想成為一個領域的霸主就要在同一個地方不斷地摔倒

測評已經有不少，樣片大家也可以自己找找看，我們今天就來說說GoPro目前的狀況……

直到Hero 7發佈以前，GoPro一直處於頹勢與下降之中，商業競爭的腥風血雨把它打的太慘。GoPro公司的連年虧損，通過將Karma四軸飛行器下架，承認了自己在無人機市場上的失利。首席執行官尼克·伍德曼宣佈了新一輪的裁員——這也是過去幾年中的第四次裁員，並開始公開談論收購的可能性。據報道，他甚至已經聘請了摩根大通來做調查。 最重要的是，GoPro的最新相機Hero6的銷售情況並不足以幫助公司實現銷售目標，更別說挺過難關。

然而僅僅在九個月之後，GoPro的領導層竟開始出現新的樂觀情緒了。這時來看，命途多舛的Karma無人機、幾次裁員和去年剔除掉的多餘相機陣容都是必要的舉措，以使GoPro能夠走到現在推出新產品。當然，如果運氣不好，新產品也會像那些失敗的半途而廢之作，很快被遺忘……但是我們沒法說准以後的事，GoPro沉寂已久之後獻上的Hero 7從官方宣傳上來說又好像還不錯，所以，還是先來一探究竟吧。

Hero 7 黑、白、銀

GoPro公司在去年一直在各種宣傳，新品一定會聽取用戶和各界的建議、意見，給出最好的產品。這個承諾以上上週發佈的三款新相機的形式實現了：Hero 7 White，Hero 7 Silver和Hero 7 Black。 它們的售價分別為1498元，2598元和3398元，其三者性能水平各不相同。 新的Hero7以這個價格和搭配進行銷售表示出了GoPro公司對產品有一定的信心，的確，Hero 7的銷售業績對現在的GoPro公司來說至關重要。

Hero 7 Black是最最讓人感到熟悉的一款，因為它幾乎完全複製了其前輩產品（Hero 5和Hero 6 Black）的全黑，防水、橡膠設計。 這是第二款採用GoPro定製GP1處理器的相機，在與其長期供應商Ambarella分道揚鑣後的Hero 6 Black首次採用了GP1處理器。由於花了一年的時間來研究處理器，Hero 7 Black還是增加了不少新功能，包括實時直播、順暢的相機內延時功能，智能HDR照片模式和令人印象深刻的超強防抖HyperSmooth。

而另外兩款，white（白色）和silver（銀色）就並沒有那麼強大，它們更像是Hero 5 / Hero 6的精緻版。在白色和銀色的襯托下，Hero 7 Black看起才是一個全新的產品; 它們的邊角更圓潤，鏡頭沒那麼凸起。雖然white和silver版本的背面都有觸摸屏，但Hero 7Black在前面也安了個小型LCD顯示屏，通常顯示有關拍攝模式，電池和可用存儲卡空間等的信息。

在內部，white和silver的處理器也更弱——GoPro肯定不會說這是誰製造的，因此，白色和銀色的功能更有限。例如，銀色Hero 7 Silver可以拍攝4K素材，但沒有超級慢動作，而白色Hero 7 White的視頻分辨率最高為1080p。

2016年從蘋果挖過來的設計副總裁丹尼·科斯特（Danny Coster）在Hero 7的設計研發中發揮了很重要的作用，GoPro的產品和用戶體驗副總裁Pablo Lema表示，Coster的影響力從現在開始已經顯現出來了，同時當然也是因為有長達2年的產品設計週期，使其能夠不斷積澱和研發。“Coster告訴了我們產品設計細微差別的重要性，”Lema說。 “在過去，我們會理所當然地忽視一些小細節：如某個地方的半徑長度、以及產品握在手中的感覺，而現在我們真正感受到了精緻的產品設計那種不可估量的體驗，真的很棒。”

