2018年是集團邁進百億宏偉目標的關鍵之年，是產業佈局大發展的一年，站在這重要的時段，7月8日，豫發集團2018半年度工作會議在興亞建國飯店舉行。集團領導王建樹、彭根正、杜家泉、郝明、李峰、範懷亮、王建舉、鄧建洲、王建勳、郭豔、朱江、徐大翀、葉躍民、朱洪傑、吳金光、王麗博及控股公司、合作項目負責人出席會議，各職能中心、各項目部、子公司相關負責人等近200人參加會議。
會上，職能中心負責人、各項目部、子公司分別彙報了上半年工作情況及下半年計劃。王董分別進行了點評，並對下半年工作提出了具體要求。
1.加快項目建設步伐，打造公司新名片
針對管城片區、二七項目、徐寨項目，王董指出，要盤活沉默資產為有效資產，改善公司現金流，同時要抓緊時間提升進度。下半年要統籌做好項目開發報建、招商、營銷、工程建設等工作，加快推進項目建設。
▲國園庭院大門圖
關於航空港區項目，王董指出，豫發在港區打造了好名片，藍山公館和國園在業界贏得了不錯的口碑，但也有遺憾，要不惜一切代價修正工程問題，讓豫發的品質經得起細看，經得起時間檢驗，經得起同行挑剔。為確保工程質量，豫發將引進第三方評估，提升工程質量。
▲中部國際設計中心效果圖
此外，伴隨著錦榮時代廣場、中部國際設計中心的持續推進，豫發在港區商務形象逐漸崛起。王董強調，要把以上幾個項目打造成豫發集團的新名片，提升產業新高度。
▲錦榮悅匯城實景圖
目前，京港澳高速雙湖大道互通式立交工程正在加緊推進，明年上半年將實現通車，將大大拉近港區北部與市區的距離。要抓好這個發展的機遇，在打造豫發在港區商務名片的同時，要抓緊盤活現有資產，確保資產安全，抓緊做好6#、11#、12#等項目的開發，加快推進錦榮悅匯城二期開發，全力做好錦榮信息科技園建設，積極進行商業培育。
▲國園·玖號院效果圖
關於港區下一步發展，王董指出，要積極謀劃項目，爭取獲取更多土地資源，更進一步參與航空城的建設。作為港區房地產協會會長單位，豫發的開發量要保證達到港區開發量的十分之一，前五名。
2.拓展公司發展空間，研究新產品
關於拓展豫發的發展空間，王董指出，在地產環境嚴峻的當下，要積極研究新產品，探索房屋託管模式，積極整合海南、港區、喜鵲愉家、龍子湖等項目資源，加緊產業協作和融合，打造一系列高中端酒店板塊，觸發豫發新的增長點。同時，要積極探索教育產業發展，實現與其他版塊的資源整合，積極探索公司發展新方向。
▲河南企業聯合大廈&豫發中心效果圖
在未來科技發展上，要注重智能化的運用，龍子湖項目在裝修上要完成高度的智能化、自動化，打造成一流的智能化辦公樓，豫發在龍子湖的標誌性建築。同時，要積極謀劃建立智能化研究院，探索智能化家居、辦公等領域的新技術，領先同行，增強企業競爭力。
3.發揮產業園優勢，開拓更廣闊市場
▲錦榮米蘭小鎮效果圖
對於產業園區建設，王董指出，產業園區建設的成功是我們長期以來的彎道超車的體現。雖然豫發取得了一些成績，如錦榮衣天下服裝園逐漸得到了認可與支持，被譽為中國最好的服裝園區，但不能因為成績就驕傲自滿。要在建築質量、建築風格、運營水平等方面進一步，提升產業園區規格，樹立豫發標杆。下半年，新密項目要抓好設計工作，大幅提高設計標準和檔次。近期要抓緊做好錦榮衣天下B區工程收尾工作，迎接市裡視察，展示豫發良好形象。
▲商丘錦榮產業園效果圖
關於產業園區的下一步發展，王董表示，豫發一直深耕產業地產，這是區別於其他開發商的重要特色。未來，豫發將繼續發揮這個優勢，以商丘模式為榜樣，爭取在河南鄭州之外的17個地市打造更多的產業園區項目。
4.加強紀律建設，令行禁止，提高執行力
針對部分項目工作推不動等問題，王董指出，除客觀原因外，還有團隊自身問題，如創造施工環境上，作為不主動，協調不積極，力度不夠，方法欠缺，畏縮保守，管理上戰鬥力不強。在對外關係處理上，方法欠缺。王董強調，各項目要維護好與當地職能部門的關係，處理好公共關係，爭取地方政府的支持，做好接待工作，時刻牢記接待就是生產力，接待就是效益。
項目經理在執行集團公司決策和意圖上不能打折扣，要站位高遠，打開視野，從公司全局看問題，打造豫發品牌。
關於集團職能部門，王董強調要加強團隊建設，虛心接受項目提出的好的建議，消化吸收到管理過程中，切實提升專業水平和服務項目的能力，實現豫發集團質的飛越發展。
對上半年成績突出的新密、海南等項目、集團企管部等部門給予了表揚。
5.學習合作伙伴，拓展發展渠道
▲水榭華城實景圖
隨著豫發的逐漸壯大，合作朋友與合作伙伴也逐漸增多。王董強調，要處理好與合作單位的關係，建立全面合作、共同發展、面向未來的戰略伙伴關係。在共同發展過程中，要依法推進工作，在保護集團利益的情況下，尊重股東，搞好關係。重大決策決議要開股東會，做到各項決策可追根溯源。同時，還要向合作伙伴學習，把合作伙伴當作金礦，認真學習其管理、執行、態度等方面的能力和優點，助力公司發展。
6.彎道超車，把握髮展戰略節奏
在當前貿易摩擦、股市低迷、投資不景氣的經濟形勢下，豫發集團要把握髮展戰略節奏。重點做好以下幾方面的工作：一是加快現有項目的建設，積極回籠資金；二是加快風險項目的收口，降低投融資風險；三是提高法務水平，對不良項目儘快妥善處置；四是從戰略角度、高度與合作單位搞好關係，搞好溝通；五是切實提升管理水平，加強設計水平；六是提高薪資待遇，體現公平；七是管理層要提高自我要求，拔高人生境界，用積極的心態去學習，提起精神幹事，勤勤懇懇做事；八是積極尋求新型大盤項目，積極走出去，搶抓機遇，將商丘產業園模式繼續推廣，明年之前爭取再佈局3-5個類似項目，打造標準產品，真正實現彎道超車。
王董指出，豫發是河南唯一做產業地產的企業，這就是豫發的優勢。未來，豫發要繼續發揚好這一優勢，認真打造好錦榮時代廣場，經營好錦榮悅匯城，開發好、建設好錦榮衣天下，同時處理好與百榮集團、國控集團等合作伙伴的關係，做大做強產業、住宅、商業、文旅、酒店、養老、教育等幾大板塊，力爭早日邁進中國房企50強，打造一個受人尊敬的中國豫發集團。
會議最後，王董指出，要在豫發集團18週年之際舉辦一次員工表彰活動，對為公司發展做出突出貢獻的員工以及跟隨豫發發展的老員工頒發榮譽，激勵大家繼續攜手前行，為豫發實現百年發展目標做出更大貢獻。
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