中石化炒期虧了多少億還沒算清楚,又一家上市公司炒期虧損7000萬

年前的時候,中石化期貨交易虧損數十億美金的消息在社交網絡上流傳,大家除了痛罵高盛(後來高盛還特意找媒體澄清了說不是它乾的)感慨國企之外,再次注意到了做期貨交易的風險所在。

如果說什麼中石化,什麼高盛都太遙遠了,那我們不妨把目光拉回國內一點。

1月2日消息,上市公司百隆東方公告稱,經財務部門初步測算,截至2018年12月31日,公司持有的棉花期貨持倉合約浮虧7108.74萬元。

本次年底棉花期貨持倉合約浮虧(公允價值變動損失),將減少公司2018 年度稅前利潤7,108.74萬元,對公司業績產生較大影響。

中石化炒期虧了多少億還沒算清楚,又一家上市公司炒期虧損7000萬

這意味著什麼?

再來回看百隆東方的業績表現,本來應該是一個不錯的數字:前9月淨利潤4.65億元,同比增長20.15%。

中石化炒期虧了多少億還沒算清楚,又一家上市公司炒期虧損7000萬

這下可好了,一口氣虧了近六分之一的淨利潤,只能說太優秀了。

對於廣大投資者來說,這真是人在家中坐,禍從天上來。敢問百隆東方,手裡的現金是嫌燙還是怎麼?假如說你是做套期保值,那為什麼還會虧這麼厲害?

中石化炒期虧了多少億還沒算清楚,又一家上市公司炒期虧損7000萬

鄭商所棉花期貨9月以來走勢

最優秀的,還是百隆東方自己是有現貨的,它就是紡織品行業的公司。紡織企業通過做棉花期貨來套期保值,按理說是能規避掉一些風險的。

一般的操作就是,在期貨市場和現貨市場同時建立數量相等、方向相反的頭寸,以期以一個市場的盈利彌補另一個市場的虧損,也就是套保的四項基本原則:品種相同,數量相等,方向相反,時間相近。

看一看百隆東方的經營範圍吧:

工程用特種紡織品、紡織品、紡織服裝、工藝玩具、體育用品生產;棉、麻種植;普通貨物倉儲;自營和代理各類商品和技術的進出口。(不涉及國營貿易管理商品,涉及配額、許可證管理商品的,按國家有關規定辦理申請)。

老六在此呼籲,身為一家上市公司,百隆東方請儘快公佈你們的交易細節。


期貨不是人做的,是鬼和神做的

這回我們不得不再次說到期貨交易。為什麼期貨會讓那麼多人又愛又恨?在與多位做交易的朋友聊過之後,再結合老六自己的思索,無非就是一個字:

賭。

期貨是最標準不過的零和博弈,你的勝利,必然建立在對手的失敗上。如果說炒股的事情被人描繪成一場戰爭有點矯情,但做期貨的人說自己剛剛經歷了一場戰爭,那他絕對沒有說謊。

從形式來講,的確就像是賭博——雖然期貨的內核肯定不僅僅是“賭”那樣簡單,敢做期貨能做期貨的人,都必然有豐富的知識積累和吃苦耐勞的精神,但現實仍然是;一般人,不要玩期貨。

這話不是老六說的,是青澤先生說的。

青澤是誰?如果你不瞭解他,可以去看他一本非常經典的著作:《十年一夢:一個操盤手的自白》

中石化炒期虧了多少億還沒算清楚,又一家上市公司炒期虧損7000萬

青澤,哲學碩士,1992年畢業於北京師範大學。1993年涉足股票市場,1994年進入國內期貨市場。參與過國內期貨市場大大小小成千上萬次“戰役”,經歷了十多年驚心動魄、跌宕曲折的期貨投機生涯。曾經創造出一夜狂賺690萬元的神話,也多次體驗過期貨交易暴倉的慘痛。

談及期貨交易,青澤這樣說:

在十年的期貨交易中(該書作於2005年),我接觸了成百上千名投機者,真正從這個遊戲中贈到大錢,最終瀟灑出局的高手微乎其微,我有幸目睹的僅有可憐的幾位。95%以上的投機者難以擺脫失敗的命運,成為市場波動的犧牲品。

無獨有偶,當前國內期貨界的標杆性人物、號稱農民經濟學家的傅海棠,也在接受採訪時說過類似的話:

期貨不是人做的,是神和鬼做的。

中石化炒期虧了多少億還沒算清楚,又一家上市公司炒期虧損7000萬

原話如下:

期貨是對手交易,我們的盈利是建立在對手虧錢的基礎之上。對手為什麼會虧錢,肯定是犯了錯,所以說我們對手犯的錯誤越大,我們的盈利是越大的。所以說我們做行情建立在對手要犯錯的基礎上,或者說集體性犯錯 。

像2015年底,幾乎所有人,所有的行業都看空都不看漲。房地產要崩盤、經濟要崩盤的消息,全球昏天地暗、遮天蔽日,馬上地球要爆炸似的,人心惶惶。集體性全員性犯錯誤才造成了一個所有的商品打到一個不要錢的地步,幾乎歸零的地步,所以才造就了這個大機會。

實際上沒有那麼悲觀,當時經濟的實際情況也沒有他們想象或者看到的那麼嚴重,經濟形勢一片大好。人們在恐慌犯了錯誤,所以才帶來了大機會。

(在看到我做期貨大賺之後)尤其我周邊的朋友和親戚鄰居,他們是有做期貨這個想法,可是都被我拒之門外。用各種方法勸他們不要進入期貨市場,因為“期貨不是人做的, 是神和鬼做的。”所以一般人對期貨還是要謹慎,有敬畏之心。

真希望百隆東方的老闆能早點聽到傅海棠這些話,對市場,多一些敬畏之心!


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