11月4日上午，貴州省大龍經濟開發區大龍鎮路良村生豬養殖小區熱鬧非凡，卡車進進出出。場區內預先設置的出欄通道里，玉屏溫氏畜牧有限公司的工作人員正緊張忙碌地趕豬上車，養殖小區的第四批1800多頭商品豬正式出欄。“初步估算，這批豬毛利潤有30多萬。”路良村委會主任謝顯順說。
路良村生豬養殖小區興建於2015年，建有標準化豬舍4棟，養殖規模2000頭左右，總投資210萬元，其中，財政扶貧資金投入了150萬元左右，剩餘部分由謝顯順和其他村幹部帶頭貸款墊資。養殖小區以溫氏食品集團股份有限公司（以下簡稱“溫氏股份”）為依託，由公司統一提供豬苗、飼料、技術服務和生物保健，統一保價回購。
大龍鎮路良村生豬養殖小區內，玉屏溫氏畜牧有限公司的工作人員正緊張忙碌地趕豬上車，養殖小區的第四批1800多頭商品豬正式出欄。
利潤採用“631”模式進行分配，60%的純利潤給大龍鎮782戶貧困戶進行分紅，每戶收益350元以上，30%的純利潤作為小區日常運營費用，剩下的10%歸路良村集體。“以前村集體收入幾乎為零，現在每年都可以有幾萬元的分紅。”謝顯順說。
放大到貴州全省，與路良村類似的“公司+養殖小區”模式扶貧養殖小區共有305個，在養肉豬存欄規模超過20萬頭（佔總存欄51.3萬的40%），帶動了9171名貧困人口參與到生豬養殖產業中，並有1109人因此脫貧。
<strong>養殖小區利益聯結村集體、合作社、貧困戶
黔東南州麻江縣谷硐鎮景陽村是一個擁有3840人口，5000多畝耕地的大村，但卻是集體經濟弱村。村委會主任田軍說，長期以來，村集體收入幾乎為零，屬於典型的空殼村，依靠政府撥發的一兩萬元辦公經費度日。倘若碰上一些必須要搞的公益事業建設，只能到各個部門找項目要資源，“這個單位要點水泥，那個單位要點鋼筋。”田軍打趣道。
近幾年，因為精準扶貧工作的推進，景陽村的發展迎來了轉機。2014年，村裡開始謀劃著引進產業項目帶動農戶發展，但具體做什麼好，大家一時沒有主意。彼時，適逢麻江縣與溫氏股份全方位合作的初期階段，縣裡組織了一大批基層幹部去溫氏股份總部參觀學習，田軍對溫氏股份的生豬養殖模式印象深刻，認為跟其合作將會是一個很不錯的選擇。“沒去之前，我們心裡沒底的，因為村裡及周邊從來沒見過有大規模養豬的案例。但參觀結束後，我的觀念變了，決定要麼就不搞，要搞就搞大一點。”田軍說。
<strong>麻江縣龍山鎮幹橋村養殖小區工作間上的宣傳畫
回來後，景陽村就在田軍的帶領下立即幹了起來。他先在村裡找了一塊30多畝的斜坡荒地，然後向麻江縣扶貧辦申請了財政扶貧資金63萬元，用於建設谷硐鎮景陽村生豬養殖小區項目，不足部分則由他牽頭成立的景陽村祿富農民生態養殖專業合作社4位社員籌集。2015年上半年，一個總投資100多萬，佔地2190平方，共有4棟豬圈，養殖規模為1200頭的養殖小區正式落成。
該項目通過“公司+養殖小區+合作社+貧困戶”的利益聯結模式助推脫貧攻堅。以該養殖小區今年4月份出欄的一批豬為例，毛利總計為35萬元左右：其中4萬元由村集體分配（10%用於村集體公益事業開支，90%即3.6萬給32戶貧困戶分紅）；十多萬元用於支付4名員工的工資及豬場的水電費；剩餘的利潤則由先前投資的4位合作社成員分享。“只要這個項目存續，利益分配都要照此進行。這是經過黨員及村民代表會議商討出來的。”田軍說。
此外，該項目可以為當地貧困戶提供5個左右的就業崗位，每人每月工資為2750元。為了調動貧困戶的工作積極性，田軍設立了激勵機制，根據肉豬出欄的死亡率、生產成績等指標進行衡量獎勵。2017年10月，該養殖小區出欄的肉豬每頭毛利為270元，大大超過了麻江縣230元一頭的平均水平。為此，他們拿出了2萬多元去獎勵參與管理的貧困戶。
目前，景陽村這一產業扶貧項目已在麻江縣全面鋪開，有超過20個行政村建好了村集體養殖小區，利益聯結658戶建檔立卡貧困戶。其中，在谷硐全鎮13個村居中，有6個已建成投入生產，另外2個正在建設中。“以前大家都不敢動，但現在我們的規模放到全鎮來看已經算最小的了。”田軍笑著說。
<strong>養殖小區競價發包 底價16萬成交31.2萬
麻江縣龍山鎮幹橋村養殖小區的出現得益於靠近溫氏的養殖場。2014年，溫氏股份在幹橋村修建了一個佔地面積1371畝，總投資1.86億元，年產豬苗24萬頭的種豬場。“那麼大規模的種豬場就在我們對面山頭，看著就放心。”村支書李興祥說。
