很多人都讀過日本人寫的《斷舍離》、《怦然心動的人生整理魔法》，對日本最大的感覺是乾淨、有序、城建方面的空間利用率很高、設施和物品的設計細緻周到，同時日本人的嚴謹、守規矩等職業特點也讓人印象深刻。此次老羅到達日本，通過在日本FANUC公司的學習、體驗，在中日員工的職場差異方面頗有感慨。
1.忠誠度
我們都知道日本企業實行終身僱用制，員工幾乎一輩子只在一家公司工作，極少跳槽，像愛護自己的家一樣愛護企業、忠誠於企業。日本人守規矩、重禮貌、公私分明的形象也是深入人心，而這種制度與環境自然而然地就產生了對公司忠誠的社會氛圍。
而在中國，工作不如意、心稍受委屈就跳槽已經成為大家的共識，似乎在一家公司呆滿三年已是元老，呆滿五年已是骨灰級別的存在，好像沒跳過幾次槽的人生都不算圓滿。而且直接在再就業過程中抱怨上東家的言下之意也不少，毫無忠誠度可言。
2.利益
日本人的跳槽率是十分低的，即便在其他國家，日企員工的離職率也不高。這一點與日本的傳統文化有關，日本人講究忠誠與感恩。日本公司在招人的時候非常嚴格，一旦被錄用，不會隨便解僱你。即便你的表現不如預期，管理層也會認為是自己的問題，沒有培養好你。在這種環境影響下，日本人不會輕易跳槽。
而在中國，越跳槽工資越高卻是普遍現象。很多企業的加薪額度和績效考核掛鉤，普遍來說優秀的人才每年也只有兩次漲薪機會，大部分都按兵不動或緩慢增長為主。
而若是跳槽成功，情況就大不相同了。跳槽成功等於漲薪30%似乎已經成了現在年輕人的普遍預期。既然跳槽能使薪水大幅增長，那麼何樂而不為呢？跳跳更開心。
3.創業
國內“大眾創業、萬眾創新”的熱潮持續了很多年，通與過中日年輕人的對比，我們來說說為什麼很少日本年輕人不願意創業。
首先最常見的創業，更多的還是“繼承”。繼承家族旅館，家族餐廳，甚至很多企業在日本最開始都是家族制繼承的，到了現代才漸漸引入現代的管理制度。其次阻礙日本人創業另外一個原因是，NTT DoCoMo、豐田、索尼、夏普、富士通這樣的大企業壟斷了日本社會的太多資源。日本的大企業之間往往有著千絲萬縷的財閥關係，交叉持股，大企業及關聯公司壟斷了包括周邊業務在內的全部業務。調查結果顯示，長期以來，日本的利率都徘徊在0利率甚至負利率，足以反映出日本人普遍願意把錢存入銀行，沒有人願意冒險創業。
時至今日，中國表面繁榮的創業大潮下面，其實也隱藏著深深的浮躁。在中國，整個社會向上爬升的通道有限，大批普通人為了實現財務自由，都拼命地去擠創業獨木橋，導致中國的創業競爭激烈至極，電商賺錢，馬上一批人投身電商，團購賺錢，馬上一批人去做團購。同時湧現的大批創業培訓班、創業培訓導師質量參差不齊，造成市場混亂的局面。所以，並不是建議大家都像日本人般謹小慎微、循規蹈矩，磨鍊心性、放下浮躁、提升自己才是王道。對中國年輕人來說，踏上創業路容易，堅持不懈才最艱難。
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