用實際案例為大家解讀免費模式是如何前端免費後端盈利

今天給大家分享幾種洗衣店賺錢的模式

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對於1.0的玩法,通常是這樣的,一般這種洗衣店都是開在小區裡面,他們會以超低價,比正常洗衣店的價格低很多,甚至是略虧的模式進行洗衣服務。那麼價格低就會吸引更多的用戶來消費。

但是,他們是怎麼賺錢呢?他們不靠洗衣賺錢,他們會讓你開會員卡。如果你成為他們的會員,你就可以用非常低的價格洗衣,如果你不是他們的會員,那你就只能以正常的價格消費。

那麼這個會員卡還有什麼功能呢?這個會員卡的功能,第一,是鎖定用戶,第二,你可以拿這個會員卡到隔壁的超市消費,還可以打折,所以,他們超低洗衣的目的其實是為超市做引流,因為超市也是他們開的,洗衣店只不過是一個引流的產品而已。

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下面就是2.0 的洗衣模式

2.0玩的就是直接免費洗衣,免費洗衣怎麼玩呢?會員制。把傳統的洗衣模式變成年費會員模式,比如個人會員1188。家庭會員2988。VIP會員8888元。然後成為他們的會員,你就可以享受全年免費洗衣服務,是不是感覺很爽?

咦,不是說免費洗衣嗎?那這個會員費又是怎麼處理呢?難道會退回來?當然不是,拿到手的錢怎麼可以輕易還給你啊對吧。

所以,他們搞了一個線上的進口產品的商城,你這個會員費呢可以在他們的商城上面消費,也就是說,如果你是家庭會員,你就可以在他的線上進口商城購買價值2988元的產品。對於用戶來說,得到了價值2988元的產品,又得到了全年全家人免費洗衣的服務,似乎還挺值的。這樣也就是相當於免費洗衣了。

能充值會員卡的,能把衣服拿去洗衣店洗的,他們應該都不是窮人,所以都是中高端客戶,也就是說,當這些人習慣在他們的商城上面購買產品了,如果說這2988元消費完了不夠怎麼辦呢?那就是繼續買買買,當然這就看你商城提供的產品了對吧。

如果遇到一些奶媽,需要奶粉又需要尿片的,還需要美容美體產品的,這2988元哪裡夠消費。所以,看似免費洗衣不賺錢,其實可能賺的利潤遠遠超過2988元。再說,這個會員費還可以賺錢啊,因為又不是一次性的消費。

所以,這種其實是把賺錢模式進行轉移了,洗衣店又變成他們線上商城的一個流量入口,同時用免費洗衣可以吸引更多的用戶。

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最後的忠告:

生意一直以來都不復雜,無非是買和賣;

讓顧客願意買還得讓渠道願意買(買單);

所以生意的本質是:政策設計。

老闆的成長速度,就是企業的發展速度,老闆的格局,就是企業的規模,老闆的遠見,就是公司的發展方向,老闆的精神生命力,就是企業的壽命,覺醒,學習,突破,持續成長是你唯一的法門!




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