日化店≠便宜or快消 進口品如何實力加持|以進口品賦能CS

剛到海寧時,海寧正在下小雨。天氣冷到記者這樣的半噸大漢都不願出門,纖芳日化店裡卻還有好幾位顧客在選品、試妝。店長、BA正在和顧客聊天,氣氛愉悅到室外的低溫彷彿與她們無關。

纖芳店內品牌在20個左右,除國內主流品牌外,還有幾個修復類品牌,作為進口品牌,法國天芮的櫃檯位置顯眼。單店月銷售額在20萬左右,主打前店後院模式,後院有皮膚護理還有身體調理。2003年創始至今,門店已經有五家,三家日化,兩家專業線美容院。

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在問及老闆娘翁水利為何選擇天芮時,她很直接說了句“一開始就是喜歡天芮這種法國高端護膚的調調”。纖芳的消費者年齡都在30歲至40歲之間,她們和翁水利一樣,都喜歡天芮高端進口品牌的定位和質感。

“和天芮合作有五年了吧,基本上店裡顧客用了天芮的產品,就不會再用其他產品,她們對品質要求都挺高的”,從一開始的推薦試用到現在單店月銷售額近4萬,翁水利用五年的時間,攢下了眾多忠實的“天芮粉”,她們不好動銷、不追打折,只要快空瓶,就會成套回購,平均客單價在2000元左右。

服務才是增值力

和開美容院一樣,翁水利的心思不在做快消上,她想做的是細緻、專業的服務內容,“渠道那麼多,要是做純快消和線上沒有區別,我認為還是要回歸本質,終端要靠服務取勝”翁水利這樣說道。纖芳最早開設門店時就主打前店後院的模式,對於當時的日化店經營模式來說無疑是一種創新,這也給翁水利積累了大量的固定客群,她們不止買,更愛辦卡、做臉。隨著時代變革,消費者需求也日趨高標準化,他們不再滿足於基本護理,而更傾向於專業的美容保養,這時天芮成了纖芳的助力。

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相對於其他品牌,天芮的“服務文章”做得精,定期指導終端開展微SPA、微沙龍、跟進管理等內容,培訓店員有規律的指導顧客在店內、家中使用產品的頻次及用法用量,以確保產品功效得到最大實現。從品質到增值服務,天芮加持終端,讓顧客時時刻刻都在做“貴婦”。

關於吸客,天芮的體驗式服務也彈無虛發,展示區有天芮各系列的試用品,顧客可自己選擇體驗,也可以在BA服務下體驗,“她們使用感受都很好,我們二店是今年6月剛引進天芮的,雖然晚,但是短時間內還是聚集了一群老客戶,最多的一單將近4000元”纖芳二店店長對記者說道。在她看來,因為品質出眾,倒是給BA省下了力氣,只需多加關心顧客的產品動態就能保證很好的使用感受。

誰說日化店是“便宜”、“快消”?

翁水利最渴望的,是把纖芳做精緻。她並沒有冒進改革,而是慢慢做加法,無論是店內佈局和品牌選擇的精細化、高端化,還是堅持增服務但絕不打折的門店定位,讓纖芳日化在當地小有名氣。

纖芳日化店內護膚品類佔比達到90%,也正因為消費者需求,天芮作為高端護膚被引進,“她既滿足了消費者想要高端品,也滿足了纖芳提高客單價、提升門店自身定位的要求。”翁水利認為,傳統日化定位太低,只做銷售的內容,顧客沒有享受到購物體驗,終端也因為快消價格越賣越低,定位越做越低,客流也逐漸流失到線上。而纖芳一年只有兩次動銷,會員發展基本源於老客帶新客,回購也源自對品質和服務的認可。

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“門店內SKU的單價都在200元上下,而天芮產品單價在500-700元不等,並且從來不打折。”為高品質產品花費相對更多的成本,培養顧客這樣的消費意識比拓展大客流更有效。作為15年的終端日化品牌,纖芳通過天芮的引進煥發出新的活力,顧客的選擇性更多,門店的利潤空間更廣,有能力去投入更多的服務項目。

唯有客單“精緻化”

在記者問及今年的客流量情況時,翁水利很坦然的表示“少了挺多”,但是銷售額卻基本沒少,原因是高客單的支持。早幾年纖芳客流進店量很大,BA也需要接待很多顧客,服務不能做到十分細緻,而去年和今年客流量少了之後,服務人員也能騰開手,把客單做得更“精緻”,無論是進店服務還是後續跟進,三名BA就能很好運作起整店的會員。

為了應對寒冬,翁水利把一些只壓指標、不顧終端良性發展的“野蠻”品牌給砍掉了,卻把天芮積極帶入纖芳二店,靠著品牌高端、高質的屬性,在二店僅六個月時間,就已積累了一定用戶群體,也創造了4000元的高客單。相比把進口品當“良藥”的終端門店,蘭蔻、雅詩蘭黛等國際大品牌卻沒能助力門店挺過寒冬。於此,同樣是高端進口品,天芮與門店的契合度就更高,品質保證的同時經常定期出新品,門店也更有銷售動力和銷售空間。

未來的期待

在聊天即將結束時,記者提議讓翁水利用一句話對天芮品牌表示自己的看法,可以是經營理念,也可以是感受反饋。心切的翁水利用了很多句話,“開了美容院,希望品牌能夠針對終端出更多的專業線產品”、“我覺得我們BA還可以更專業,能不能讓品牌方來長期駐紮指導一下”,“粉頭頭”翁水利還表示,去年天芮開展的法國深度遊她沒有時間去,明年如果有機會一定要參與,還想帶著纖芳忠實的天芮用戶一起去,深度瞭解天芮的魅力。

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截止目前,天芮已入駐了150多家五星級酒店、300多家美容會所、6000多家渠道終端。纖芳作為6000家之一,正在感受高端進口品牌所帶來的煥新改變。而未來,天芮還將在終端展示出怎樣的魅力?

記者說:纖芳日化一行,記者對日化店有了新的看法,日化已不再是傳統的價格“塵埃”地,它也能走高端、精緻路線。纖芳在銷售同時也能通過天芮品牌,帶給消費者更多的增值服務和購物、使用體驗。線下寒冬是挑戰,也是機遇。終端想要通過服務提升顧客粘性,增加進店率和回購率,提高客單價,努力打造中國第一進口品的天芮,是一劑良藥。


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