮮明的特點會失色不少，這也從價值和文化傳承的方面保證了任正非在華為地位的穩固。
第三，華為的股權結構決定了華為很難走上市之路，如果沒有二級市場，這種股權交換通道的話，任何人很難通過改變華為的股權結構，取代任正非的位置。
總之，任正非雖然在華為佔比的股份並不高，但由於其歷史沿革和企業發展，華為選擇了獨特的管理結構和價值取向，從這一點理解任正非在華為的特殊性就顯得十分合理了。
如果對您的理解有幫助，評論點贊就是最大的支持。
小散李大鵬
當然可能，現在幾乎所有關注華為的你我等吃瓜群眾都把華為吹上天了，它無疑是國際上叫得響的中國企業，任正非更是被捧為神明。
不過這類公司及企業家，美國就多了，個性鮮明，故事各有不同。
有管理學者認為華為並不算偉大公司，原因是還沒完成一次權力交棒呢，這點我是認同的。任正非女兒逐漸權大，十幾年外界觀感她卻也是小心翼翼的。
看IBM，看通用電氣等公司，都交接過好幾輪了，索尼當年在日本的影響力，不比今天華為在中國的影響力小。如今有末日索尼一說。
可以對比的是聯想，柳傳志主動交班到楊元慶，不少人就認為算不上什麼了不起的成功。柳傳志一直控制著聯想，其股份也小得很，雖然沒發生被趕下臺的事，但後續傳承出錯，是要往回算舊賬的。
王石是萬科創始人，股份極少，卻一直掌握實際控制權，但最後卻是有點被交易，被噁心而不得不撤退出戰場，那心呀，拔涼拔涼。
商業環境變化甚大，任正非鐵定不會被聯合推下臺來，他目前也逐漸做著退後的安排。
但華為的接班人是誰，如果是他的女兒，如果她女兒遇到挑戰，任重新出馬站臺，那卻不一定能站得住了。那就存在被聯合推翻了。
即使是佔較大股份的家族公司，有強烈家族色彩的，如福特公司，如迪斯尼公司，現實經營能力遇到挑戰，公司增長遇到挑戰，誰都摁不住始終。
理論上，現在的任正非都可能被其他佔更多股份的聯合體推下臺。
但其他機構也好，華為高管也好，都是在任正非領銜下成長起來，依附性和權威認同強烈存在，任正非要受到挑戰，只會是在企業傳承上。
這一話題，李嘉誠算不上完美，歷朝歷代聖王都完美難全，如現在與任同齡的柳傳志，開始不得不聞著否定討伐的腥臊異味，任正非的難題，才剛剛開始。
沒有一巨型公司如此完美，只不過我們吃瓜群眾自己不願意正視而已，我們自己選擇不理性看待複雜商業體，鬥爭商業體而已。
一代帝王愁悶多，只是迷霧籠罩，迷濛了別人，也迷茫了自己。
財經作家邱恆明
如果能夠被別人輕易地從掌門人位置上推下來，任正非就不是任正非了，講起華為，也不要把任正非放在嘴上了。任正非於華為，決不是股權多少所能體現的，也不是依靠股權就能把任正非從掌門人位置上推下來的。更何況，在股權設置方面，任正非已經充分考慮到這個問題，包括股東數、表決權等，都有約定。
更重要的，爭取比爾蓋茨於微軟一樣，雖然股權極少，但是，講到微軟，誰敢小看比爾蓋茨，誰能放棄比爾蓋茨，就算從管理層退位，其在微軟的影響，仍然是其他人所不能比的。任正非於華為享受的也是這樣的地位。在這樣的情況下，誰要想謀反，想把任正非趕下臺，是不可想象的。
所以，完全可以不擔心任正非在華為的地位，相反，應當看到，華為應當淡化任正非的影響，很好地展現現代企業的特徵。
譚浩俊
任正非通過公司股權牢牢把握著華為，同時他本身就是華為的創始人兼精神領袖，當然不可能被踢下掌門人的位置。
一、任正非通過股權結構牢牢的掌控華為
任正非是華為的單一最大股東，除了任正非就沒沒有其他股東了，工會代替員工持股，但是沒有決策權。
從股權結構看，任正非直接持股1.01%，華為投資控股有限公司工會委員會持股98.99%，任正非是唯一的個人股東，華為工會代表員工持股。但是華為員工持股，是虛擬持股，主要目標是分紅。所以這部分持股根本是沒有投票權的。
而且，員工持股是不能轉移和買賣的，員工離職的話股票需要由華為工會回購，所以離職了也就沒有華為股權了。
二、任正非有一票否決權
華為的公司章程規定，任正非在華為決策問題上，享有一票否決權，因此誰都不可能取代任正非，任何取代任正非行為的提議都會被任正非一票否決。
三、任正非是華為的精神領袖
任正非是華為的創始人，數十年的工作讓華為成為中國科技行業巨頭。而任正非的卓越也讓他成為了華為的精神領袖。所以華為也離不開任正非。華為公司章程中的一票否決權本質也是離不開任正非的保證。
所以，任正非當然不怕控制權旁落了。同樣的掌控企業的還有百度的ab股，以及阿里巴巴的合夥人制度。
