她们是Linda和Jenny。
两个妈妈，也是两位教育人，用情怀做教育，把生命交付给热爱的事。
12月的英国已经正式入冬了，寒冷的空气正一寸一寸地入侵这座岛屿。日照时间也越来越短，天总是很早就黑了下来，好在圣诞的欢乐气氛充斥在街头巷尾，让黑夜不那么清冷。
2016年12月的英国冬天，跟往年并没有什么不同，Linda一个人搭乘火车从利物浦前往伦敦，几个小时候之后她将坐飞机回到成都。
这次的英国之旅对她而言是一次告别，她知道就算亲自飞来英国也不能对结果做出任何改变，可她还是执意前来，为自己长达四年的梦亲手画上句号，然后决心永远地告别英国的土地。
她就这么决绝地想着，难过的情绪喷涌而出，Linda成了安静车厢里的「异类」，她努力抑制住抽搐的声音，但还是泪流满面。窗外的风景一帧一帧的略过，这么多年来自己和伙伴Jenny的努力也在脑海中清晰起来。
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Linda曾供职于全球一线的早教品牌，对行业的热情让她坚持在一线「战斗」了近十年，不管是做老师还是品牌督导培训，她都倾尽全力。可能是常年跟孩子们在一起的缘故，Linda浑身充满着朝气和活力，笑容满面，走路带风。
Jenny出生在教育世家，父母乃至再上一辈都在教育行业有自己的一席之地。她很早就去英国留学，学习市场营销，回来之后在北京的高校从事相关工作，因为自身经历的原因，遇到Linda之前，她一直是以商人的心态做教育。
成为母亲之后的Jenny把更多的注意力放到了自己孩子的教育上，开了一家早教中心，希望带娃和教育两不误。正是因为这家早教中心，2013年Jenny和Linda相知相识，Jenny看到了Linda对于教育的专业和无限热情，Linda则看到了Jenny尚未爆发出的巨大潜力，她们像两团微光，在黑夜中看到彼此，相互照亮，并试图发出更大的光亮。
「这家早教中心真的是你想要的吗？」
Linda发出这样的拷问时，Jenny正在一边喂女儿吃饭，一边接Linda的电话。她有些慌乱，挂掉电话，安顿好女儿，Jenny站在家里的阳台上，开始反复思考Linda的问题。其实，自己开这家早教中心的初衷很简单，就是给自己找个事情做。
带两个女儿上过市面上的早教之后，Jenny也发现了，大部分的机构课程都雷同，而早教确实是一个朝阳行业，自己的这家早教中心也能够赚到钱，可正如Linda对自己的提出的质疑一样：「这真的是你想要的吗？」答案是否定的，「如果真的是要潜心做教育，这当然不是我想要的。」
Linda对Jenny提出的问题，她也同样是在问自己，在教学的过程中，她一直在思考，「除了美国的早教，还有没有更有趣的教育可以带给孩子和家长？还有没有更加新颖的课程？那种属于教育的freestyle？」
本着对教育的热忱，渴望把更优质的教育带给中国的家庭，她们出发了。这听起来似乎有点「主旋律」，但Jenny和Linda把它看做誓言，之后的每一步都在践行。
▲共同探讨新教具的研发升级，Jenny和Lin Day对创意品质和安全性精益求精
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寻找到国外优质的教育并不是一件容易的事，她们俩苦心搜寻，再用专业的眼光评估，这如同大海捞针，漫无尽头。
某天，Linda灵光乍现，突然想起自己2012年备课时在网上看到过一家早教的视频，新颖的教具和极富趣味的教学方式给她留下了深刻的印象，可自己却怎么也想不起它的名字来。凭着些许记忆，Linda想尽各种方式搜索，似乎是认定这家早教品牌就是她们要寻找的东西一样。终于，Baby Sensory出现了。
当Linda把「Baby Sensory」这几个字母发给Jenny的时候，她一下子就从床上弹起来，这是来自自己求学多年的国家——英国的早教品牌，这样的缘分把她和大洋彼岸的那个国家再次连接在一起。
