華夏時報（chinatimes.net.cn）記者朱丹丹 北京報道
一直以來，網聯清算有限公司（以下簡稱“網聯”）的動態備受關注。
1月1日，網聯發佈的新年獻詞顯示，目前全部持網絡支付牌照的115家支付機構以及424家銀行已接入網聯平臺，99%的市場存量跨機構業務已完成向網聯平臺的業務遷移，通過合規路徑進行轉接清算，網絡支付行業正邁入更加規範健康的新紀元。
上述新年獻詞還指出，網聯平臺的出現，是商業模式和技術模式的雙重革新。一是加大功能優化力度，切實改善人民群眾支付體驗。二是打造公平市場環境，推動支付機構迴歸服務本源。三是踐行普惠金融理念，增強農村客戶的服務可得性。四是強化峰值保障能力，助力消費升級和產業結構調整。
與此同時，《華夏時報》記者還注意到，包括建行、招行等不少銀行都發布了“斷直連”的公告。
對此，網聯方面指出，支付機構自建跨行轉接清算平臺，與銀行多頭直連，會導致信息系統重複建設，連接成本抬升，規則標準無法統一，行業運行效率不平衡。在網聯模式下，跨機構支付交易的轉接清算集中統一，違法違規支付業務暴露在陽光下，同時網聯平臺採用三地六中心多點多活的分佈式雲架構技術，也有效降低了海量轉接清算業務處理的集中單點風險等等。
此外，網聯亦強調稱，其不與市場機構競爭，不謀求自建場景與生態等。
99%市場存量跨機構業務已完成業務遷移
早在2016年，國務院印發互聯網金融風險專項整治工作實施方案，針對第三方支付明確規定，非銀行支付機構開展跨行支付業務應通過合法清算機構進行。為此，在人民銀行指導下，中國支付清算協會聯合全行業的力量，按照“共建、共有、共享”原則，以市場化、商業化模式組建了網聯平臺這一全新的國家級金融基礎設施，主要處理支付機構發起的涉及銀行賬戶的轉接清算業務。
“在網聯模式下，跨機構支付交易的轉接清算集中統一，違法違規支付業務暴露在陽光下，同時網聯平臺採用三地六中心多點多活的分佈式雲架構技術，也有效降低了海量轉接清算業務處理的集中單點風險，使老百姓的錢袋子更加安全。”網聯在上述新年獻詞中指出。
數據顯示，目前全部持網絡支付牌照的115家支付機構以及424家銀行已接入網聯平臺，99%的市場存量跨機構業務已完成向網聯平臺的業務遷移。
值得一提的是，在網聯誕生之前，不少第三方支付機構與銀行是直連模式，但這種模式繞開了央行的清算系統，出現了詐騙、轉移贓款等問題。
對此，網聯方面指出，支付機構自建跨行轉接清算平臺，與銀行多頭直連，會導致信息系統重複建設，連接成本抬升，規則標準無法統一，行業運行效率不平衡。
網聯還進一步表示，直連模式下，市場存在馬太效應，行業生態並不平衡，個別市場參與者遊走於灰色地帶，存在劣幣驅逐良幣現象。網聯平臺為各類支付機構提供一致性服務，構建起足以支撐全國網絡支付業務的公共網絡，任何合法合規支付機構接入這個網絡，都可享受品質相同的服務，從而降低渠道壁壘，讓市場各參與方競爭更加公平。網聯模式下，支付機構可把主要精力投入到產品創新和客戶服務上，通過提升服務質量贏得市場地位。中小支付機構生存能力得以增強，有利於激發創業創新活力，形成多層次、多元化、更親民的支付體系。
與此同時，本報記者注意到，日前，多家銀行發佈了“斷直連”的消息。
比如1月2日，建行稱該行已於2018年12月30日與合作支付機構全面完成網絡支付業務“斷直連”工作。
“根據網聯平臺業務規劃，我行與網聯平臺對接了協議支付、網關支付、商業委託、分期支付、付款等多種業務，全面承接了原直連業務。”建行方面稱。
中國工商銀行網絡金融部副總經理楊雷曾坦言，斷開直連通道，通過接入網聯進行集中清算，銀行也可以更好地專注於自身的服務職能，使得業務開展更加合規，支付風險更好防控，從而讓支付交易更加安全、規範，這是銀行樂意看到的，也能切實促進行業健康有序發展。
網聯：不謀求自建場景與生態
值得一提的是，一直以來，業內對網聯峰值處理能力亦存在擔心。而事實證明，網聯經過了多次檢驗。
數據顯示，2018年的“雙十一”，0點峰值期間網聯平臺創下實際交易處理峰值記錄，跨機構交易處理最高峰值突破9.2萬筆/秒，當日處理跨機構交易超過11.78億筆。2018年“雙十二”，0點峰值期間網聯平臺跨機構交易處理最高峰值超過4.7萬筆/秒，當日處理跨機構交易超過11.38億筆。
建行方面也表示，在2018年“雙十一”、“雙十二”等交易高峰期間，該行網絡支付交易全部通過網聯等清算機構處理，系統運行平穩，客戶體驗良好，切換過程客戶無感知。
“兩次大促保障工作中，網聯平臺的處理性能與平穩運行都受到監管和市場各方的廣泛認可。”網聯方面亦坦言，以往市場機構在籌備大促保障期間，每每需要多頭協調、對接，成本高昂，個別環節容易疏漏。現在由網聯平臺居中組織協調鏈路各方開展運維保障工作，市場機構節省了人力物力，各環節有序性明顯提升，最大限度保障了客戶體驗，支付的順暢感也有助於進一步刺激客戶消費慾望，促進消費升級，帶動產業結構調整步伐。
此外，網聯還強調了自身“一底、兩中、三開”的策略。
所謂，“一底”是指沉浸到網絡支付行業的最底層，當好行業級的服務提供商。“兩中”是指堅持中立原則，發揮行業中樞的協調能力，紮實服務行業發展，不與市場機構競爭。“三開”是指積極推進合法合規創新業務的渠道開通，不斷開啟新的服務領域和服務範圍，打造開放式共享型平臺。
“網聯不謀求自建場景，將依託普遍連接優勢，支撐市場機構提升場景搭建能力；網聯也不謀求自建生態，將在監管指導下，攜手市場機構共建良好生態體系。”網聯稱。
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