JACKY38345
騰訊和阿里作為過來最具規模的互聯網企業，躋身全球前十，在全球科技有一席之地，且能與Facebook和亞馬遜實現抗衡，但對於是否值得投資，這當中會涉及到眾多細節，但僅從我個人而言，騰訊本質還是一家遊戲公司，12月21日2018中國遊戲產業年會被傳出首批部分遊戲已經完成審核，正在抓緊核發版號。受這一消息影響，騰訊在這一天大漲4.51%。
而阿里則逐漸變成一家以技術驅動的創新企業，從雲計算到千億規模成立的達摩院，以及主攻半導體芯片的平頭哥，阿里巴巴不再是一家單純的電商企業。
騰訊
作為國內社交霸主的騰訊，在互聯網時代依託QQ起家，到移動互聯網以微信為核心的社交，培育了龐大的產業服務生態鏈。以及基於龐大用戶群，一躍成為全球最大遊戲企業，可以說社交和遊戲造就了騰訊萬億帝國，在2018年前三季度總營收2278億，這一營收是國內規模較大的互聯網企業。
只是，陷入網絡遊戲增長瓶頸，以及移動互聯網人口紅利褪去等多重不利因素，引發騰訊迎來重大戰略調整，啟動新一輪整體戰略升級，尤其面相未來發展的雲與智慧產業事業群決勝未來的關鍵，發力ToB業務，這將決定未來命運。
阿里巴巴
阿里巴巴已經不再是電商企業，而是一家以技術創新的科技巨頭，因押注雲計算進入收割期，成為國內領頭羊，全球排名第三。阿里在大數據、雲服務和人工智能等前沿技術的優勢，開始把這個能力分享整個產業，驅動數字中國發展。
在今年杭州舉行的雲棲大會上，和產業鏈夥伴一起向人們展現了一個萬物智能世界，並在其間向夥伴闡述了阿里雲IoT大戰略，這是繼電商、金融、物流、雲計算之後，阿里巴巴開始把航道向物聯網駛去。如今，在萬億級的智聯網時代，阿里大肆投入資金，支持技術創新，加深在基礎投入，希望滲透未來的智能社會當中去。
在萬物智能的時代，希望騰訊和阿里還將繼續譜寫他們傳奇。
楊劍勇
希望是兩者都好，共同做大做強中國。
從目前來看，個人更看好阿里，理由如下：
1、阿里已經打破已有競爭格局，重視高科技技術研究：比如通過“平頭哥”來搞芯片研發，通過搞“達摩院”來做核心技術研究。 這方面沒有見到騰訊的動靜，騰訊還是聚焦在上層應用層面做事。
2、阿里的電商根基很牢靠：貨物必然是需要流通的，而流通則必然需要渠道，現在天貓、淘寶這個平臺渠道還是很難替代的。而騰訊的即時通訊社交則不然，有可能一夜間被另外一個新的興起的產品所替代（必然現在頭條、抖音已經分流了很多騰訊系流量）
3、2B、2G業務上阿里更有優勢：阿里巴巴最早是做2B起家的，後面做淘寶才涉及到2C，而後面天貓則又是B2C，所以阿里對2B和2C業務都通吃。而這兩年2G業務也被其重視，發展較快。反觀騰訊，一致是做2C業務，沒有2B、2G業務經驗。這兩年雖然也在強勢補強，但是總體還是較阿里弱一些。2B、2C兩條腿走路總比只有一條2C腿走路要好很多。
4、阿里接班人安排的早：雖然馬化騰還很年輕，但是接班人的問題遲早也還是需要提上日程的。阿里的馬雲則較為的聰明，早早安排了張勇來接班，這樣可以進行平穩過渡。
當然，騰訊也還是非常厲害的，通過微信、QQ等IM社交聚焦了非常大的人氣，而人氣也就是財氣。後面希望騰訊做到的就是在拓展2B、2C業務的同時，可以選擇一些高科技行業做深、做強，這樣為中國整體的高科技產業鏈作貢獻。
