由C2CC傳媒出品的年終盤“新”《2018，他們下手了》系列報道已經出爐，近期將陸續發佈新品項、新興人類、新心智品牌、新秀品牌和新興渠道的文章，揭秘年輕的他們是如何下手美妝市場的。
因此，在“安瓶”熱之後，我們能從中把握哪些趨勢並作出市場反應？
1. “消費者以品類思考，用品牌表達”。因此，基於潛在需求的品類延伸，新品項蘊含著目前消費升級過程中，新品牌塑造及老品牌參與市場角逐的新機遇。
2. 盲目參與新品項競爭，不抵在原品牌競爭點上發力。如倩碧VC安瓶面部精華液和城野醫生VC377美白淡斑精華，在安瓶基礎上，結合品牌屬性以VC為切入點參與其中，更有辨識度。因此，如歐詩漫在美白領域、自然堂在基因修復領域以及百雀羚在天然有機領域的競爭力，就可從中衍生出具有品牌原創和獨特性的精華品項。
3.新品類與新品項之間的邊際也許很模糊。因此新品項的開發，基於原有品類積累的市場認知度和接受度，亦能夠成為本土品牌打出爆品的好機會。作為品類的精華與與安瓶這一品項之間的差別就是品牌競爭的機會點，且安瓶精華在醫美藥妝的背書之下，具有更強的科技感。
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