日前，我國基礎設施建設領域最高榮譽—年度“國家優質工程獎”名單完成公示。在這個異常激烈的高端競技場上，又逢我國火電工業發展進入新一輪調整期，剛剛迎來建院60週年慶的山東院卻獨中兩元。
山東院包攬本次評選僅有的兩項火電金獎工程，成為今年國優金獎的“現象級贏家”，唱響了極富山東院特色的新時代發展強音，也將在未來很長一段時間內引領我國火電工程建設的新高度和新方向。
解讀“現象級贏家”的自我塑造與自我超越之路，我們可以看到山東院近年來成功踐行轉型升級的精彩書寫，還可以看到“打造國內領先、國際知名工程公司”戰略願景的穩健落地，更能看到新時代電力工程企業的高質量發展路徑愈發清晰。
山東院總承包建設的中煤新集利辛板集煤電一體化2臺100萬千瓦機組工程（以下簡稱“板集項目”）、山東院設計的華能山東如意巴基斯坦薩希瓦爾2臺66萬千瓦燃煤電站工程（以下簡稱“薩希瓦爾項目”）——綻放在中原大地與“一帶一路”的“雙科”金獎，值得我們再次回望。
2017年3月，實現高標準一次性雙投半年後的板集項目，通過首輪“大考”並取得優異成績——在性能試驗中，兩臺百萬千瓦機組供電煤耗低至272.8克/千瓦時、273.2克/千瓦時，鍋爐熱效率高達94.8%、95.23%；各項主要經濟技術指標全面優於設計值，全面領先同類型機組，能效水平逼近二次再熱百萬機組。
自2014年底啟動工程建設，業主就與總承包單位山東院共同開展了高端策劃，以爭創國家優質工程金獎為最高質量目標，並將“國優金獎，本質安全”理念貫穿三年建設歷程。
山東院更是發揮以設計為龍頭的EPC總承包優勢，依託20多年工程總承包管理經驗和總承包項目管理體系文件，引入核電項目管理理念，針對板集項目管理實際需求，在項目正式開工前，為板集量身打造了64個項目管理程序文件，包含設計管理、施工管理、項目調試管理、項目收尾管理，從安全、質量、進度、環保、創優等角度形成全方位管理閉環，並率先在板集項目搭建了包括業主、總包、施工、監理在內的“四方一體”管理體系，將“同一個團隊，同一個目標”的口號通過組織體系的抓手落到了管理實踐中。基於高端前瞻的管理理念和體系，山東院在板集項目改變傳統電力工程建設工序，深度融合“設計—採購—施工”三大板塊，通過精細化項目管理，為業主打造了一座性能優越、運行可靠、清潔高效的標杆電廠，成為國內EPC總承包+百萬機組的建設典範。
板集項目不僅以驚人的建設速度刷新了百萬機施工週期紀錄，投運後的2號機組還打破了國內百萬千瓦機組首次投產後不間斷連續運行的紀錄——自168小時試運後連續安全運行148天，並獲行業榮譽與讚譽無數，此番奪得“國家優質工程金質獎”更是實至名歸。
投運於2017年的巴基斯坦薩希瓦爾項目，同樣在“一帶一路”沿線大放光彩。山東院歷時9個月完成全部設計工作，助力該項目實現建設工期縮短至22個月零8天，創造了著名的“薩希瓦爾速度”，成為“一帶一路”沿線首個完全採用中國標準設計並正式投運的大型能源項目。
2018年初，薩希瓦爾項目在性能試驗中再傳捷報：兩臺裝機容量66萬千瓦機組，發電煤耗分別為274.7克/每千瓦時、275.1克/每千瓦時，熱效率為44.72%、44.67%，達到國內同時期同類型機組最優水平——這也得益於設計單位山東院對全面設計創新的引領與超越。
憑藉在大容量、高參數機組設計領域的技術積累，堅守精誠服務業主的理念與努力，山東院在薩希瓦爾項目中實現了一攬子創新，形成專利13項、專有技術8項、論文 27篇、新技術42項、專題報告55項，為業主節約數億元費用，為項目順利投運立下汗馬功勞，不僅將中國電力勘測設計的實力發揮到了極致，更成功將中國電力工業的標準、設備和管理帶到巴基斯坦，贏得巴基斯坦政府的高度認可。該項目榮獲的巴基斯坦能源部頒發的設計金獎——是巴基斯坦工程建設史上首次針對設計頒發的國家級獎項，也是巴基斯坦電力工業傑出工程設計最高榮譽。
除了板集項目和薩希瓦爾項目分別斬獲國家最高榮譽，在最新出爐的“國家優質工程獎”榜單上，山東院設計的華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程、青海西寧熱電廠“上大壓小”新建工程、大唐濱州熱電聯產（2臺35萬千瓦）工程和智聖—密州500千伏輸電線路工程也位列其中，榮獲國家優質工程獎。
此外，2018年，山東院累計獲得省部級以上工程獎和質量管理獎110項，其中國際級1項、國家級16項、省部級93項，連續兩年突破百項。獲獎數量和含金量不僅在全國和電力行業拔得頭籌，更是登上國際基礎設施建設和項目管理大舞臺並開始閃耀光芒。
今天的山東院，通過60年技術能力的精深積累與管理體系的不斷完善，作為山東省首家擁有“綜合甲”資質的設計院，其工程管理與實施質量都已進入卓越實踐的良性循環，不僅工程業績覆蓋火電、新能源、電網和增量配網、核電、綜合智慧能源及非電業務等板塊，而且在規劃、諮詢、勘察、設計、工程建設、壽期服務、科技研發和投資運營等更多元化的業務領域和更國際化的市場舞臺展示著業務實力與品牌影響力，為全球客戶提供高品質的服務和專業的能源解決方案。
