拼多多上市,背後的商業邏輯

主打消費降級的“拼多多”,六月30日,剛剛創立三年,正在矇眼狂奔的拼多多,正式向美國證券交易委員會提交招股說明書,盤算著從市場上卷個10億美元。都說電商這個行當,美國是老祖宗,但是到了今天,上得了檯面的也就剩亞馬遜一家了。反觀我天朝,上到京東、唯品會,天貓,下到淘寶、小紅書、美團,現在又加上一個拼多多,這七龍珠都湊全了,就差召喚神龍,統一地球了。

那這個拼多多,究竟乾的怎麼樣呢,這事兒,咱得拿數據說話,根據拼多多自己報上來的數,截止到18年三月,人家年活躍用戶差不多3個億,跟全美國人口差不多了,商家也有100來萬個。18年光廣告就賣了14個億。而且創業三年多,把含期權支出也一塊算進來,虧損也才13億元人民幣。這跟其他電商小夥伴,動不動幾百億虧損,還在市場上滿處講故事四處浪的那些妖豔的騷貨一比,拼多多簡直就是一股清流啊。再看股權結構,除了創始人黃錚50.7%的絕對大股之外,二當家的,就是騰訊。有著馬化騰小馬哥在這撐腰,一個頂一萬個,但凡用過拼多多的都知道,拼多多的增長嚴重依賴社交傳播,這拿了微信親爹的背書,誰敢攔我,先問問騰訊答不答應。這腰桿,還敢再硬點麼?

這時候啊,問題來了,好多北上廣深的小夥伴,對拼多多嗤之以鼻,說這臭不要臉的應用,動不動就要拼團,動不動就要發朋友圈拉人頭,這麼煩人我早就卸載了,怎麼這麼鬧心的應用還能上市呢,地球人都瞎了麼?您這就有點大城市呆久了,沒見過世面了。北上廣深,您就算牛逼到天上,能代表的了全中國?咱拿電影打個比方,您天天琢磨著看個漫威復聯,還專門想看沒配音原文字幕版的,您知道全國99%的人,恨不得都琢磨著《鄉村愛情故事》什麼時候重播呢,咱這裡不說審美高下,說的是大家意識形態早就高度分裂了。拼多多是少數的那種,年輕人裡面還沒火起來,爸爸媽媽那輩人就先火起來的應用,為啥啊? 您想想,我們父母那輩人,啥消費理念啊?絕大多數還不是能便宜1塊絕對不便宜八毛,能湊合用就行,品牌都扯淡麼,而且這類客戶還有一個特點,就是特別愛拉人頭,為了拼團省一塊錢,別說分享朋友圈了,哥們兒能一天八個電話逼著自個兒親戚鄰居一起買,拼多多針對的,就是這類客戶。100塊錢就能買皮沙發,您還別說我賣假的,您拿到手就知道了,那皮沙發確實就值100,感謝中國製造,只要是別提質量別提品牌,多低的成本咱都給您湊合出來,所以您瞧,大城市的消費升級,全他喵的是扯淡,過眼雲煙,只有消費降級,才是老百姓喜聞樂見,天長地久的生意。有十幾億這樣的群眾基礎,再有十個拼多多,也都能上市了不是?

那這個時候,一個新的問題出現了,拼多多怎麼才創立三年,供應鏈體系還不是很健全,市場還不是特別穩定的節骨眼,穿著個褲衩,就著急忙慌的想上市出來浪呢?這裡面的玄機啊,您看看市場上的情況就知道了。先看美股市場,別看特朗普大嘴沒把門的,美股確實現在在歷史的高點上面,市場信心正足。這是其一,再看國內,您往自營正品走,京東的天花板在那兒,往第三方賣家那邊走,淘寶天花板在那兒。雖然兩頭的天花板,現在拼多多離得都有點遠,但是您不在增長曲線飈的最快、最健康的時候融資,難道等著撞兩頭天花板刺刀見紅的時候,流血上市麼?咱趁著現在讓投資人還有點想象力,趕緊賣身,這種晴天買傘的做法,可不透著機靈勁兒麼?這是其二。其三,您現在平臺上這些產品,比淘寶價格還低個兩成,等於是把淘寶裡面,對價格最敏感的那些所謂垃圾客戶分流過去了,商家這邊,這麼低的價格還要有利潤,各種么蛾子能少得了?您又是在美股上市,以美國股民這麼高的潔癖,連淘寶都躲不了惡名市場的列表,您未來能有什麼好果子吃?與其等到之後,還不如早點收割莊稼。所以這三條原因一盤算,拼多多可不就是剛穿個褲衩就的往外衝麼?不過啊,依著我看,美國人理不理解,管我們鳥事,只要企鵝爸爸一天把的住社交,保護費一直續著,咱這13億的基數,手拉肩抗也保證讓您活個十年的開心日子,各位小夥伴們,還等什麼,趕緊掏錢換美子,投資拼多多吧

拼多多上市,背後的商業邏輯


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