左禪右道
未來5-10年，我覺得騰訊的發展前景更好。
阿里和騰訊是中國互聯網當中真正構建了生態的企業，雙方通過投資併購等多種手段，構建了寬廣的護城河。阿里從電商起家，逐步向支付、金融、物流、大數據和雲計算進行發展，還通過投資併購發展了視頻、微博、瀏覽器、應用商店等業務。而騰訊從社交起家，逐步向娛樂、支付、金融、瀏覽器、安全、應用商店和雲計算進行發展，通過投資併購扶持了京東、滴滴、美團、58等知名公司。
拼用戶，騰訊完勝
互聯網產品的核心在於用戶，無論是TO C還是TO B都需要用戶去使用。在國內所有的移動互聯網產品當中，騰訊的兩大社交產品微信和QQ穩居在金字塔頂端，並且從較長的一段時間來看，都不容易被取代。比較有趣的是，我們能看到QQ這樣的“老產品”依然在95後或者00後中使用廣泛。在小朋友們的眼中，QQ和空間都屬於他們這個年代的產品。所以，一個微信佔據了大學生、白領以及更高的年齡和社會階層，一個QQ佔據了青少年，可以豪不誇張的說，騰訊的用戶幾乎與中國的網民數量相等。在中國目前來看，再也沒有第二家公司能做到。看清了這一點，我們就會知道以QQ的社交關係鏈為基礎發展起來了騰訊遊戲、視頻、音樂等娛樂性產品，打造了互動娛樂的帝國。以微信的熟人社交為基礎，發展起來了微信支付，擴展了騰訊的金融版圖。騰訊的用戶優勢是阿里所無法比擬的，包括之前大家討論的淘寶和微信互相封殺的問題，都從側明證明了阿里對於商家流量無比重視，淘寶擔心流量源頭被騰訊所控制。
關於用戶活躍的問題，我相信這個是社交的另一重大優勢。簡單來說，用戶數量越大，且越活躍，就可能產生更多的行為（遊戲、視頻），帶來更大的價值。而阿里的根基在電商，主要是一種交易行為，整體的用戶的平均停留時間會短很多，且用戶女性較多。兩個公司的基因不同，也就導致的發展方向上的差異。但是騰訊手握巨大的用戶流量，明顯佔據了很大的優勢。
拼戰略，旗鼓相當
當騰訊提出“連接一切”的戰略時，我也覺得不太理解，經過這幾年的發展，開始越來越明白了。社交是連接人與人的產品，而這個社會的核心就在於人與人之間的關係。在人與人關係基礎之上，去發展人與商品、人與信息、人與企業、人與服務之間的關係是具備很大的可能性。在那場著名的3Q大戰之後，騰訊開始走向了開放，在劉熾平和他的小夥伴的幫助下 ，騰訊施展財技，這幾年陸續投資了京東、搜狗、滴滴、美團、58等眾多的公司，且把他們拉入到騰訊系的陣營中。騰訊將自己的用戶流量導入到各個領域的優秀公司，同時利用資金來扶持他們的成長，大大加速了這些小巨頭的發展。並且對於用戶來說，也得到了更好的服務體驗，這樣何樂而不為呢？另外騰訊也持續在擴大ABC（AI+Big data+Cloud）的投入，在即將將入的智能互聯網時代，騰訊也佔據了一定的先機。很有時候，做的好的企業不一定是說的最多。
阿里提出“五新戰略”，包括新零售、新金融、新制造、新技術和新能源。馬雲將會集合包括阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥網絡等生態體系內的所有力量，在未來3-5年堅定推進“五新”戰略。以“五新”戰略為指導，馬雲希望阿里要做到“五個全球”，即全球買、全球賣，全球付、全球運、全球遊。“五新”打造的是商業基礎設施，將會重新定義很多產業和行業，但同時也會加速阿里巴巴“五個全球”目標的實現。