從全球最高效火電機組的華能萊蕪“二次再熱”項目，到榮獲國際項目管理屆“奧斯卡”的湄洲灣百萬機組工程；從刷新新中國工程投資總額紀錄的京滬高鐵工程，到國家科技重大專項AP1000核電項目；從世界首條±1100千伏直流輸電工程，到2018上合峰會高可靠性配電工程……山東院的名字與標籤無一不在行業和新時代前沿閃耀。
在國際市場，光彩耀目的薩希瓦爾項目之外，山東院此前在印度、巴西、菲律賓、印度尼西亞、伊拉克、贊比亞、委內瑞拉等40多個國家和地區精耕細作，自2016年起，實現該院國際業務合同額佔比全部業務的50%以上，比肩國際一流工程公司。
承擔工程建設勘測設計、總承包之外，山東院的經營佈局不再侷限於而是積極創造機會參股投資優質百萬千瓦項目，並通過高度專業的設計優化方案為工程創造更優運行效率和更佳投資回報比。如投運於2016年底的神華國華壽光電廠2臺100萬千瓦超超臨界燃煤機組一期工程，正是山東院拓展盈利模式並獲成功的項目，不僅能抵禦對沖市場波動風險，也將為企業後續健康穩定發展輸出源源不竭的動力。
華彩背後，涅槃於大容量、高參數、清潔化、高端化的火電機組領域的堅守與探索，山東院繼續以積極穩健的姿態推動著新時代中國電力行業的發展。對於期待在國內外基礎設施建設領域大展宏圖的山東院來說，紛至沓來的國內外重磅榮譽、穩健躍升的企業綜合實力、持續強化的品牌影響力，不僅是山東院發展“內外兼修”的閉環，更將為該院下一步緊緊圍繞國家電力投資集團公司建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業的目標，以技術創新為基礎，以市場開發為核心，堅定不移轉型升級，提供更為充足可靠的新動能,山東院已充分具備衝擊更高端市場、更廣闊舞臺的品牌實力。
2018年初，山東院發佈“創新、創造、創業，走國際化道路、培育差異化優勢”的發展戰略，並以此為引領，瞄準未來基礎設施建設市場增長點，集中優勢資源，提出“加快向國際轉型、向清潔能源轉型、向壽期服務轉型、向綜合智慧能源和非電轉型、向數字化轉型”的五個轉型，以期實現戰略突破，促進企業快速轉型。
在國際業務領域，山東院作為神華國華印尼爪哇7號2臺105萬千瓦機組工程的EPC總承包方，正在首個海外百萬機總承包的建設過程中，持續輸出中國電力工業的頂級設計、技術、管理和裝備。同時，山東院將立足印尼、巴西現有市場國進行深耕，加強對所在國的全面瞭解，提高風險防範能力，拓展業務的深度和廣度；在以設計和總承包為主的基礎上，發揮“技術+資本”的作用，探索綠地投資的BT模式；發揮高端規劃諮詢能力，利用所掌握的目標國家的資料數據，為集團公司和中國企業在“走出去”方面提供全方位的支持，進一步提升國際品牌的影響力。
在清潔能源業務板塊，山東院一方面推動火電向高效清潔低碳方向轉型，通過華能萊蕪二次再熱百萬機組和大唐鄆城國家電力示範項目的引領，切實推進630攝氏度電力技術研究，確保高端火電技術走在世界前列；另一方面，山東院作為全國生物質直燃發電技術的引領者和最早開展風電、光伏項目勘測設計及工程總承包的單位，近年來參與建設了一大批亮點紛呈的新能源項目，通過高度信息化、精準化、高端化的項目管理水平實現了優質的性價比，得到了業主的高度認可——在河北海興138兆瓦光伏發電基地項目，山東院採取團隊引導式管理、倡導“7S”管理推進團隊建設，實施分區域縱向管理、專業橫向管理，促進項目各級責任落地；在山西交口棋盤山風電總承包兩期項目，山東院嚴抓安全管控，規範技術操作，標準質量施工，提升和培育了新能源領域的核心競爭力；通過三峽新能源新泰一期30兆瓦光伏發電項目技改工程歷時54天併網的攻堅戰，山東院高質量、高標準完成項目目標，設計、採購、施工深度融合，充分體現了以設計為龍頭的EPC總承包項目管理優勢。
未來，在保持產業優勢的基礎上，山東院將搶抓山東省新舊動能轉化機遇，繼續擴大風電、太陽能、燃機及分佈式、生物質、垃圾發電等業務規模，打造具有自主知識產權的海上風電設計、開發、建設和運維體系，提升新能源板塊的差異化國際化能力，唱響國內一流國際知名的新能源品牌。
在壽期服務、非電和綜合智慧能源、數字化等領域，山東院將依託綜合甲級資質，繼續發揮工程總承包管理的精深積累和產業協同的優勢，致力於形成國內外知名的壽期服務品牌，打造國內一流的綜合智慧能源服務商，並在行業內率先建成數字化企業。
山東院的堅守與超越之路，有力論證了傳統電力勘測設計企業應該如何構建一條通往國際型工程公司的高質量發展路徑，也為我們勾勒出美好的未來圖景：
當我們在告別一個時代的時候，我們已經牢牢把握住了下一個新時代的機遇；重要的從來不是我們曾經塑造了什麼，而是未來將要迎接和繼續創造什麼。
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