“雙十一”剛剛過去1個月時間，“雙十二”接踵而至。大家彷彿都還沉浸在“雙十一”當天天貓銷售額破2000億的狂歡之中，對於時隔僅1個月的“雙十二”，很多人都缺乏親歷其中的感受。
科技君作為一個朋友眼中的“網購達人”，直到“雙十二”當天的晚上才想起來，“哦，今天是雙十二啊。”然後，就沒有然後了。
作為一個對標“雙十一”的網購狂歡節，“雙十二”似乎從一開始就沒有獲得公平競爭的資本。與“雙十一”的熱鬧狂歡、屢破紀錄不同，“雙十二”不管是銷量還是聲量都要遠遠不如。科技君不免要問，“雙十二”這個雞肋一般的購物節，還有必要存在嗎？
落寞是“雙十二”的主色調
其實，在阿里策劃“雙十二”之初，業界就有言論表示對此很不看好。因為人們剛剛在“雙十一”的血拼中瘋狂剁手了一把，時間只隔一個月，再造一個購物節，消費者可能會囊中羞澀，商家也可能不願意再放血降價。
正如大家預料的一樣，“雙十二”不管是從聲量上還是銷售額上，從來沒有趕上前輩“雙十一”。2011年，天貓“雙十一”的答卷是單日交易額52億元；時隔一個月後，淘寶“雙十二”的戰績高達43.8億元。
這已經是這兩個電商購物節銷售額的最小差距了。在之後的時間裡，“雙十一”銷售額飛速增長，但是“雙十二”卻在不聲不響中落寞著。每年“雙十一”當天的銷量流水往往會成為第二天媒體的頭版頭條，但是就連阿里本身，也對“雙十二”的流水諱莫如深。
今年“雙十一”，天貓銷售額已經突破2000億元，又一次打破了多項記錄。而科技君查遍全網，也很難找到一份關於今年“雙十二”銷售額的新聞，網上盡是一些吐槽之聲，凸顯了“雙十二”的落寞。
“雙十二”還有存在的必要嗎？
據騰訊《深網》報道表示，“雙十二”建立之初，其實是為了讓商家將“雙十一”時未賣完的庫存，有一次再次售賣的機會。不至於參加一次“雙十一”，結果銷售慘淡，貨品擠壓過多，反而還虧了本。
早期的“雙十二”的確起到了這樣的作用，前文也提到了，第一屆“雙十二”的銷售額與“雙十一”差別並不大。看來消費者對於這樣一個當時比較新鮮的購物節還是比較認可。
但是，後來伴隨著商家對“雙十一”規則逐漸熟悉，賣家備貨、賣貨的準備也愈發成熟，很難再出現“雙十一”商家沒賣完的大量產品庫存，留給“雙十二”進行再次打折清倉。
其次，除了阿里以外的其他電商平臺也漸漸加入到了“造節”大軍中來，京東618、蘇寧818也分流了大批電商流水，這讓“雙十二”的銷售能力再次受到威脅。
伴隨著電商人口紅利逐漸消退，現有的存量消費者對於商家的各種套路也越來越熟悉，大家連“雙十一”的購物慾望都消退了很多，更別說聲量遠遠不如的“雙十二”了。希望電商平臺能推出一些新的玩法，不要老是沉浸在一些舊套路中了。
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