接下来的路漫长又艰难，她们和英国的谈判从2015年8月开始，一直持续到2017年1月结束。当她们第一次写信到Baby Sensory的英国总部时，得到的回复是：「我们认为这个市场太遥远了，没有把握也不相信你们能做起来。」
跟Linda和Jenny同期申请中国代理权的有很多竞争者，其中包括新东方教育在内的资金和教育实力都很雄厚的教育集团，Baby Sensory对品牌很珍惜，所以挑选也十分严谨，她们没有退缩，也不想放弃。
其实，在此之前是有人拿到过Baby Sensory在中国的代理权的，并在北京开起了当时的第一家Baby Sensory早教中心，可后来Baby Sensory的英国总部却收回了他的代理权。为了了解清楚具体的情况，Linda和Jenny奔赴北京，找到这个「第一个吃螃蟹」的人，没想到是个男生，还是个IT男，叫Star。
虽然已经没有从事相关工作，但提起Baby Sensory，Star仍充满了喜爱。「如果他觉得这个早教品牌不怎么样，他当时肯定也会劝我们不要做了，但是他没有。」Linda回忆道。Star没有继续的原因是自己是个IT男，其实并不懂教育，这正好是Linda和Jenny的强项，Star的话让她们更加义无反顾。
在将近一年半的时间里，她们跟英国总部通了无数封邮件，飞往英国无数次，越了解这个品牌就越发觉得中国需要这样优质的教育，这样的信念一直支撑着她们走下去。
终于，时间到了2016年12月，Baby Sensory的英国总部终于认可了Linda和Jenny的付出，跟她们签署了代理协议，但这个代理协议并不意味着她们拿到了中国的代理权，她们还差最后培训的一步。
▲2017年Linda在英国总部参加培训
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收到培训邀约之后，Linda和Jenny商量了一下，正好Jenny的签证过期，Jenny又只是作为投资人，更多关于课程的部分是Linda在负责，所以决定派Linda一人参加培训。没想到，这样的举动让Baby Sensory总部很愤怒，回复她们「Game Over」。
「那种感觉就像是两个人都已经决定领证结婚了，拿着户口本开开心心到民政局，却发现另一个人没来。」两人从一开始就对Baby Sensory孤注一掷，如果不能拿到这个品牌的代理权，已经买好的东门店她们也决定退掉不做了，「如果你已经知道了一个优质品牌的存在，你就完全不能接受其他，因为其他都是将就，我们不愿意将就。」
愤怒、悲伤、慌张、不知所措......这些情绪在交织在Linda和Jenny心中，想到长久以来自己的努力，她们不甘。两人决定重返英国，知道事情不会有转机，只是想用自己的方式永远地跟这个国家告别。
启程之前，Jenny悄悄给Baby Sensory的董事长发了一封邮件，告诉董事长她们去英国停留的时间，如果有可能，还是希望可以最后见一面，算是道别。意料之中，没有任何回复。
抵达伦敦之后，她们分开旅行，Jenny去了爱丁堡，Linda则前往利物浦。Linda在利物浦返回伦敦的火车上泪流满面，她知道一切都结束了，自己当初许诺要把优质的教育带回中国的心愿也没有办法实现了，要带着永远的遗憾继续做教育吗？她充满疑惑。
与此同时，就在Jenny也要离开英国最后的时间里，她收到了董事长的回复，说要见见。
Jenny立即买了爱丁堡回伦敦的车票，在滑铁卢车站的星巴克里他们见面了。周围是喧闹的人群，Jenny跟Baby Sensory的两位董事长坐在一起，她像是个犯了错的孩子，不敢抬头面对，只好一直盯着手边的咖啡，听着两位董事长再次讲到拒绝的理由，其实最后的培训是希望包括投资人在内的代理人能够更加理解Baby Sensory这个品牌，不仅仅只是课程的部分，还包括了Business Training，是全面而有意义的。
