21世紀以前，“人工智能大爆炸”的設想似乎還只是科幻小說中的內容，然而近幾年人工智能的發展讓我們感到書中的情節已經不那麼遙遠，甚至有人提出人工智能的“奇點”已經到來，近日在上海國家會計學院第二屆校友日主題演講中，上海國家會計學院黨委副書記、副院長劉勤就人工智能在財務的運用以及未來發展方向進行了分享。
Part1：智能財務時代真的到來了
劉勤帶我們回顧了人工智能的發展歷程，人工智能誕生於1956年，起初的幾個十年並沒有太多成就，第一波的發展高潮出現在20世紀80年代——專家系統的廣泛應用，在這之後的30多年裡，人工智能再次沉寂。
然而近五年，人工智能迅速的發展態勢震撼了世人，自動駕駛汽車、人機博弈、癌症自動診斷、語音識別、深海機器人、財務機器人、人臉識別、神經網絡、無人送貨……恍惚之間，人工智能已經來到我們身邊。
來看我們關注的財務領域，截止目前，百度智能財務的搜索結果已經達到879萬，中國知網上有關智能財務的140篇文章中有60%是近幾年發表的，許多高校開始創辦了智能財務的專業方向。實務界中，從前我們認為無法智能化的一些財務分析報告現在都有相關的智能軟件予以實現，神經網絡技術則可以幫助我們迅速地判斷一個企業的財務風險情況。
回望信息技術在會計領域應用的這幾年，劉勤認為，我們已經來到了第三個階段，“第一個階段我們稱為會計電算化，處理對象主要是數據，第二個階段是信息化，處理對象是信息，第三個階段是智能化，處理對象是知識，也就是說現在已經進入對財務知識進行處理的時代。”
種種跡象表明，智能財務時代已經到來。
Part2：智能財務是好是壞？
當今時代，對於突如其來的技術發展，人們已經習慣報以一顆警惕之心，在享受人工智能帶來便利的同時，人們也在思考與之相關的倫理問題。劉勤提出了一個有趣的問題：“我們財務人員都是以降低成本提高效率為管理目的，我們總是採取各種措施來降低成本提高效率，我們會不會有一天因為機器人比我們自己效率更高，成本更低，而把自己的工作葬送呢？”
換個角度說，人類面臨著這樣一個選擇；用智能機器人取代人類還是使人自身變得更聰明，即成本優先還是自身生存優先？劉勤的理解是，如果僅考慮成本優先，可能人工智能很快可以取代大部分財務人員的工作，但如果考慮財務人員自身生存優先，智能財務的發展方向應該是使我們更加聰明而不是取代我們。
劉勤認為，這其實是一場資本與人權即勞資雙方的博弈。資本擁有足夠的話語權實現成本優先，看看富士康為什麼開始關閉中國的工廠？因為中國的勞動力現在越來越貴了，它可以用機器人來代替人類的勞動力，所以它可以到美國開工廠，這就是資本的力量。
Part3：第三種選擇
相信你已經慢慢感覺到，人工智能已經不僅僅是個技術問題，更是個哲學問題。哲學思維重視本質，追根溯源來說，你是為了找一個很先進的機器取代自己，還是讓你自己活得更愉悅？人類最終發展的目的又是什麼？
在劉勤的視角里，這不是一個單選題，人機協同共生是解決問題的金鑰匙，是未來智能財務發展研究的理想方向。辯證的看，一些崗位在消失的同時也有很多新的崗位在創建，例如知識工程師、信息建模師以及RPA諮詢師就是新創建的職業，實際上被消失工作的基本上是一個個個體，整個人類群體的職業還是在不斷髮展的，我們需要比一比、看一看機器適合幹什麼、人類適合幹什麼，這是人機協同共生的基礎。
劉勤進一步指出，人機共生系統的機制設計是非常重要的，它需要考慮幾個因素：人和機器的組織分工、流程配套、信息傳遞、系統銜接、風險管控、利益均衡、倫理安全等。
我們真的能達到理想的彼岸嗎？我們真的能像我們想象的那樣做到人機共生嗎？它取決於全球人類能否達成人工智能的發展共識，取決於人工智能技術的發展方向，取決於資本和人權的博弈結果，更取決於我們每個人的努力程度。最後，劉勤用林肯的一句話作為結尾——預測未來最好的方法就是去創造未來。
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