隨著大眾消費時代的發展，消費者更講求性價比、品牌意識不斷強化、消費分佈廣而散、層級多、消費習慣更具多樣性，通過數字化營銷轉型與創新去匹配用戶更“個性化”的消費需求成為快消品行業發展的必然趨勢。
那麼，如何對快消行業營銷管理模式進行革新呢？
小編通過對細分市場的研究分析，總結出當前快消行業市場普遍存在的五大管理難題：
1.工作績效難以跟蹤考核，銷售數據難以準確獲取；
2.渠道成員協同差，渠道成本高；
3.產品價格彈性大，費用難以管控；
4.終端信息獲取難，無法及時獲取市場信息；
5.企業對會員的收集與管理比較困難。
如何更好地解決和應對這五大管理問題，是快消行業實現數字化營銷轉型的關鍵。
對此，專家認為：“當前快消行業要實現數字化轉型，應從渠道協同運營、終端標籤服務及費用管控、會員營銷等角度切入，採用專業化的移動化營銷管理思路和產品+定製服務，還可藉助時下最新AI智能進一步為管理賦能，提高管理效率與管控效果，減小人力成本損耗，實現數字化精準管理。”
今天，我們就海軟科技旗下海軟數字化營銷系統所提出的快消行業移動營銷管理整體解決方案例進行解析分享。看看快消品企業如何藉助數字化營銷系統完成企業轉型。
據介紹，海軟快消行業移動營銷管理整體解決方案以海軟數字化營銷產品為核心，致力於幫助快消企業建立起一體化的移動營銷管理體系。
通過海軟數字化營銷系統，快消品企業能夠實現：
1.能夠明確拜訪計劃，外勤人員可通過海軟軟件直接在手機端進行考勤打卡、終端彙報、核銷等工作，提高了營銷團隊的管理效率；
2.能夠建立終端表現信息庫，業務員每天採集產品進銷記錄、貨架缺貨情況、產品陳列照片、促銷活動照片、競品信息等信息按要求上傳至海軟外勤系統，確保終端信息的真實性、有效性；
3.此外，通過海軟數字化營銷平臺，快消品企業還能夠建立經銷商採購平臺，經銷商可在手機端自助下單並參與促銷搭贈，加速採購訂貨流程，提高經銷商客戶滿意度，同時也使得市場活動得到可視化的監控，有效掌握市場的數據及動向，費用也得到有效跟蹤，確保每筆費用投放有效，為企業進行市場經營分析及市場戰略的及時調整提供依據，從而幫助企業進一步提升市場佔有率。
海軟科技相關負責人介紹：“海軟科技作旗下的數字化營銷平臺專注為快消行業企業提供一體化的全渠道移動營銷管理解決方案，以銷售管理為核心，幫助快消企業建立精細化的人員及業務管控機制，掌控渠道進銷存數據，實現營銷費用精準核銷，落實移動互聯網促銷服務，構建營銷全過程‘閉環’管理體系，企業持續性競爭優勢。”
憑藉10年快消行業積累，海軟數字化營銷系統現已覆蓋了快消6大子行業，為20個細分行業超11000+家客戶提供專業的移動營銷整體解決方案，樹立了包括愛哆哆喜餅、流光科技、拉芳家化、福來食品等在內的眾多行業標杆客戶群，成為國內首屈一指的數字化營銷軟件服務商。
數字化創新是移動互聯時代思維再造和企業發展要素的重構。今後，海軟科技也將不忘初心，以客戶需求為本，不斷深化產品與服務，提供更深入、專業的行業解決方案與價值服務，助力企業轉型升級，推動行業創新發展。
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