欲速則不達。管理就是煎熬就是磨難，就像磨豆腐一樣，慢慢地磨員工的習性。好管理是需要時間的，凡是快速見效的管理都是有問題的。有些人說歐博做管理變革就是快速見效的。但歐博只是開了個頭，只是在企業裡做了一個示範，管理者不要指望6個月的管理變革能保證企業有6年、60年的良好發展。所以大家要相信，真正要做到好管理，就要耐心地打磨員工的習性，要懂得在覺知上、在動作上下功夫，然後才能得到好習性。
時間是這種“磨”的過程當中一個非常重要的緣。
煲湯、煲茶顯出了生活的智慧——好東西是急不出來的。我們那麼著急幹什麼呢？人生百年，急到頭就沒了，慢慢來、慢慢琢磨多好啊！所以，做管理也是這樣：通過不間斷地稽核，對員工的性子慢慢地磨，最後將員工的習性和自己的習性都磨了過來，就能得到一個好的團隊。
自覺是個階段，自動是個階段，自發是個階段。自覺靠堅持原則，自動靠長時間的反覆檢查——這個時間雖然漫長，過程雖然艱苦，但值得等待，因為它們最終將使你得到自發做事的團隊。
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