從上述的分析來看，騰訊的“連接一切”和阿里的“五新戰略”各有偏重，不好說哪個更好，可以說是旗鼓相當。
拼投資，騰訊佔據先機
近幾年在互聯網圈，一個普遍的現象是：阿里和騰訊都在瘋狂的“買買買”，幾乎買下了中國互聯網的半壁江山。之前有一篇文章說騰訊，很大的發展前景就是收創業稅。為什麼這麼說？坦白說，對於騰訊、阿里這樣的生態級企業來說，都是可以收創業稅的，甚至京東、小米這些都是可以去做的。不過怎麼做，這是一個好問題。海量的用戶，巨大的流量，鉅額的資金，強大的背書，豐富的資源，每個創業公司都想要這些。看騰訊投資或併購的企業，目前有很多都是如日中天，廣為用戶所知。目前在互聯網圈裡面影響很大的TMD（今日頭條、美團點評、滴滴出行），其中有兩個是騰訊戰略投資，且大力扶持。美團和滴滴已成為新一代的小巨頭，從這個可以看出騰訊投資的眼光是非常好的。
反觀阿里，之前投資了快的，結果滴滴和快的合併，滴滴佔據主導地位，騰訊也獲得了領先優勢。投資餓了麼，現在美團的聲勢會更大一些。有一種感覺是阿里在投資上看得不太準，或者會慢一些。還有就是阿里收購的企業有一個很有趣的現象，創始團隊都不見了。有興趣的朋友，可以自行搜索阿里投資的主要企業。本來我之前經常講UC是個例外，不過最近這個“例外”也變成了跟其他的“常規”一樣。
拼朋友圈，騰訊更有人情味
這是一個講究“朋友圈”的時代，政府都希望擴大在國際上的“朋友圈”，每個人也不例外。在公司內部騰訊五虎將可以說相親相愛，雖然馬化騰不一定表達的特別多，但從實際上來看，創業的兄弟們同甘共苦，也各自分享到充足的利益，張志東雖然低調也是財富榜上的常客。反觀阿里的創業團隊，我覺得雖然名頭響，但實際的情況恐怕不容樂觀，當然這是我個人的想法。在創業路上，跟阿里的人接觸也很多，整體的感覺是騰訊是內部合作型，阿里是內部競爭型。騰訊是你好，我好，大家好。阿里給人的感覺是“我碗裡的肉，你們都不要搶”。整體來看，騰訊內部政通人和，兄弟們也是擼起袖子加油幹。
光榮與夢想1987
以目前來看，阿里整體的戰略規劃，整體佈局，產業生態做的比較好，所以短期內阿里的發展空間更大，如雲計算，人工智能，菜鳥物流，釘釘等都做的很成功，而且還有很大的市場空間。
若是長期來講我覺得騰訊更有前途，雖然我很喜歡阿里的企業文化和馬雲的商業頭腦。騰訊是做社交的，這是一份讓人眼紅的市場，但是要想動這塊奶酪談何容易，如陌陌，子彈短信，包括馬雲等都嘗試過。現在頭條也準備進軍這塊市場，這一切都源於社交是最高頻，最有粘性，想象空間最大的應用。
基於社交的生態可以無比龐大，像拼多多，京東，美團都樂於和騰訊合作，騰訊視頻，騰訊音樂，微信支付等都佔有很大的市場份額。而且以前騰訊對這個優勢利用的並不是很好，但是今年的種種行為都表明了騰訊要大力整改，如組織架構調整，微信新版功能，雲計算的大力投入，企業微信的推動。相信騰訊的生態佈局會更好，對自身優勢利用的更好，在未來也會更有競爭力。總的來說若是騰訊若是能把握好自己的優勢，生態佈局再強大一些，還是完全有超阿里的機會
臥龍說
