如璽哥之前所言，1月15日的社交圈很熱鬧。
1月15日上午，王欣的馬桶MT正式發佈，然後被騰訊封禁。1月15日下午，張一鳴的多閃正式發佈，然後被騰訊封禁。1月15日 晚上，羅永浩的“聊天寶”正式發佈，然後被騰訊封禁。
騰訊緊張了嗎？還不至於，只是騰訊要對外表態，告訴蠢蠢欲動的人們別學樣，王欣、張一鳴、羅永浩就是例子。
璽哥認為，在15號發佈的3款社交軟件中，相對來說更有“創新”的，還是王欣的馬桶MT。甚至可以說，王欣用馬桶MT再次證 明瞭他強大的產品能力。
網上有不少人批評說馬桶MT是一款靠人性陰暗面來驅動的產品，也有人批評說王欣這是死性不改，離二進宮不遠了。璽哥在這裡不討論這個問題，畢竟那是法律法規層面的事情。我們來聊聊馬桶MT產品本身。
馬桶MT，一款出色的“匿名”社交軟件
在馬桶MT發佈之前，王欣在自己的社交媒體連續發佈了多條信息。
信息1：人與人之間的弱連接，是被嚴重低估的一種人脈，這些不穩固的人脈、弱連接構成了“人脈暗網”，它有更大的空間 和自由讓你表達。這樣的社交平臺，你們喜歡嗎？ ????
信息2：微信比你想象的更強大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以。
信息3：新的社交產品應該能讓朋友圈重新建立連接，我們不再需要一款像微信一樣的長連接的聊天溝通產品。建立基於場景 需求的短連接，能有效降低用戶在社會行為中遭受到的社交壓力，解決社交實名化後最核心的痛點。
在王欣以上幾條信息中，“人脈暗網”、“熟人社交”、“匿名社交”、“弱鏈接”等關鍵詞備受網友關注。在馬桶MT發佈 之前，網友就已經猜測王欣的這款產品或是一款“匿名社交”產品。
而官方對馬桶MT的介紹，也似乎證實了網友的猜測。官方介紹說：「馬桶MT」是一個人脈隱藏網絡，是朋友圈的影子，所有 你在微信上看不到跟聽不到的，甚至是被刪除的內容都可能出現在這裡。在這裡，你可以1、窺探附近的人都爆料了哪些八卦 ；2、發現好友在微信朋友圈裡設置的“僅自己可見”的內容；3、使用變聲語音大膽的說出你的秘密 ；4、通過圖片和語音 文字表達你內心的真實感受 ；這裡什麼都沒有，只有秘密。
根據璽哥親自體驗的情況來看，馬桶MT確實可以是一款典型的“匿名社交”軟件。
區別於傳統社交軟件，馬桶MT玩法很簡單。用戶用手機號即可註冊（一次驗證碼），登錄後無需設置任何個人信息（暱稱、 頭像，年月日等統統不用），直接進入狀態。用戶可通過群聊、悄悄話功能創建文字、圖片聊天話題，並可以在話題中加入 紅包，以吸引其他用戶的加入。由於軟件使用了LBS技術，用戶能看到自己身邊其他用戶發起的話題，並可隨時加入討論。同 時，用戶還可以邀請好用進入聊天室參與話題討論。最關鍵的是，用戶所有的操作都是匿名的，並且每個創建的話題都會在 60分鐘後自動結束。
根據璽哥的觀察，馬桶MT的匿名聊天對用戶的吸引力還是很強的，而且使用體驗也還不錯。
馬桶MT的突破和創新
王欣在接受鈦媒體採訪時曾表示，好社交軟件要同時解決3個問題：首先，一定是一個效率工具，它能夠幫助你更快的解決一 個事情。當要去做一個什麼事情的時候，你很快能想到一個工具，這個工具能夠很快完成你的需求。
其次，是新鏈接，即交新朋友，這必須要解決老朋友的鏈接方式。如果今天我們還要做一款加聯繫人聊天的產品，那我會覺 得我為什麼要換呢？有微信就夠了，對不對？
