持續關注的共享充電寶行業近日迎來了新一輪的風暴。因為陳歐掛帥的深圳街電敗訴給來電科技，尤其是核心專利被後者卡死的困局，一個月前我就曾下判斷說共享充電寶行業將要迎來洗牌的時刻。根據北京市高級人民法院的終審判決：被告街電科技停止侵權行為，並賠償原告來電科技經濟損失共計200萬元；判決生效之日起三十日內（即2018年12月21日前）停止使用涉案Anker設計12口產品。
然而到了今天，街電面臨更加困難的局面。由於來電與街電之間有關移動電源租用設備及充電夾緊裝置、吸納式充電裝置等兩項實用新型專利的糾紛，廣州知識產權法院於2018年12月28日簽署的判處書顯示，街電向來電賠償經濟損失共3000萬元。尤其值得注意的是，來電要求的賠償金額訴求為3600萬元，但街電以公司還在虧損狀態為由，請求法院將賠償金額降低，最終法院將賠償金額降低至3000萬元。
賠償金額的下降，向外界傳達了一個事實：街電的確處於持續燒錢虧損狀態，而這與街電高層及陳歐對外宣傳的消息並不相符。2017年11月初，創始人 原源曾透露，街電已經在多個城市實現盈利；2018年8月，聚美優品發佈的半年報顯示，街電自2018年5月起已連續3個月實現規模化盈利，峰值訂單突破180萬/天。
其實在整個行業處於擴張、鋪設設備的大前提下，街電的盈利原本就顯得不合常理。而街電管理層對外宣稱的盈利，也都把時間限定在短時間內。這隻能是一種會計算法導致的結果，將某個月的運營成本挪至其他月，將其他月的收入計入本月，這樣就可以實現所謂的“盈利”，進而對外宣傳。
這是一種自欺欺人的做法，是否實現營收平衡看的是全年的數據，而不是為了盈利而盈利。從這件事也能看出街電管理團隊的價值觀，對消費者、合作商戶、媒體隱瞞了真實的運營狀況。
另一個佐證街電管理層價值觀有問題的事情是，在本次高達3000萬的賠償判決中，還有一個街電的合作商戶被連帶判決。街電產品的合作商家永旺夢樂城（廣東）商業管理有限公司也因共同侵權被法院判決：自判決發生法律效力之日起需停止使用侵害深圳來電科技有限公司ZL01520103318.2“吸納式充電裝置”、ZL201520847953.1“移動電源租用設備及充電夾緊裝置”專利的產品。而之所以有這樣的判決，是因為街電的裹挾行為。法院在做出裁決時表示：“街電公司通過向其合作商戶發表聲明及寄送告知函的形式，鼓動相關商戶配合其持續侵權，可見街電主觀惡意十分明顯。這種不尊重在先裁決、不積極履行裁定，無視國家法律和他人權利的惡意侵權行為，應當付出沉重代價。”
拋開價值觀層面的事情，街電的確在企業內部運營方面面臨“破產級別”的困難。錢，是其中的關鍵詞。
一方面，由於街電侵權案敗訴，必須更換大量硬件設備，這將是一筆極大的成本。據判決書顯示，截止2017年11月，街電完成了50多萬臺機櫃設備的投放。據瞭解，業內設備造價成本均價為2000元，如果街電更換50萬臺設備則需要成本費用10個億。廣州法院和北京兩個判決涉及到的侵權設備型號起碼超過一半以上（沒判侵權的，只剩街電最小的那款能放6個充電寶的機器），所以保守估計5億元。
第二，街電自身的現金流也不足以支撐這種規模的資本投入。根據AI財經社的消息，“街電鋪設的設備確實多，但是好多都閒置或無效，造成了大量的浪費。以深圳和廣州市為例，每臺機器每天最好時能收20塊，後來一度降到4塊，最低降到2-3塊錢。街電的小型機櫃成本是1000多，大型的要2000多，也就是說，最初回本週期是100多天，現在可能要一到兩年。”
第三，共享充電寶行業的退押金大趨勢，將進一步抽離街電的資金池 。這不僅是充電寶行業面臨的問題，前一階段的ofo事件就是最好的佐證。在2018年10月，來電共享充電寶CEO袁炳松曾作出預判，2019年起，共享充電寶行業將迎來全面的退押金時代。從實際情況來看，行業內多家企業已經開始藉助支付寶、微信等平臺上線的免押金、自動退押金功能，實行全面退押金的運營模式，而街電依然沒有明顯動作。從事實方面來看，街電由於早期投放的設備非常多，收取的押金數額比較大，一旦遭遇擠兌，將會面臨資金鍊斷層的系統性風險。
最後，街電向外部尋求融資的可能性也比較低。首先從投資標的選擇的角度上看，很少有投資機構會對一個陷入核心專利糾紛、面臨鉅額賠償的企業感興趣；其次是前面提到的街電管理層價值觀的問題，現在有越來越多的投資人會考察創始團隊成員的人品，對外惡意隱瞞情況、串聯供應商持續侵權的街電，自然很難得到投資機構的信任。相信這也是之前傳出支付寶有意投資、最後卻沒有進展消息的重要原因。另外，因為2018年創投市場資金收攏的大環境，整個共享充電寶行業都面臨資本遇冷的困境。可以說，共享充電寶目前市場不大、毛利率低、技術變更風險很高、盈利困難、模式單一等問題已經很清楚，資本已經不青睞這個市場。
所以，街電的局面就像個死衚衕：內憂方面，資金回籠速度緩慢、盤子太大運營成本高；外患方面，整個行業退押金已成大趨勢、共享充電寶行業資本遇冷。與此同時，還要揹負敗訴帶來的巨大成本，高達5億的設備更換成本以及3000萬元的真金白銀賠償款。就如我前面所說，這是街電“破產級別”的困境，也難怪街電團隊出現動盪，甚至連CEO袁源都在朋友圈發佈新項目，疑似開啟另一段創業。
還是那句話，敗訴賠償、 資本望而卻步、供應商退場、團隊動盪等一系列不利因素組合在一起，這是我們能觀察到的街電連鎖反應。而來電、小電、怪獸等頭部玩家卻做得風生水起，來電科技CEO袁炳松宣佈，2017年10月來電科技再次實現盈虧平衡；2017年12月，小電CEO唐永波透露，小電有望在2018年3月份盈利。商業無情，哪怕當初陳歐和王思聰叫板時顯得底氣十足，但街電的結局可能還是曲終人散、一地雞毛。
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