用戶一定會在三個產品之間做權衡，白色和銀色針對的是預算更緊的買家，讓他們可以有兩個選擇。就參數而言，Hero 7 Silver銀色與Hero 6 Black相比，具有內置GPS、高動態範圍照片、並能夠拍攝4K 30p的視頻，有一定性價比。Hero 7銀色和白色都是防水的，且具有語音控制功能，可以通過Wi-Fi自動將素材備份到GoPro的雲端服務。雖然沒有Hypersmooth功能，但和Hero 6 black相比是更穩定的。

這三個產品是GoPro公司在可預見的未來內會銷售的唯一產品，創始人伍德曼說，公司甚至考慮簡化其配件，只為削減臃腫的運營成本，並減少客戶的購買困惑。這甚至可能意味著放棄2016年與GoPro無人機一起發佈的手持穩定器附件Karma Grip。Grip最初被定位為Karma無人機生態系統的一部分，讓用戶可以在行走時，也可以獲得同樣具有電影般平滑質感的鏡頭。

Hypersmooth

GoPro還在不斷開發了先進的數字圖像穩定技術並將其集成到自己的相機中去，最新版本的穩定系統被稱之為Hypersmooth，說到它的防抖性能，看了看測試樣片，還真是槓槓的。 使用Hypersmooth的Hero 7 Black拍攝的素材具有很高的質量，甚至在手持拍攝——不使用腳架或其他配件——看起來都像是在某種穩定設備的輔助下拍攝的。如果將Hero 7 Black安裝到自行車或頭盔上，效果應該會更好。

Hypersmooth幾乎適用於所有拍攝模式，因為如果不是，跟Hero 6 Black又有什麼區別？考慮到Hero 7 Black內部沒有任何可移動部件（普通的微單相機防抖就是採取可移動部件的做法），這樣的防抖效果的確令人很驚訝。可以認為，Hypersmooth是GoPro公司在技術上的一個巨大飛躍。

GoPro公司非常肯定Hypersmooth的價值，目前正在積極準備推廣營銷中，具備了這個功能基本上就淘汰了售價299美元的Karma Grip。通常情況下，一個公司不會為了推廣一種產品而將另一種產品處於危險之中，很明顯，早就到了生死抉擇的時候了。GoPro公司很明顯是蓄積了很久的技術能量，希望這一次盈利能力能夠有反彈，才能為更多產品打開大門，GoPro肯定不缺少想法，問題實際上就是執行和執行的資金。

GP1 GoPro自己的芯片

Hero 7黑色是旗艦，是針對運動員，專業人士和專業消費者設計的，價格也是針對這樣的人群設定的。GoPro公司對Hypersmooth的功能非常有自信，認為：“它設置了一個新的標準，不僅僅針對是GoPro圖像質量，而是整個數字成像行業，”他說。“我可以說，Hypersmooth是自提高分辨率以來，GoPro在技術上最大的進步”

Hero 7 黑色的許多新功能，包括Hypersmooth，其基礎GoPro公司自研的處理器芯片GP1

使用GP1意味著Hero 7 black的性能會更快，更別說其他新功能了，例如稱為“時間扭曲”的相機延時功能，它利用Hypersmooth穩定功能拍攝一段視頻，該視頻具有使用Instagram的Hyperlapse應用程序所拍攝素材的外觀和感覺。還有一種全新的、更智能的HDR照片模式，可以根據相機所在的場景類型自動調整設置。

但根據伍德曼的說法，GP1的真正價值在於它對GoPro公司的意義。“感謝我們的研發設計部門，以及多年以來的積累，才有了比供應商更強的技術”，他說：“像處理器這樣重要的組件，如果依賴另一家公司來獲得，是有很多隱患的。” 繼過去幾年公司大規模推動軟件技術進步以來（主要通過一些戰略性收購），GP1的開發由GoPro從DxO公司挖來的團隊領導來具體負責。“他們知道我們想要什麼東西，在把這些人全部納入GoPro之後我們才可以真正控制自己的命運。當我們發明了更好的圖像處理方法，我們會把這些技術放到我們的自己的產品中，而不再有技術被公諸於世的風險”，GoPro的首席技術官桑德爾巴納說。

