 12月19日，最高法院審委會專委劉貴祥調研成都法院“基本解決執行難”工作。最高法院辦公廳副主任陳宜芳、執行局副局長張能，省高院執行局局長趙勇，成都市法院院長郭彥、副院長楊詠梅、執行局局長尹紅等參加調研座談。 | ||
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郭彥院長作了題為《“一盤棋”整合資源 “一體化”有效運行堅決打贏“基本解決執行難”硬仗》的工作彙報。2015年以來，成都法院始終堅持問題導向，堅持黨組統領執行工作，不斷深化“一體化”執行改革，堅持“一盤棋”統籌資源，自主部署“訴源治理”、繁簡分流、審執“二次分離”等改革創新，健全執行聯動常態化機制推動形成執行大格局，積極開展專項活動持續錘鍊司法作風，努力夯實執行隊伍基礎，以高度的政治責任感，集中一切力量，迅速進入攻堅狀態。截止目前，“四個90%、1個80%”核心指標均已完成。
劉貴祥專委在聽取郭彥院長彙報後認為，成都法院堅持問題導向，黨組真正貫徹起了“一把手抓，抓一把手”的工作思路，在解決內部短板問題上以刀刃向內的決心下了很大功夫，採取了有力措施，執行工作取得明顯成效，有長足進步。他指出，成都法院在綜治大格局和機制改革方面獨具特色和優勢，率先提出的綜合治理執行難已在全國法院推廣，自主部署的“訴源治理”對最高法院下一步執行工作思路很有啟發，執行“一體化”改革成功實踐具有很高的研究推廣價值，各項執行工作模式創新卓有成效。
劉貴祥專委強調，要更新執行管理理念，提高信息化水平，常抓細抓數據分析。要在執行效果上再努力，不斷增強人民群眾獲得感。成都法院信息化建設還有更大發展空間，市中院要儘快統一部署。
劉貴祥專委要求，要思想上高度重視，善始善終，善作善成，高度警惕數據作假，堅決杜絕浮誇作風、形式主義、官僚主義，實事求是解釋數據，務實求真擠掉數據水分。要進一步落實最高院的“一把手抓、抓一把手”工作方略，進一步跟進“一把手”院長對執行工作的統籌，善用槓桿指標撬動一把手抓牢執行，形成長效工作機制。要堅持問題導向，把握不同階段的工作重點，切實提高管理意識，把握管理的技能和方法。要重點關注三類案件，信訪案件要實行排查風險拆彈精準，代表關注案件要重視聯絡工作和情況反饋，輿情案件要貫徹依法處理、輿論引導、社會面管控“三同步”原則。
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