#中國社交終局了嗎# 每年都會有一群人問：社交還有機會嗎？這一次，提出這個問題的是頭條的新任ceo陳林，恰好這段時間，坊間風聞頭條要推出新的im產品飛聊，這就頗為耐人尋味。社交已經到了終局？在下這個結論之前，請看看這七個問題：一、你的社交需求很滿足？問一個問題，你平常會寂寞嗎？不要小看，這是一個很現實的問題。用一個很正常的理解，如果現有的社交產品已經很好地滿足了人們的社交需求，如果人們的社交已經充分飽和了，那麼按道理說也就不該有人會非常寂寞空虛冷，對不對？但是很明顯現實不是這樣，放眼周圍都市圈的年輕人，寂寞空虛冷的越來越多，人們的關係漸漸碎片和速食化，這是一個趨勢。那麼問題來了，那麼多社交app，人們為何卻依然非常寂寞呢？是不是現有的方案都不夠好，無非聊天、群、論壇、匹配、遊戲……那些東西，換了身ui，本質並沒有多少區別。二、陌生社交：現代人的矛盾體？你身邊有沒有優質的妹子，你覺得無論長相和條件她都不該單身，但是其實她卻早就成了剩女？在北上廣，這樣的女生大有人在。明明各方面都很不錯，於是眼光也就很挑，圍攏過來的男生又常常是pua或者渣男，而這些女生又往往因為繁忙的工作、固定的圈子，根本沒辦法去認識想要的那種男生。於是她們會哀嘆，有沒有什麼靠譜點的認識異性的渠道，不要陌陌探探那種！難道我真的淪落到只能靠相親嗎？這樣條件不錯、卻社交稀缺的人很多，但是真有空餘時間，他們也往往宅在家裡、一個人放鬆放鬆、打打遊戲。於是大家會說，年輕人的社交需求正在萎縮，他們越來越不愛和陌生人打交道，越來越宅腐喪了！真的是這樣嗎？只能說現有的社交app太不能滿足需求，讓上面的社交變成了一個投資回報非常低的事情。你打開app，不是滿屏尬聊，就是……篇幅較長，具體請看悟空問答我的回答。三、短視頻真的終局了？最近這段時間，短視頻熱得發紫……篇幅較長，具體請看悟空問答我的回答。四、為什麼社群訓練營模式火了？知識付費沒那麼火了，訓練營卻漸漸起來了，建群打卡成為一種新的風尚，從薄荷閱讀到流利說，從樊登讀書會到喜馬拉雅。說到這，筆者想起前段時間參加過頭馬的線下俱樂部，那現場氣氛太熱烈，以至於簡直像是傳銷大會。由於筆者先天對“洗腦”、“群體壓力”之類心存戒備，只能冷眼旁觀，完全是當作一個產品在看，最後只有一個結論：我們太缺乏“集體生活體驗”了。從大學以來，我們其實就是完全打散的，人高度地原子化，也就逐步一盤散沙……篇幅較長，具體請看悟空問答我的回答。五、狼人殺和音遇代表什麼？2017年狼人殺很火，2018年則是音遇。本質上，他們都非常相似，都是“遊戲化的社交”，是將社交的過程加上規則、引入心流機制。這其實在管理培訓中很常見，我們一般叫“破冰”、“沙盤”。這樣的模式有三好：1、解決了尬聊的問題，匹配上了有明確的目標要完成，有明確的事情要做，有明確的話題要聊。2、利用遊戲的心流機制，容易上癮，同時可以用遊戲的盈利模式，來錢快。3、品類不是遊戲而是社交，不需要向監管部門申請牌照。但是無論狼人殺還是音遇，給人的感覺都更像是現象級，有沒有更厲害的存在呢？六、微信像不像通信運營商？每一次提到微信的強大，大家都會拿關係鏈說事。畢竟，關係鏈的網絡效應太強了，你要想換一個社交產品，還得把所有好友都遷移過去，這個轉移成本太高了。但是轉念一想，微信的這種狀態像不像通信運營商、特別是中國移動呢？想當年，筆者在電信那會，也是深深領教了“關係鏈”的強大。每一次給客戶營銷，前面都說的好好的，一提到要換手機號他就慫了，我通信錄那麼多朋友，通知不過來怎麼辦？這樣看起來，中移動的手機號也是牢不可破的吧？可是後面的故事我們知道了，互聯網公司輕而易舉地ott，碾壓了他們。擁有關係鏈確實厲害，但是微信的情況很像當年的通信運營商，那就是逐步“管道化”。我是用你作為溝通工具，可你上面附加的其他服務，我漸漸不想用了。群那麼多，還一個個死了，垃圾。朋友圈裡都是同事，都是轉發，算了我不用了，我設置三天可見！越來越多的人三天可見，也就有越來越多的人逃離微信。七、騰訊爸爸的軟肋是什麼？很多人都認為，騰訊是社交強，也許成立吧？可是我想問一下：1、除了微信和qq，你還能說出騰訊有某個特別強的社交產品嗎？2、微信這幾年的迭代，有幾次是真正成功了？有多少是不了了之廢掉了？3、qq每年加那麼多亂七八糟的新功能，有幾個是真厲害，還是純粹就是吃qq的巨大流量？騰訊最大的問題是路徑依賴，簡言之就是“鉅額遊戲收入+鉅額流量導入+鉅額投資”三個巨組成了營收的基本面，所以似乎什麼都不要怕，改革也是不急不徐的。這個路徑依賴導致的是思維僵化，就是認為……篇幅較長，具體請看悟空問答我的回答。
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