突然，其中一位董事长说愿意再给她们一个机会，先给一家门店试试看，如果做得好再给到中国的代理权。当董事长问到：「Will you do this？Will you？」，Jenny抬起头，原本已经心灰意冷黯淡无光的眼睛瞬间就被点亮了，「Of Course！」
分别的时候，Baby Sensory的董事长Ian拥抱了Jenny，还没回过神的Jenny不敢相信地追问：「为什么？为什么把机会给了我们？」
Ian微笑着回答：「我们每天都会收到来自全球各个国家的邮件，都希望能够申请到该地区的代理，来自中国的申请更是千万封，但只有你们一直在坚持，永不放弃。而我们相信，只有有勇气去坚持信念和突破困难的人，才有可能把它做好，所以，我们愿意再给你们一次机会。」
▲Jenny和Lin Day在回顾WOW的历史
最终，她们不仅从一家门店起步，拿到了中国的代理权，还在今年一年的时间里完成了总部对她们三到五年的计划。再加上，总部对品质有着极为严苛的要求，她们的每一步都不敢懈怠。
Linda和Jenny的故事感染了很多人，Baby Sensory的很多加盟商跟她们一样同为妈妈，大家有着不同的背景，但都拥有着同样的妈妈身份，她们爱孩子，爱教育。知道Linda和Jenny的故事之后，义无反顾地选择了加盟这个品牌，一起来做更有意义的事。
▲2018年3月与Lin Day在伦敦
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Baby Sensory这个早教品牌进驻中国的时间并不长，到现在也才不到两年的时间，但是在英国有85%的家庭会选择Baby Sensory，并且在全球享有很高的知名度。
Jenny和Linda不仅是站在一个妈妈的眼光去挑选这个品牌，更是站在了一个教育人的高度被品牌吸引，才会全力付出。
从Linda多年的早教从业经历来看，她发现1岁之前的课程对很多中国的早教品牌来说都是致命的，但她可以肯定，在这一点上Baby Sensory做的是全中国第一。
为了课程的品质，她们从英国运来教具，因为那些教具都有欧盟CE认证，也达到了Baby Sensory自己的healthy&safty的要求。一个课程就有160多种教具，可想而知这是个多么浩大的工程。
但当一切都准备好，Linda在Baby Sensory中国区的课堂上给家长和孩子们讲出第一堂课的时候，不仅是Linda自己，家长们也听得热泪盈眶。
Linda说，她自己是一线教师，太知道中国有多需要好的课程了，讲出这句话的时候她又抑制不住地落泪，能够很明显地感觉到她对教育的热爱有多深，那种爱，支撑着她前行。
在跟Baby Sensory的总部接触的过程中，她们发现创始人Lin Day是个如今六十多岁但仍活跃在教学一线的人，浑身充满了活力和热情，一提到给孩子们上课，Lin Day的脸上就会挂上幸福的笑容，她自己是BBC的育儿讲师，还养育了9个孙子孙女。
受Lin Day的启发，Jenny和Linda甚至已经在开始规划退休之后的生活，那个时候Baby Sensory应该已经变成一个大树，茁壮成长，而她们就全心守着其中的一家小小的门店，不再那么累了，但也不会脱离一线，要永远和孩子们在一起。
Jenny和Linda不仅是教育人，也是妈妈，从事教育也让自己的孩子收益。
谈到育儿经，两人都很认可一句话：「给孩子最好的教育，是有尺度的放养。」她们说越懂教育的人面对孩子的教育反而会越放松，因为明白给孩子「快乐力」比什么都重要。
这个世界上没有十全十美的孩子，也没有十全十美的教育，但有两个身为妈妈的教育人，她们因为找到了彼此而相互成就，把教育当做情怀默默耕耘。
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