另一方面，現任村主任羅家付是跟溫氏股份合作的老養戶，養殖規模為一個豬圈550頭。截至目前，已經賣了8批豬，平均毛利潤在280元/頭。羅家付告訴記者，8批豬中最高的時候能達到接近400元/頭的毛利，唯有2015年下半年那一批沒怎麼賺到錢。當時豬苗是從陝西調運過來，路途遙遠，部分豬苗進場時已出現身體狀況不好的苗頭，後來陸續死了140多頭。由於死亡率太高，當批豬平均下來毛利只有16元/頭。不過，溫氏股份管理人員幫其申請了特殊補助3萬多元，“算起來沒虧沒賺，剛好夠我們兩夫妻的工資。所以從我自身的經歷來看，跟溫氏公司合作的風險絕對可控。”羅家付說。
一邊是溫氏股份的硬實力擺在眼前，一邊是村中幹部的切身實踐體會，這促使李興祥做出了通過建養殖小區來發展集體經濟、帶動貧困戶脫貧增收的決定。2015年下半年，幹橋村申報了扶貧專項資金200萬，加上村集體原有的徵地補償款40萬以及銀行貸款17萬，一個由5個豬圈組成，養殖規模為每批2000頭的養殖小區正式投入建設。
與景陽村略有不同的是，幹橋村採取的是“公司+養殖小區+能人+貧困戶”的利益聯結模式，將建好的養殖小區發包給能人經營，承包者與溫氏公司合作養殖獲得利潤，村集體只負責向承包者收取租金，然後在村內進行分配。2017年初，幹橋村首次通過政府平臺進行公開招投標，吸引了二三十位老闆過來競標，年租金底價為16萬，一直競價到31.2萬才最終成交，合同期限為兩年。
養殖小區的租金採取四六分成的分配方式，其中村集體佔四成，貧困戶佔六成。2017年的租金在償還17萬的設備貸款後，剩餘的租金中40%用於村集體維護、管理等其他公益事業開支，60%用於分給141戶貧困戶。2017年全村共有76戶貧困戶脫貧，“等脫貧任務全部完成後，這筆租金可以用來鞏固脫貧成效或者發展其他村集體產業。”李興祥說。
“後續只有租金高低的問題，不怕沒人過來養的問題。”對於養殖小區後續是否能持續運營下去這一問題，李興祥很樂觀，“現在距離第一個合同期結束還有一段時間，但前後已經有6個本地老闆和7個外地老闆過來打聽養殖小區是否還繼續出租的情況了。”
<strong>村集體“築巢”引來貧困戶建“小區”
桐木村位於銅仁市玉屏縣朱家場鎮偏中部，距離縣城14公里，下轄5個村民小組，共197戶771人，曾經是貴州省深度貧困村之一，村集體收入幾乎為零。在銅仁市“千企幫千村”扶貧行動中，桐木村成為玉屏溫氏畜牧有限公司的幫扶對象，生豬一體化示範養殖小區因此得以落地。
該養殖小區於2014年興建，佔地面積50畝，總投資360萬元，修建標準化豬舍10棟，每棟豬舍面積600平方米，飼養規模有3000頭。養殖小區共由10戶村民養殖，每戶一棟，其中有7戶是村裡的貧困戶。桐木村黨支部書記唐文成告訴記者，最開始村集體利用政府項目資金，投入了三四十萬元平整土地，保障養殖小區的水電路暢通，然後由養殖戶自己投資建設豬舍，溫氏股份及政府給予一定的補貼。
今年50多歲的唐文兵原是村裡的貧困戶，家有5口人。在沒有加入養殖小區與溫氏股份合作時，家庭開支主要靠唐文兵務農收入，一年到頭只有幾千元。2014年，他向銀行貸款了8萬，向親朋好友借點，再加上溫氏股份和政府的2.8萬元的補貼，在養殖小區內投入20多萬建了一棟豬舍，一批可養殖300頭豬。養豬後的第一年即2015年，唐文兵便脫了貧。2016年，唐文兵花了6萬多買了一輛小貨車，如今他每年養豬純收入在10萬左右。
按照小區規劃，養殖戶出欄的每頭豬利潤按一定比例（2元）提交給村集體，作為村級公益事業建設資金。另外，養殖小區每賣出1頭豬，溫氏股份給予村集體每頭豬15元的補貼，連續補貼3年，用於村集體公益事業建設。
“全村5個村小組，共有7個文化廣場。每天村民在廣場娛樂，很是熱鬧。”唐文成說，現在的桐木村早已今非其比，原來村裡的爛泥巴路都變成柏油路，全部通到村小組；村裡也結束了過去挑水吃的日子，家家戶戶裝上了自來水。2017年，桐木村摘掉了貧困村的帽子，2018年正式通過驗收。目前，村集體收入約50多萬元。全村92戶貧困戶369人僅剩2戶尚未脫貧，而與溫氏股份合作的養殖小區內的7戶貧困戶早在2016年就已全部脫貧。
<strong>政府投資經營小區 貧困戶“坐等”收益
和其他養殖小區傳統的養殖模式不同，玉屏縣新店鎮洞坪村紅花衝養殖小區採用全歐式自動化智能化養殖，是一個集自動智能化及生態“零汙染”於一體的綠色養殖小區。每棟豬舍旁都有一高大的自動上料機，實現自動投食，大大降低了人力投入。此外，該養殖小區利用地暖、水簾等設施，將圈內溫度恆定在28℃到29℃之間。小區還建立了循環糞便處理機制，將產生的糞便通過蓄糞池集中發酵處理，最終變成有機肥。
目前，類似紅花衝養殖小區由政府和溫氏股份合作，利用扶貧資金投資，平臺公司負責統籌管理經營，收益分配給貧困戶的扶貧模式已在全縣鋪開。
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