客戶想要什麼？

GoPro公司在短時間的爆發和摔倒的過程中已經學到了很多東西。很明顯，他們也知道，最關鍵的重點不僅在於製造一款不錯的產品，而在於如何讓客戶購買。

“我們一直在爭論一個問題，就是——客戶到底知不知道自己想買什麼東西？是不是必須由我們來告訴他們？”，Lema說。瞭解客戶的需求——這好像是GoPro最學不會的事情之一，Karma無人機就是最大的失誤之一。 2015年首發預告，然後推遲上市，再然後終於發佈，但最後Karma只是變成了GoPro短暫的回憶而已。GoPro始終很難與DJI快速發展的產品陣容進行抗衡，無法有效佔據市場份額。

Lema本人是GoPro從3D Robotics（當時是美國唯一一家美國DJI競爭對手）挖來的，一開始負責推進Karma項目，他也表示關閉無人機部門“雖然很不幸，但是正確的商業決策”。

伍德曼表示，Karma停產很大程度上是因為利潤太薄，他說：“我們看清了GoPro必須先解決核心相機業務的問題，這樣的情況下再為無人機大舉提供資金就真的太難了。而且特別令人遺憾的是，第二版的Karma真的非常非常酷，而且DJI Mavic 2非常非常像

Hero Session發佈於2015年，也是GoPro公司對市場誤讀下的一個悲劇的產品。一開始Session的銷量就不好，後來官方不得不開始打折促銷策略，直到Hero 6開始砍掉了Session。

根據伍德曼的說法，GoPo已經從這樣連續失誤中走出來了。“我們開始意識到——我們正在為我們自己，而不是為客戶設計GoPro，”他說：“為了糾正這個錯誤，GoPro在過去的兩年裡一直專注於傾聽客戶的意見，同時也聽取沒有用過GoPro的人們的想法（尤其是海外市場），為此還建立了一個收集和研究數據的團隊。”

新的反饋直接影響了Hero 7的定價結構和低版本的設計。新的 GoPro更注重簡化用戶界面，以及“短片”等新功能，用戶使用GoPro拍攝的視頻可以更簡單地分享到Instagram或其他社交媒體上。

作為一家上市公司

走過了這麼多難關。有一件事沒有改變：GoPro的銷量依然還在。在公司過去幾年的最低點，仍然銷售超過400萬GoPro到全世界各地。 伍德曼表示，今年已經有望超過500萬，Hero 7 Black的出現有望讓這一數字更高。

但是股東和華爾街目前還高興不起來，畢竟GoPro已經是上市公司了，上一個盈利的季度已經是很久以前了。股東當然希望他們的GoPro股值不斷攀升，但自2015年以來幾乎都是在往下掉。摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師Yuuji Anderson表示，GoPro可以在其新產品中加入足夠多和吸引人的功能及改進，不僅可以滿足消費者需求，可以實現恢復公司業務信心所需的增長。目前大多數分析師都有這種樂觀的看法，而且對GoPro公司的股票評級大多為“持有”或“賣出”。前段時間傳聞小米打算收購GoPro的事，也在股市上引起了一些動盪。

儘管GoPro在苦苦掙扎，但它所處的位置還是令人羨慕的：它基本上沒有直接競爭者。該公司在該領域的最大競爭對手是索尼，但索尼多年來一直沒有推出新款運動相機了。理論上似乎更便宜、性價比更高的小米也未能削弱GoPro的市場份額優勢。

在競爭方面，該公司面臨的最大威脅更可能是智能手機相機的快速發展。但即使手機也能拍得很好、手機也能防水，仍然有很多情況下用戶還是寧願選擇GoPro。

伍德曼承認，GoPro公司在過去幾年中表現得就像“受到了驚嚇”，不斷地去想自己到底出了什麼問題。現在GoPro終於弄清楚它做錯了什麼，它找到了極限所在，現在是時候重新站起來。“Hero 7是我們有史以來最好的GoPro，其意義遠遠超過我們歷史上所有重要的產品”

伍德曼說：“當你處於頂峰時，這個世界總是喜歡把你推下去，但幸運的是，這個世界也總是喜歡捲土重來的故事。”

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