最後尤為重要的，是社交產品能不能天然具備經濟系統。今天來看的話，如果通過燒錢來做產品的話，雖然可以融很多資， 但還是不夠。如果產品形成天然的經濟系統，就會讓這個品牌有持續的發展性，因為誰也不可能保證你永遠都能融到資，或 者你永遠都有錢燒。我覺得這三點必須同時具備，社交平臺才有可能成功。
通過王欣的社交產品3要素，再結合馬桶MT來看。馬桶MT在社交上是有突破和創新的。
突破。璽哥認為，馬桶MT最大的突破就是它用話題的形勢組織溝通，去改變用戶對“社交”固有認識。社交不再是你有它的社交賬號，然後在心裡對他進行分級。社交不一定是語音，視頻，不一定要看熟人的朋友圈。在微信、陌陌、微博、豆瓣之 外，還有一種新的社交方式。相比多閃、聊天寶那樣的傳統UI界面，用戶溝通方式，馬桶MT和他們是有區別的。
創新。馬桶MT有不少微創新。比如在話題中加入紅包，讓信息溝通變得更有價值。再比如60分鐘話題發佈系統，逐漸減少的 時間緊迫感，讓群體溝通更有效率。
不要小看上面的突破和創新。因為以上幾點，馬桶MT解決了傳統社交中的情緒困擾，用戶壓力，關係冗餘，信息冗餘等問題 。
如果不能理解璽哥說的話，你可以將馬桶MT和微信、微博、多閃、聊天寶做一些對比就容易理解了。
王欣的馬桶MT只是這樣嗎？一個小有創新、突破的“匿名社交”軟件？璽哥認為並不止。從王欣透露的信息來看，馬桶MT遠 不止一款“匿名社交”軟件這樣簡單。
馬桶MT背後，藏著王欣的任務發佈系統
王欣在採訪時還表示：馬桶MT的重點不是聊天，而是作為效率工具，王欣並不追求把用戶關係沉澱在馬桶MT裡。
馬桶MT的重點不是聊天，不是社交，二是作為效率工具。在王欣的發言中，效率這個詞曾經多次出現，他還把“效率”放在 了社交軟件3要素的首位。那麼，王欣想要解決的是什麼東西的效率呢？
璽哥認為，他想解決的是所有用戶的“日常需求”完成效率。或許我們可以說，王欣是想把馬桶MT打造為一個百事通，超級 小能手。在平臺層面，王欣是想把馬桶MT打造為一個“任務發佈”平臺。
王欣想讓馬桶MT成為一個萬能工具。當用戶要去做一個什麼事情的時候，他最先想到的就是馬桶MT，它能夠很快完成用戶的 需求。”。我們可以把這裡需求理解為馬桶MT的大廳任務。
試想一下，當你在生活中遇到困難，有需求的時候。你可以通過馬桶MT發佈一個任務需求（話題），並附上酬金和留言。
然後你附近的人就能看到，然後大家就可以通過“搶單”幫你完成任務。比如你在公司，家裡無人收快遞的時候，這個任務 系統就可能成為你最先想到的工具。
更近一步，馬桶MT可以根據用戶發佈的任務，為註冊用戶“派單”，讓他們通過任務獲取報酬。做一個社交版的“滴滴”。
其實這樣的軟件市面有不少，只不過他們大多遊走在灰色地帶。
王欣的馬桶MT之所以採用開放式話題形勢，其實是為了規避風險，讓用戶成為監督者，幫助減輕監管壓力。試想一下，開放 的話題，各色人都有，大家雖然可以在其中談論各種話題，甚至可以百無禁忌。但這樣的環境下，一旦有人真的做出出格的 事情，不排除有人舉報。那時候，官方審核團隊，AI技術就能排上用場了。
當然，馬桶MT在發展早期為了積累用戶會放得稍微寬一點，但最後一定是強力監管的。所以璽哥認為，王欣之所以一開始就 用挑逗的語言去傳播馬桶MT，其目的只是為了早期積累用戶，並不是真的要遊走於灰色地帶。
已經栽過一次跟斗的王欣，沒有別人想的那麼笨，那麼傻。
不過最後璽表還是要說一下，馬桶MT的啟動策略確實有些冒險，如果不把握好尺度的話，結局真的很難說。
今天搞互聯網創業，還得把合規放在第一位才行。
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