功夫財經
2018看似是平凡的一年，2018又註定是不平凡的一年。
我在微博發問：40年好盤點，今年卻不好盤點⋯⋯你給今年一個什麼關鍵詞呢？
網友說：難啊！
是的，新華社今年發明了個詞：共克時艱。
我試著用四個詞盤點2018。
1、“錦鯉”
“錦鯉”一詞今年大熱。年度“錦鯉”來自支付寶大獎獲得者“信小呆”。不知是否商家有意為之，這個名字歸屬於某位普通女程序員，卻應了“信小呆，得大獎”的語式，於是瘋轉。
然後是楊超越這條“年度錦鯉”，被中國新聞週刊授予“年度演藝人物”。楊是個標標準準的中國底層逆襲模式，卻引發各方不滿。知名博主咪蒙寫了篇《對於楊超越，罵她，才是尊重她》，王思聰也說楊超越的出道是侮辱了其他人，一時間，眾多網絡紅人紛紛站在楊超越的對立面，對小楊同學的竄紅大加撻伐。
楊超越憑什麼能獲得“2018年度演藝人物”大獎？就因為她代表了沉默的大多數，因為她代表了大時代小人物的情懷。這些是王思聰、咪蒙們理解不了或不屑的。
對此，還是李銀河說得中肯：觀眾有自主選擇權，選秀節目的評判標準除了才華之外，也應該包括顏值和性格等要素。
你以為選秀節目是什麼？觀眾來投票選，選的就是人氣。
楊超越這條“年度錦鯉”的人設，背後代表了廣大默默無聞、渴望成功的貧民子弟。這不是正能量是什麼？有網友稱：她是另一個王寶強。
對此說法我深表認同。因為直，因為憨，“她身上折射出一個普通人的奇蹟和夢想”只是個漂亮的說法。為什麼她是“年度錦鯉”？因為她代表了中國沉默的大多數鯉魚跳龍門的奇蹟，被認可的方稱“錦鯉”。
共克時艱，大家都盼望找到自己的那條“錦鯉”？年景不好的時候，期盼奇蹟，這本可以理解。
2、戰
還有一個判斷：2018是什麼年，“轉折之年”。
最大的轉折是中美關係。我們可以從三個層次解讀：關稅，戰略遏制，價值觀。
關稅層面只是討價還價，你一槍我一板斧，最終雙方妥協在一個新的條款上。我們對特朗普的誤判在於，認為他只是商人，只會討價還價，忽視了其背後的參眾兩院精英群體的共識：那就是戰略遏制，遏制中國這個世界老二的崛起。
最後是價值觀衝突，這個深層次的衝突，給2019及今後的中美關係帶來了不確定性。
其次的轉折是改革開放的40年之際，下一個40年怎麼走？最好的結果，當然是各方共同努力，一起走出L型谷底，不過其間想必也會遇到各種各樣的波折。
3、難
2018的難，首當其衝的是企業。
5年前，董明珠雷軍打下10億賭約。最後兩家企業殊途同歸了。董小姐成為呼籲中國製造的網紅，小米則佈局家電。賭約的5年間有多少“風口上的豬”跌落下來？
互聯網+，O2O，新零售，AI，還有P2P亂象，共享單車爛尾（時下小黃車退押金的事很火，隊都已經排到了1300萬餘人次了），90後創業騙局，及至最新的區塊鏈虛熱比特幣暴跌。
這一系列事情給我們，尤其是給企業家們留下的最大教訓便是：尊重規律，迴歸常識，天上不會掉餡餅。
2018的難，還體現在股市。一瓶茅臺酒成為今年股市最大的亮點，1444家中小板的上市公司利潤比不上一個工商銀行，這樣的股市要想真正“牛”起來，要走的路還很長啊！
股市難，實業更難，一些上市公司老闆之所以把股權質押的資金拿去炒房、炒區塊鏈，就是不投實業，是因為實業不僅苦，而且賺不到錢哪！
當然，對於普通人而言，2018的難，最直接的體現便是就業難。
多年毫無存在感的失業保險費今年終於派上了用場。國務院出臺規定，企業不裁員將返還50%失業保險費。從側面可見裁員潮的暗流洶湧。但有些員工卻不自知，跳槽到新單位還要求加薪呢。
國務院參事提出2019年需進一步採取措施保證900萬畢業生就業問題。怎麼保證？唯有對企業減稅降費。
2018年，整個社會層面的難，還難在不生。
鼓勵生育要多少錢？客串生育專家攜程CEO梁建章稱佔GDP2%-5%的支出才有效。未來人口形勢會非常嚴峻，網友的回應是：給套房外加綠卡才生。生娃之難，可以想象。
年終，個稅專項附加扣除辦法公佈，子女教育、繼續教育、大病醫療、住房貸款利息或者住房租金、贍養老人等6項專項附加扣除。一對月入3萬多的夫妻，上有老下有小，個稅可能都不用交了。
在未來，恐怕只有多多出臺這樣的好消息，不想生、不敢生、生不起的難題才有可能逐步解決！
4、痛
無論是給人希望的“錦鯉”，還是充滿不確定性的“戰”，抑或多少有些傷感的“難”，都有資格入選2018年度關鍵詞，而且某種程度上來講也立得住。
但在我的心裡邊，過去這一年的年度關鍵詞當屬“痛”，而最擔得起這個“痛”字的群體莫過於民營企業了。四十年改革開放留下的一條寶貴經驗便是，讓最痛的群體去推動變革，當初擔起這個使命的是小崗村18位村民，現在輪到民營企業了。
那麼，民企怎樣才能在新的時代“走向更廣闊的舞臺”呢？我認為至少要在以下幾個問題上達成共識。
第一要對民企減稅，對所有的企業減稅。至於減稅的力度究竟有多大，目前尚未可知，但總是要減的。前工商聯主席黃孟復說，政府減稅減費要減到痛才有效。不能企業痛，政府不痛。否則怎麼共克時艱？
第二就是保護私有產權。這是阻止經濟精英用腳投票的重中之重。高法高院還有司法部都在作出解釋。但是運動式的支持和運動式的打擊，都是一個硬幣的兩個方面。
關於民企的“原罪”到底是違規還是違法？它的邊界在哪裡？是批評教育還是訴諸法律要有一個說法。
但轉機總在危機之中出現。民企的要求並不高，無非一個公平公正的法治環境。
難也好、痛也罷，沒幾天，2018這一頁便會翻過去了。我個人以為，擁抱2019年最好的姿勢當是投資自己。
我在“個人晉級二十條”最後提出，與其沉溺於舒適區，不如保留隨時離開的能力。
有學員問，在中國做事情講人脈，肖鋒老師認為本事重要還是人脈重要？當然是本事重要了。沒有人脈，靠本事可以攢人脈；但如果沒有本事，有了人脈也會失去。因為誰也不願幫助窩囊廢。當然，我指的是體制外。
人生晉級，初期看學歷，中期看人脈，長期看能力。怎麼講？
最終還是迴歸到能力上。任正非曾告誡年輕人：娶媳婦絕不是靠存錢。年輕人掙了錢要投入，投入不是買房，首先是要學習充電。只有實踐沒有理論總結，永遠就是個工人師傅。
最後，我們祝願在新的一年裡，大家都能有所進步！不要存錢，要存本事。
致更美好的2019，明天會更加美好！
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