兩年前，美圖在香港上市的時候，手機收入佔比達到95%，媒體說美圖是個手機公司。蔡文勝搖著頭說：
“手機公司不值錢，美圖是互聯網公司，谷歌和騰訊那種。”
昨天，“不值錢”的小米拿走了美圖做了5年的手機業務。今年上半年，美圖的淨虧損同比擴大了5倍，原因是手機毛利率、銷量下滑、營銷費用不斷上漲。即便是風頭最盛的2017年，美圖手機的出貨量也只有157萬臺。
專注P圖20年的美圖，終於成了一個真正的婦聯網公司了。
經過這次交易，小米獲得了軟妹子市場的入口，美圖甩掉了虧損包袱。今年第三季度，華為、小米、蘋果、OV聯合貢獻了中國手機近九成的出貨量，中小廠牌不斷萎縮。
春秋和戰國的分界線是三家分晉，從此後，去他孃的尊卑有序，大家都靠大小說話吧。手機行業再次站在了十字路口，蔡文勝和羅永浩們，實力跟不上了。
2008年之前，手機廠商的日子是非常滋潤的。大家的要求還沒有那麼硬核，手機通過營銷總能佔領一份市場，百花齊放。
聯發科本來是做DVD機芯片的，稍一轉身就能開發出MTK手機芯片，深圳的華強北到處都是私自組裝的山寨機，兩三百能讓你用手機功放聽一個月的鳳凰傳奇。
TCL當年請了金喜善代言，手機業務曾經給集團貢獻過80%的利潤。它的身邊站著李玟代言的波導、李宇春代言的夏新、梁詠琪代言的科健、玄彬和金泰熙代言的LG。
在被諾基亞統治的年代，手機廠商都走上了婦女之友的道路。要是落入俞敏洪手中，一定會憤怒地自燃掉。
2008年，中國手機的保有量擴大到了5.5億部。據說，諾基亞內部評測了第一代iPhone，得出的中心結論是：
不耐摔。
暴風雨不是突然來臨的，當iPhone完成了初代用戶的教育後，3G時代也來了。沉迷於功能機和山寨機，配合運營商走量一年推出幾十個品類的眾多手機廠商們，並沒有聽到喪鐘。
直到2009年，谷歌的安卓系統推出，諾基亞開始虧損，直到2011年讓出全球老大的位置。這一年，喬布斯去世，在微博上炫富的郭美美用的也是iPhone。
當年第四季度，山寨機銷量出現負增長，開始退出歷史舞臺，許多知名廠商因為歷史問題和轉身太慢，隨喬布斯去見馬克思了。
華為、小米、OV等國產品牌能在廢墟中起步，不但要感謝谷歌給了安卓開源系統，也要感謝祖師爺們留下來的寶典：
廣告、價格、供應鏈。
美圖這樣的廠商，繼承了母系手機的榮光，也找到了自己的細分市場。伴隨著人口紅利和智能手機的普及，新進入行業的國產品牌著實輝煌了幾年。
直到2016年底，中國已經人均一部手機了。市場增量消失，存量市場的廝殺全是升級需求。文藝匯演頓時成了大屠殺現場。
2017年，中國手機均價上漲了16.6%，伴隨而來的是出貨量的不斷下降。
就連美圖的蔡文勝也不用美圖手機，蔡文勝說：
我一直用iPhone，要照顧果粉們的感受。
是啊，對於糙漢子來說，打開前置攝像頭看著自己的尖下巴，對生產力一點幫助也沒有啊。
這幾年，內存、屏幕、處理器動不動就缺貨，產業鏈上的代工廠說倒就倒，中小手機品牌在硬件和供應鏈上的缺陷導致終端產品問題不斷。美顏功能再好，開個微信等半分鐘的情況，估計老蔡也忍不了。
主打安全的金立深陷債務危機，主打美照的美圖賣身小米。背後，有著這樣的數字：
華為麒麟980芯片的研發燒了20億；小米研發人員5500多人；OPPO 2017年申請專利數1萬件。
手機行業的馬太效應，開始凸顯。五嶽劍派在論劍，請巨鯨幫和四海幫閃一邊。
羅永浩的錘子成立6年，融了17億人民幣，美圖上市時融了40多億，這點錢對於華為和小米來說，還不夠給技術員們發工資的。
秦滅六國，韓國是第一個，因為韓國有漢城，不對，宜陽鐵山，滅了韓國，秦國就可以在國內生產最先進的兵器。手機行業裡廝殺出來的諸侯，也是不斷向全產業鏈進發的思路。將來美圖說不定能成為紅米的頭牌。
吃下美圖後，下一個是誰？OV榮華米不是不知道，這樣橫向收購下去會陷入到聯想式的困境，只不過海里大潮洶湧，想回頭找船，可能已經來不及了。
5年前，有人問柳傳志，“未來的聯想是想做大還是想做強？”柳回答：
先做大，再做強。
結果大家都知道了。聯想唯一的變化就是老爺子又老了。
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