12月24日晚間，新疆伊力特公告顯示，公司計劃對5家控股、參股公司的股權投資通過註銷、轉讓的方式進行清理，包括水業、酒店、期貨等業務。
伊力特表示，公司清理與主業無關的投資，是希望從夯實主業、資本運作、戰略升級三個方面繼續延伸並鞏固產業鏈。
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清理與主業不相關的投資
據瞭解，此次清理的5家公司分別是伊力特水業、伊力特酒店、金石期貨、伊力特資管公司和野生果投資開發，其中第一家擬通過註銷方式清理，後四家擬通過轉讓方式清理。
實際上，公司清理這幾家公司也其業績脫不了關係。資料顯示，這5家公司中只有伊力特資管公司公司2017年盈利3.95萬元，其他公司均處於虧損狀態。
資料顯示，伊力特公司前身是新疆伊犁釀酒總廠，始建於1956年。後來由新疆伊犁釀酒總廠作為主發起人，聯合五家法人單位以發起方式設立的上市公司，是一家集白酒的生產、研發和銷售合為一體的農業產業化、新型工業化白酒釀造與銷售企業，採用“研發+採購+生產+銷售”的經營模式。
前幾年，白酒行業處於低谷時期，不少白酒上市公司都在進行多元化運營，但是，如今多元化業務已經成為白酒上市公司的“包袱”。
一位長期聚焦快消行業的證券分析師，白酒至少還有五年紅利期已經成為行業共識因此剝離與白酒無關的產業或稱為白酒上市公司的”主旋律“。
伊力特方面表示，為保護公司股東利益，根據第四師可克達拉市國有企業改革工作指導，公司計劃在近兩年的時間內清理與主業不相關的產業投資，推動經濟高質量發展。
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聚焦主業，然後呢？
隨著2015年白酒行業復甦之後，伊力特也想借行業的春風給自己帶來的新的生機。
2017年2月10日，伊力特出資4400萬元新設立子公司新疆伊力特品牌運營有限公司，持股比例為44%；同時，伊力特還出資5000萬元新設立子公司可克達拉市伊力特酒宇商貿有限公司，持股比例100%。
今年7月16日，伊力特發佈了關於公開發行可轉換公司債券，希望發行不少於8.76億元投資於伊力特總部釀酒及配套設施技改項目、可克達拉市伊力特釀酒分廠搬遷技術技改項目、伊力特可克達拉市技術研發中心及配套設施建設項目，投資金額分別為4.63億元、2.66億元、1.47億。
作為區域酒企，伊力特全國化佈局成為今年的重點。3月春季糖酒會上，伊力特宣佈開啟全國招商工作。
伊力特方面表示，2018年，公司不僅要完成對疆內產品線的梳理和疆外產品線規劃，使產品線和產品構成更加符合市場發展和消費需求，鍛造全國市場核心大單品；還要完成拓展全國市場、服務全國市場的組織機構和核心業務流程設計搭建；完成品牌運營公司的定位、組織機構和核心業務流程設計並全面升級品牌戰略。
除了在產品和產能上下功夫，公司也積極擴大營銷力度。
2017年伊力特加大了推廣宣傳力度，在中央電視臺投放廣告，以增強全國消費者對伊力特品牌的認知程度。
2018年1月，伊力特與酒類專業諮詢公司簽訂戰略合作協議，約定後者為公司提供戰略規劃、營銷模式等方面的服務，尤其為疆外市場的拓展提供諮詢服務。這也帶來了使伊力特的營銷費用迅速上漲。
上市酒企三季度銷售費用
事實上，這些動作也幫助了伊力特疆外市場的增長。數據顯示，2018年1-6月，伊力特疆外市場白酒收入比上年同期增長67.43%，表現出了較好的增長勢頭。
“新疆市場再小，別人也會進來；內地市場足夠大，一定有我伊力特的一席之地！”伊力特董事長陳智稱。
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中小酒企壓力大
今年三季度的業績顯示，伊力特在上市酒企中屬於倒數第六位，營收和淨利實現雙增長。
上市酒企2018年1-9月業績表
從行業角度來看，中小酒企面對市場集中壓力，白酒前三甲“茅五洋”三季度營收依然佔據19家上市公司的66%以上。
茅臺董事長李保芳強調，馬太效應越來越明顯，兩極分化現象很突出。但大企業不會取代中小企業，中小企業的產品仍然有人喜歡，中小企業不會全然消失。
但對於來年，業內仍是充滿憂慮。瀘州老窖總經理林鋒甚至在12月19日投資者交流會上表示，“明年是白酒企業競爭最困難的一年，所以很多企業的費用會大幅增長。但我覺得明年是很多企業的災難年，就是因為高費用的投入，這可能會是行業的毒瘤。”
中國食品產業分析師朱丹認為，如果將19家上市酒企分為四大軍團，2019年，第一軍團將繼續控量保價、深挖價值，第二軍團可能被動式漲價、加大渠道利潤、幾家歡喜幾家愁、裸泳企業持續出現；第三軍團持續價格戰策略，收縮市場戰線、聚焦核心市場、聚焦核心品項；第四軍團面臨被整合，需求“大樹”、主打團購渠道、聚焦核心客戶。
伊力特屬於區域性酒企，雖然業績有所增長，但由於其存在生產設施老化、產能利用率逐年下滑等問題，投資者好像對其並不是很看好。2018年年內其市值縮水近一半。
朱丹蓬補充道，兩極分化加速、金字塔型向橄欖型轉變、價格向價值構建、醬香型持續走紅、併購持續加速將成為新一年白酒業的關鍵詞。
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