<strong>一個人若想成功，要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊！尤其是在做微商或者社交電商推廣的你，孤軍奮戰，單打獨鬥者，路就越走越窄，選擇志同道合的夥伴，才能夠快速成功，也才能夠助力你實現個人價值最大化。
組建一支好的營銷推廣團隊的<strong>關鍵是選對人，要找到那個最佳人選。我們要從以下四個方面考慮：
第一，這個人一定是這個電商平臺的用戶，買過平臺產品，信任這個平臺，且與你同頻。同頻會讓你們的觀念基本一致，且溝通交流方面沒有隔閡。
第二，這個人對<strong>金錢要有一定的慾望，如果這個人對錢沒有感覺，或者說他一點都不缺錢，你就會發現他的潛力非常有限，並不具有太大的營銷推廣動力，所以我們必須找到那些對錢有慾望的人，對錢沒慾望，那麼營銷推廣也做不長久，更別提跟你搭檔，組團隊，到時候幹活的可能只有你一個。
第三，他要有<strong>行動力，有效率。光有想法，或者是光說不行動，那就不可能給團隊帶來激情，即使他再有才華，或者有資源，不行動，也不可能發揮出自己的個人優勢。團隊需要一個發動機型的人，而不是一個依賴發動機才能前進的人。
如果給一個人安排一項工作，他能夠馬上就有結果並主動反饋，不管這個結果是不是那麼完美。畢竟，能力不足可以學習，<strong>快速響應能力和反饋意識反而是最難學的。
<strong>第四，這個人要願意學習。如果一個人很懶，且不願意學習，那說明他不適合做電商推廣，真正地做的好的電商推廣者都是勤奮好學的，都願意接受新鮮事物，都願意吸取知識，如果不願意學習，這個團隊也不會走遠。這是個快節奏的時代，也是一個不斷變化的時代，要擁抱變化，但只有不斷學習，汲取知識，才能抱穩變化。
以上，四個方面，是你前期選合夥人/團隊人的一個參考。隨著你團隊的不斷壯大，或者是<strong>在不同的階段，團隊也應該結合各自的特點去"選人"。，選適合的人，取長補短，優勢互補，團隊才能更好的發展，否則只會內耗嚴重。
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