遼寧本土企業,興隆大家庭:錯位的李維龍

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2018年,對於發源於遼寧本地的興隆大家庭而言,這是個多事之秋。從顧客購買空調券不能收到空調,爆出了興隆拖欠空調廠商貨款問題,接著爆出了拖欠其他廠商貨款,進而到興隆購物卡和興隆大院卡被限制消費,興隆拖欠員工工資問題接連被曝光。同樣發酵的,還有今年遼寧瀋陽的興隆大都會轉讓給龍之夢這一事件。興隆和他的創始人李維龍一時間站在了風尖浪口。



商業之巔的李維龍

興隆大家庭起源於遼寧的盤錦。李維龍這個曾經石油家庭出身的歷史教師,在1986年,全國興起經商熱潮的時候,辭掉了教師的職務。他開過服裝廠,倒賣過南方的衣服,積累了最初的資金。

準確的來說,李維龍屬於92屆企業家大潮中產生的企業家。在92年,小平同志南方講話以後,李維龍就抓住一個機會,在1993年,盤錦興隆大廈公開招標時候,聯合另外三個朋友,競標成功,拿下興隆大廈,正式進軍百貨商場領域。

遼寧本土企業,興隆大家庭:錯位的李維龍

艱苦創業,終於在創業8年後的2001年,李維龍收購東亞廣場,東亞廣場地處有“東北第一街”之稱的的瀋陽中街,毗鄰瀋陽故宮,這就是瀋陽興隆大家庭的前身。伴隨著李維龍“有節過節,無節造節”的營銷理念,興隆通過“螃蟹節”、“滿100送100”、“聖誕60小時不夜城”、“10萬瓶茅臺酒大放送”等一系列的營銷活動,在瀋陽一炮走紅。

2010年,是李維龍的巔峰時刻。瀋陽興隆大家庭(單店)年銷售突破30億元,在“2010年全國大型零售企業(單店)”統計中,排名第13位。興隆集團的全年營收額更是突破百億。

李維龍的個人理想主義

興隆大家庭建立的是一個有血緣關係的大家族企業,“大家庭”在李維龍眼裡是符合中國文化的一種形式。因此,在公司的管理架構上,興隆大家庭採用的還是類似國企的架構。興隆的選聘甚至也需要一定的連帶關係,同時,在興隆效益好的時候,集團每年還會拿出20%的利潤來給員工分紅。在企業內部,興隆也搞出了各種技能大賽。在興隆內部,有各種技能大師,辨別茶葉的,快速理貨的都可以成為技能大師。李維龍甚至表示:只要是企業內部工作十年以上的人,不管願不願意跟我都是兄弟。

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然而,不論興隆是否能夠全面激發員工的自發性和創造性。這種類似於國企的架構,在一定程度上還是會影響企業的效率。然而,在經濟形勢好的時候,發展的速度可以掩蓋一切的問題。在興隆走向巔峰的18年間,遼寧的經濟還好。然而,08年金融危機以後,東北自身的情況急轉直下。

興隆的冬天

用“其興也勃焉,其亡也忽焉”不足以形容興隆,因為興隆還沒有完全失敗。但是,興隆這次遇到的挫折卻是前所未有。

從2008年開始,興隆在全省各個城市發展連鎖,買地、建商場。截止目前,興隆建好已經開業的商場有160萬平方米,相當於40個興隆大廈。同時還有160萬平方米商場在建的商場,也相當於40個興隆大廈。遼寧各地都有興隆大家庭,連號稱遼寧最窮的地方,葫蘆島建昌縣都建起龐大的興隆大家庭商城。興隆為此投入了大量資金,導致賣場商品不足,廠商壓力巨大。

遼寧本土企業,興隆大家庭:錯位的李維龍

加上自2017年以來,信貸的收緊,一下就把興隆的資金鍊給撐斷了。在2016-2017年,萬達很識相地退出了重資產的商業綜合體和地產開發,而李維龍卻在這條道路上矇眼狂奔。

結果令人唏噓,遼寧各地興隆大家庭遭遇困境,普遍不景氣。2018年8月2日,瀋陽龍之夢置業有限公司將興隆大都會的經營權收回。

“興隆”幾乎犯了企業家所有容易犯的錯誤

李維龍在2004年的振興東北老工業基地企業家座談會上,向溫家寶總理彙報的話還彷彿縈繞在耳邊。“興隆人的夢想就是把興隆百貨發展成全國大的商業連鎖集團,實現自己商業報國的夙願。興隆要在3年之內,要在全省開辦至少20家的大型商業零售企業,5—10年內,興隆百貨集團要在全國各地開辦100家大型商業零售企業。”

遼寧本土企業,興隆大家庭:錯位的李維龍

興隆的創始人,李維龍又是個人氣質很濃的企業家,理想主義和冒險主義的化身。興隆確實按照這個目標在發展,只不過步子大了點,時間和地點都錯了一些。

  • 興隆的體制內,關係盤根錯節,一旦企業發展速度下降,所有的問題都會暴露。
  • 興隆在遼寧各地大肆興建商場,哪怕是比較窮的地方也沒放過。
  • 國家信貸政策的收緊,調整產業結構的決心和投資環境的冷清,加劇了興隆的資金情況。
  • 遼寧整體的經濟並不景氣,連瀋陽的久光,家樂福等商超也倒閉了一大批。

這個時代需要英雄

7月22日,李維龍在致盤錦的家鄉父老的信中深切地承認自己的錯誤,他說:

這些問題,都是我作為興隆的領頭人沒有盡到責任,沒有領導好企業造成的。我向所有的家鄉父老表示深深的抱歉,對不起!讓大家失望了!

遼寧本土企業,興隆大家庭:錯位的李維龍

興隆是在遼寧這片土地上成長起來的為數不多的商貿企業,也是遼寧民企的代表。

25年前,興隆曾打出橫幅:我們還年輕,請您多批評。

25年後,興隆遇到了巨大的挑戰。然而,對於興隆,我還是希望能夠成功。因為,做這個頭條號的目的就是呼喚時代的英雄,而這個時代的英雄一定是創業的英雄。

這個時代需要英雄,特別是在經濟結構調整的時期。

這個時代需要英雄,特別是在遼寧這片國有經濟主導的土地上。

不管李維龍和他的興隆犯了多大的錯誤,遼寧需要這樣一個民營企業的代表。

不管李維龍身上有多少的個人主義,遼寧也需要他身上的英雄主義。

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