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導讀：
給員工加薪是一門藝術！ 那麼新年開工，企業該如何給員工加薪，才能調動員工的積極性呢？ 今天給大家分享18種加薪方法，供大家學習、交流。
固定加薪法是當前中小企業用的比較多的方法，這種加薪只會增加企業的成本，不具有激勵性！
特別加薪法，只能暫時激勵員工，不能持續，對企業對員工都不是長久之計，員工收入要保持穩定性。
獎少罰多的績效考核，員工普遍反感、排斥，推行難度特別大。
年薪制、年終分紅、股權激勵週期太長，激勵性不足。
增值加薪法為員工提供了一種共贏的薪酬模式，員工工資越高，企業利潤越高。
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