豐碑無言 華章靜默
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慶祝改革開放四十年特別奉獻
《在歷史深處傾聽》
第十七集
“破三鐵”：負重與新生
作為共和國的長子，國有企業為新中國的工業化發展做出了不可磨滅的貢獻。進入八十年代，共和國的“工業脊樑”卻在市場競爭中步履維艱。時任國家經貿委主任的盛華仁記得那段國企最灰暗的時刻。
我記得我們國有大中型企業，當時一共大概16000多個，嚴重虧損的企業大概將近6600個。經過放權讓利，承包經營，沒有找到一條切實可行的路子。
市場多一點還是計劃多一點？到了時代的十字路口，國企改革該往何處走，怎樣打破“鐵飯碗”、“鐵工資”和“鐵交椅”？成為了當時社會所面臨的最迫切的問題。
1986年8月3日，瀋陽市防爆器械廠被宣佈破產，成為新中國第一家破產的公有制企業。
瀋陽的大膽嘗試和理論突破，卻並不被當時的員工們所理解。原瀋陽市經貿委副主任韓耀先回憶：
在領救濟金那天，職工有的就落淚了，幹一輩子沒成想我們現在吃救濟飯。
關閉了一扇舊廠門，辭退了一批老員工，開啟的卻是另一條新出路。1992年初，徐州國營襪廠率先提出“破三鐵”為中心的企業勞動、工資和人事制度的改革實踐。
1998年，國家提出要用三年時間讓國有企業擺脫困境，而這場改革提出的首要任務正是減員。下崗這個詞彙開始頻繁出現在街頭巷尾。
1993年全國下崗職工累計達到300萬人，此後逐年上升，到1997年時突破了1000萬人。1998年，上海敲響了全國紡織壓錠的第一錘。
我宣佈，全國壓縮淘汰落後的棉紡錠一千萬，正式開始。
“破三鐵”，開始是破，後來是砸。從破到砸，無數員工心中五味雜陳。
我舉起錘子的時候，心情非常難過，砸不下去，這個一錘子下去，就等於是把自己的飯碗砸掉了。
打破“鐵飯碗”、“鐵工資”和“鐵交椅”，國有企業放下了歷史沉重的包袱，開始了大刀闊斧的現代化改革。
作為國企改革的排頭兵，中國一汽的商標酷似一隻鷹，而當時領導一汽走出困境的竺延風，把國企改革形象地比喻成這隻鷹揪喙自新的過程。
老鷹時間長了以後，它的喙就長得很長，沒法進食。它就用石頭把喙給磕掉，非常痛苦的一個過程，就是自身改革，全部長新的才能新生。我覺得國有企業改革就是這樣的一個過程。
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