傳統商業模式是怎麼樣的
傳統的商業模式是廠家——代理商——零售商——客戶。
它的特徵是各級從上級進貨，買斷上級的商品所有權，賺取差價，代理銷售的品牌數量有限，供貨渠道較穩定。
傳統的商業銷售模式重渠道建設，人員促銷、商品展示。利用廣告營銷活動擴大品牌及商家知名度；重權威機構對產品的認證，對產品在實際消費中質量及廠家、商家的售前、售中、售後服務水平重視不夠，更主要是沒有一個對比，全面客觀的對比質量及服務水平。
傳統商業模式主要有4個弊端
製造方面的弊端
傳統商業模式下，廠家的產品一般需要經歷中間的代理商、零售商等好幾個環節才能到消費者手中。由於傳統商業模式中製造商直接面對的並不是消費者而是中間商、零售商，所以生產商並不能第一手瞭解到消費者對於產品的評價及建議、要求，從而具有一定的滯後性。
運輸環節上的弊端
從生產商到中間商到零售商最後到消費者的售貨模式明顯不能再滿足現代生活的需要，因為這種傳統的模式與生產商直接到消費者的無店鋪模式相比較，造成了很多人力物力和財力上的浪費。就拿水果銷售來說，傳統的銷售模式中水果從很遠的地方運到中間商再到零售商，在這個運來運去的過程中，不僅增加了交易的成本，而且造成了巨大的浪費，比如許多水果在搬運過程中壞掉。
成本方面的不足
由於其在生產運輸環節的不足，使其交易成本增加，最終導致由產品價格高而使其競爭力下降，這都是不利於企業發展的。
銷售方面的不足
隨著人們的時間觀念的增強及社會老齡化的趨勢，越來越多的人不願意採用傳統的購物方式買東西。因為傳統的購物方式既花費時間又花費精力而且並不一定能夠買到中意的商品。而傳統的銷售不僅在消費者方面不討好而且銷售商還要僱傭一大批銷售人員，這無疑又增加了銷售成本。所以在銷售方面傳統商業有著其無法避免的弊病。
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