阿里巴巴的商業模式比騰訊更佔優勢，生活方面更全面。騰訊做社交出身，流量比阿里巴巴佔有優勢，在社交領域無人能撼動。阿里巴巴產品佈局更突出，具有全球視野，創新技術也一流。從推廣國際化看，現接段阿里巴巴走在騰訊的前面，支付寶已經在全球大多數國家或地區使用，阿里巴巴跨境電商也是影響世界範圍的。阿里巴巴在金融、移動支付、物流、跨境電商、阿里雲、人工智能等方面都領先騰訊。阿里在創新能力上也走在世界列，阿里也是有著社層責任的好企業。我認為兩家高科企業都有自己的優勢，都不可估量，如果選其一的話我更頃像阿里巴巴更值得投資，前景也更好，其次是騰訊。
銀河系守護者826
未來騰訊更可靠。阿里接近理智地買買買，投投投，實際上基在都在虧。物流方面，百世匯通、天天快遞都虧得很慘。社交方面，釘釘極少人採用，微博也越來越慘淡。ofo更是一片罵聲。天貓毫不起色，拼多多後來居上。至於造芯，雷聲響雨聲小，馬雲僅僅在瞎操"芯"。阿里十分高調地做起遊戲，又顯然沒人玩。支付寶方面，由於央行介入，已經遠遠沒以前那麼嗨了。
微收快遞營業廳
誰的前景更好很難預料，但騰訊涉及的領域要多，阿里巴巴如僅依靠電商平臺就會有壓力，支付寶支付比不上微信支付就是實例，象拼多多這樣各具持色的平臺在未來會越來越多，勢必會打破現有平衡，各種新媒體電商平臺，微平臺，社群電商平臺，及分佈式平臺必然會慢慢吞噬整個市場，而騰訊的領域用戶把控比較穩固，騰訊的免費是為了更好的收費比阿里做得好。儘管阿里花費很大的代價在支付寶上，效果卻並不很明顯。僅個人淺見，誰的前景將更好必須看他們誰能洞察先機，看準未來方向。而並非現有業務，在把據方向來看阿里眼光似乎要強於騰迅。從優勢和危機感來說目前騰訊是有優勢的。但阿里實力和眼光都比騰訊要強。綜上所述，個人稍偏看好阿里的眼光。
卓越眾創空間
客觀的講，我更看好阿里巴巴。我們來對比一下兩家公司的支柱產業，看看誰的前景會更好。
首先，騰訊的支柱是社交軟件，支付軟件，遊戲，騰訊研究院。QQ和微信的用戶國內超過10億，可以說市場己經飽合；然後是支付軟件，一直被阿里壓著；再說騰訊遊戲，走過了一直被詬病的一段時間，發行過現象級的遊戲——王者榮耀，到現在成為遊戲界的世界第一；對騰訊研究院不太瞭解，我就不發表言論了。
其次，阿里巴巴的支柱產業：螞蟻金服、菜鳥、天貓、淘寶、平頭哥、達摩院。無論是電商，還是支付，阿里巴巴都是以世界為版圖，他們發展的空間足夠大，在未來的10年，會是一個爆炸式的發展；再說底底蘊，阿里雲是世界前三的“雲”，和谷哥雲與微信雲成三足鼎立之勢；平頭哥做的芯片研究，在未來的10年也是出成果的年份，前景是否光明就不用我說了；然後是達摩院，做的一系列的研究，都是關於人類發展前沿技術的研究，這是阿里的底蘊，也是他贏得未來的本錢。
藍天白雲LanJ
這個問題很簡單，阿里的核心競爭力就是電商業務，收租，而未來我並不看好淘寶天貓，我更看好京東，蘇寧易購，事實上淘寶天貓在目前的發展上已現頹勢，走著瞧吧，阿里水們別吹了，群眾不是傻瓜
小何成老何了
個人觀點:這兩個企業沒法對比吧，不過要說誰影響力大的話應該是阿里，因為阿里畢竟是勵志要把人類的吃喝拉撒全管了，馬雲也說過不會進遊戲行業，而騰訊主遊戲行業所以兩者並沒衝突，要說騰訊前景的話可能短時間內有可能還是很不錯的，畢竟電競行業還是很火的，如果要說能和騰訊競爭的行業就是VR遊戲吧！喜歡科技的可以關注本小丑，謝謝！
