2018年關將至，作為最受資本關注的文娛行業步履艱難。"高價片酬""陰陽合同"等事件給行業潑下的一盆盆冷水，影響力至今未散，眾多傳媒影視公司股票一路飄綠；多檔被寄予厚望的頭部劇集和老牌綜藝口碑收視雙撲街，遊戲版號、影視圖書內容監管也日益趨嚴，想要出品新內容越來越難。
一時間，文娛寒冬來臨的言論甚囂塵上，這個觀點更是在資本投入方面體現得淋漓盡致。相關數據顯示，相較2016年的巔峰時期，今年的投資事件數量足足下降了近33%，甚至還不足去年的一半。
但寒冬之中，真正被凍死的，只是那些冒進、希望撈浮財的人；而那些有備而來的玩家們則是寒冬中不容忽視的暖流。《我不是藥神》《西虹市首富》等國產好片成為各自檔期黑馬，實現了票房口碑雙豐收。優酷推出的幾檔垂類綜藝都收穫了8分以上的豆瓣評分，其中《這！就是灌籃》更是打破了優酷綜藝付費用戶的紀錄，還撬動了幾乎很少關注綜藝的直男觀眾。
在這些逆勢崛起的暖流中，網絡文學平臺也是動作不斷，閱文集團已155億元收購新麗傳媒，打通IP產業價值鏈，加速佈局大文娛。阿里文學也在今年完成了超百部作品的衍生。兩個頭部企業的加速前行，給整個市場注入了新的源動力
在接受財經天下專訪時，阿里大文娛首席財務官、阿里文學總裁宇乾揭露了成績背後的秘密，"協同的可能性和能力是阿里文學IP版權化之路走得如此之快的關鍵。阿里本身就是一個巨大的生態體系，有優酷、UC、阿里影業、阿里音樂、大麥等平臺，所以不管是在資源協同的可能性還是能力上，阿里文學都有得天獨厚的優勢。"
正如宇乾所說，阿里巴巴對內容產業的投入，信心、決心和耐心是不變的，在生態共振的助力下，阿里文學的差異化優勢也愈發顯著。比如《鎮魂》《烈火如歌》和《北京女子圖鑑》等優質好劇在優酷播出時，觀眾可以在書旗小說中看到文字內容，做到追劇追書兩不誤。這些獨家資源也正是大文娛一體化的一個縮影。
此外，今年阿里文學先後推出多種類型的徵文大賽，以鼓勵好內容的生產和衍生。近期聯合阿里影業A計劃推出徵文大賽，拓展了作家成為編劇的可能性，讓優質的內容成為劇本，在大熒幕上打造更大的影響力。
再加上此前針對網絡電影的"HAO計劃"，也讓越來越多的阿里文學原創作品可以從小說走向電影。《西河口秘聞》《玉魂師》《刑兇手札》三部作品的分賬金額合計超千萬人民幣。而今年的現象級網絡電影《大蛇》就成功以最快速度刷新優酷的票房紀錄，分賬金額超過5078萬，約等同於院線1.65億票房。也更加證明了網絡電影的潛力和勢能。
不難看出，阿里生態間一直在進行不同維度的聯動以將IP的價值最大化。而這其中，最重要的環節莫處於鏈條源頭的阿里文學。只有阿里文學深耕優質內容，才能保證這條生態鏈實現健康、可持續發展。
為了保證這一源頭供給，在內容培育方面，阿里文學堅持走通俗文學和嚴肅文學相結合的道路。今年6月推出了天貓讀書發力嚴肅文學，深化紙電一體的圖書轉型。天貓雙11期間，天貓讀書的訂單量超650萬單，讓更多讀者在享受紙質書閱讀的同時，還能體驗到電子書的方便。
對此，宇乾認為，"只有在通俗文學和嚴肅文學中謀求平衡，才能產出更多優質內容，阿里文學才爭取到更多增量市場的新機會。進一步推動產業的發展和健康化"
同時，基於整個阿里集團的資源協調性與完善的內部系統，宇乾表示，只要消費者是在阿里巴巴的產品體系裡讀書，這就足夠了，具體是在淘寶上看，還是在天貓、支付寶、優酷裡看，他並不在意。只要消費者能找到適合他的場景，去享受閱讀本身，這才是最重要的"。
不僅用戶閱讀入口能夠實現多元化，在協同資源的支持下，阿里文學希望成為"科技+藝術的完美結合"。依託阿里的電商數據、支付數據、位置數據、興趣數據，阿里文學完全可以根據用戶標籤和大數據算法，進行個性化內容推薦。而在商業模式上，淘寶、天貓、優酷、阿里影業等同樣可以賦能阿里文學的熱門IP，在衍生品的銷售上作出貢獻。
正如易凱資本CEO王冉那篇《寒冬破—中國影視業該如何面對今夜的死亡和後天的夢想》所闡釋的那樣：大家都在談論的寒冬，不是外部市場需求發生變化帶來的寒冬，而是從業者生存環境發生變化帶來的寒冬；不是自強則萬強長期耕耘者的寒冬，而是撈一票就走短線投機者的寒冬。
在這樣的寒冬中，阿里文學能不懼嚴寒，逆風向前，不僅在於長期深耕內容，手有"餘糧"，更是因為有阿里共振生態的鼎力支持。在這些協同資源的賦能加持下，阿里文學不僅會溫暖過冬，還將在下一個春天創造更多屬於自己的新成就與新突破。
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