有一阵儿的时候，网上流传着很多关于企业大佬们的段子，类似一无所有王健林，不知妻美刘强东。
而前段时间马云先生在召集了四五万人参加的云栖大会上，说自己最后悔的事儿是创建了阿里巴巴，又成功的给这个段子后面添了一句悔创阿里杰克马。
有意思的是，在所有旁观者戏谑的聊着这些大佬们自己说出来的这些“可笑”的话的时候，我却感受到了，这一代伟大的企业家们，正在密集的酝酿着一场场焦虑和后继无人的场景，在未来，这些企业还会好吗？
这个问题，是我每一次在节目刚开始喊标语的时候，都会想的一个问题，是啊，时势总会造就一批英雄，或许，这些人就在我们这批忙于奔命的90后里。
90后创业，这个摆在10年前看起来挺咋呼的标签，到现在已经变得司空见惯了。
这批人创业有一个特点，如果倒下了，我会再换个阵地重新开始，因为，我们还年轻。的确，在这样一批倒下又一批站起来的循环里，今天也想拿他们的案例来和大家分享一下。
1992年出生的王权，第一次创业，决定做互联网金融这个项目，在当时其实是互联网投资最最鼎盛的状态。
和大部分中国股民的心态一样，他们杀入了这样一片危险的红海市场，可是随着2015年7月股灾的来临，跟风入市无异于顶上加码，高位的成本让他们付出了极大的代价。
二级市场的崩塌导致大量投资人与机构变现受阻，资本寒冬在一夜之间吹遍了整个投资市场。
在9月上旬开始筹措融资的事务，但却明显发现了，当下不及过往时，所有的投资人都表现出谨慎的态度，对于项目的要求水涨船高。接触的至少一半的机构，都非常担心项目是否能够尽快盈利的问题，其中更不乏有机构坦言说：“现在好多项目，如果在天使轮结束不产生一定量的流水，那A轮肯定是融不到的。”
在这种大环境的压迫下，资本资源的紧缩是压死骆驼的最后一根稻草。
一个成功的公司，做成一个项目，首先就是要选好平台，其次就是跟对人。除了在需要在一个合适的环境与土壤中萌芽，更免不了一群人彼此正确的选择行事。
在兜兜转转之后，王权并没有放弃二次创业。17-18年作为共享经济的大年，王权自然也没有落下脚步，看了层出不穷的各自项目后，最终选择了被资本市场不怎么看好的共享按摩椅，在成都的商场铺了100台的量，一年时间里，这事成了。
“我觉得我是幸运的，每一次小步的成功积累，都会对下一次尝试增加成功的概率。”赚到第一桶金的王权，并没有和其他人一般马上买房，而是去注册了一家公司。18年5月，组建了团队，开始涉足新的领域，开始做眯会儿车载按摩垫的项目。因为按摩椅花的时间都是在铺放进去之前，自然更多的时间不能闲着。
“既然按摩椅能够做好，那么面对300万出租车，2000万注册量的网约车市场，自然还是能做好的。”对王权来讲，按摩椅的固定场景化，始终量太少难成气候，因为并不是一个人在做，这块饼吃的人太多，而车载按摩垫与出行市场挂钩，能吃多少就凭个人本事了，也不用担心市场被吃完。
眯会儿车载按摩垫，是基于都市亚健康青年困扰群体。在工作繁忙没有充裕时间的情况下，利用上下班打车的碎片时间，给自己身心做一次深度的“spa”，起到一个缓解放松的效果。
乘客上车后，语音会提醒有个免费1分钟的按摩体验，体验完语音会提示是否继续，用户通过扫码付费即可按摩。
可能是年轻人的冲劲，在决定要做之后，直接签订合同组建团队去开阔市场。因为面对的是车辆公司，给人的第一印象是很难谈拢，但出乎意料的是一切都十分顺利的完成了。
“因为我们把扫码收益的50%直接分给了司机，这样司机的积极性也高，而对于车辆公司而言，按摩垫是能够提升整体的服务水准，毕竟这是以往没有的服务。”
两个月的时间里，王权和他的团队，成功的拿下了当地5000台的车辆签约，目前正在分阶段性的铺放安装，每天都会有司机打电话过来咨询想安装。
当然，这也离不开整体的行业趋势，在远在千里的上海眯会儿总部，目前已经开拓了40多个城市，与王权一样的城市合伙人也达到了50多个，全国整体的铺放运营已经突破了1万台。
而在成都当地，政府对于共享经济的支持力度也很大，还下发了相关的文件，做了详细的发展规划。
和王权一般的很多城市合伙人，在看待整个项目都是乐观的。即便在有时候单月数据没有那么理想的情况下，因为广告的价值和线上流量导入商城的收益，远远要大的多，因为有合伙人已经通过500台按摩垫接到了一年的广告包干，费用是70万，而线上商城的流量导入又是源源不断的。
于此同时，王权的一些外省朋友也开始向他咨询请教，因为总部现在又开始招收新的一批合伙人，名额到100个，年底要增加铺放量到4万台。
于王权而言，自己属于实干派，是二话不说撸起袖子干的。
其次就是，在辨别一个项目的可行与否，需要明白：任何的创业还是要回归到企业的本质—可持续的盈利能力。单一的盈利模式，在这两年里，已经有足够多的项目倒下，给了大家警钟。
而眯会儿车载按摩垫这个项目，让他从一片鱼塘，看到了大海！
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