遼河油田:四級培訓五項措施 助推平臺落地生根

遼河油田:四級培訓五項措施 助推平臺落地生根

遼河油田

<strong>一、背景前言

自遼河油田公司黨建信息化平臺推廣應用啟動會召開之後,為實現7月15日前上線全覆蓋、應用全覆蓋、質量有提升的全面推廣目標,高升採油廠黨委第一時間成立了由黨委書記任組長的領導小組,並以黨委文件的形式明確小組成員,設立工作辦公室,並召開領導小組會議,研究落實工作的具體方案,迅速進入推進狀態。

<strong>二、具體措施二、具體措施

(一)統一思想,積極動員準備。

6月4日,在全體基層單位和機關科室負責人層面,組織召開了黨建信息化平臺推廣應用啟動會。對油田公司黨建信息化平臺推廣應用啟動會的工作部署和羅書記的具體要求進行傳達,明確了平臺推廣應用的重要意義,對“三個工作目標”、“五個階段進度”等內容進行重點安排,並就下一步的推進工作提出具體要求,明確時間節點,完善考核機制,保障數據維護,為平臺的順利運行做好準備。

(二)保障質量,準確核校數據。

為確保推廣應用工作迅速在全廠範圍內鋪開,按照油田公司規定的時間完成既定工作,推進工作辦公室組織專人對全廠1997名黨員數據進行核准、校對,並按照平臺應用的具體要求進行反覆梳理完善,第一時間上報導入系統。高採的黨員數據在油田公司層面率先成功導入,並作為試驗數據,供油田公司培訓系統客戶端使用。

(三)層層推廣,深入開展培訓。(三)層層推廣,深入開展培訓。

為確保平臺建設工作高質量推進,我們制定了集中培訓和定點輔導相結合的“四級發散培訓”模式。一是以廠級內訓師為發散點。6月7日-6月8日,廠黨委組織各基層單位黨建工作負責人和部分黨支部書記在振興公司祥雲培訓基地,進行了為期兩天的封閉式培訓,採取集中講解與上機演練、現場答疑與交流研討相結合的方式展開,確保培訓學員對平臺上所有功能都能熟練掌握;二是以黨務人員為發散點。回到崗位後,他們第一時間召開本單位黨支部書記培訓專項會議,在此基礎上,6月11日-6月15日,廠黨委還繼續組織3名內訓師利用一週的時間,深入到各基層單位對黨支部書記進行點對點的培訓指導和答疑解惑;三是以支部書記為發散點。基層各支部緊跟節奏,培訓在普通黨員層面全面鋪開;四是以先會一步的黨員為發散點,同事友情在互幫互助中升溫,營造了“會用驕傲,不會急躁”的學習氛圍,黨員之間也形成了“你幫我、我教你”的喜人局面。實現了黨員覆蓋率100%,在崗黨員石油黨建APP客戶端安裝率達到95%以上。

(四)科學實施,保障質量提升。

為了保障平臺高效推進、深度推廣,廠黨委組織部建立答疑解惑、現場督導、進度跟蹤、定期通報、專項考核“五項跟進措施”。面向全廠112個黨支部點多、面廣的特點,創建了QQ群、微信群“高採黨建信息化平臺交流群”,便於及時解決難題,全員共享經驗;對於後臺管理中發現特殊問題較多、工作進度緩慢的黨支部,組織部派專人現場解決指導;以一週為節點,以各單位《黨建信息化平臺推廣應用工作周任務表》為依據,掌握平臺使用情況,找準下一步發力方向;對於油田公司安排的平臺階段性重點工作,每週在廠主頁進行通報,對有問題的單位下發問題告知單,限期整改;平臺推廣應用作為黨支部重點工作內容納入《廠目標管理考核打分表》和《黨支部規範化建設試點考核打分表》,確保平臺規範運行、順利推廣。

<strong>三、效果意義

黨建信息化平臺的推廣,受到各級黨組織和廣大黨員一致好評,在崗黨員每天登錄平臺簽到已成常態,在平臺上答題學習、瀏覽新聞、賺取積分已成為黨員們工作生活的一部分,快捷方便的黨費繳納方式使黨員感受到“新助手”的魅力,強大的討論組、對話及通訊錄的交流功能使黨員感受到“新渠道”的便捷,形式多樣的服務區使黨員感受平臺“新玩伴”的樂趣。截至9月底,高升採油廠黨建信息化平臺“三會一課”內容已維護868條記錄,完成黨員組織關係轉接111人次;在線答題參與人數1575人,佔在崗黨員人數的95%;實現在線交納黨費1475人,佔在崗黨員人數的89%。廠黨委發佈共享資源6篇,組織十九大黨章知識答題4期,形成了線上線下相互結合促進黨建工作的新局面。


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