變形金剛時至今日上映了五部，已經陪伴了我們快12個年頭，我們都知道明年1月4日將上映電影《大黃蜂》，那麼為什麼沒有繼續上演第六部,而是改為了單獨系列《大黃蜂》這個人物呢？
《變形金剛》系列一直是一個超級IP，當大多數人，還在穿開襠褲，玩彈珠的時候這個IP就已經存在了，到了今天這個時代。IP品牌效應，不必多說想必大家也能感受的到其中所帶來的巨大的利益，《變形金剛》五部總投入達6.65億美元，單單第五部就投入了2.6億美元，當然這對於現今的電影市場投入並不算太多。
但是《變形金剛》五部總票房達：37.74億美元 （滿滿的都是銅臭味。。。好香。。）
按理說這個投入盈收比例，是應該繼續拍攝第六部的，但是為什麼就不拍了呢？
下面我們先來看一組數據：
我想明眼人已經看出門道來了，我們看出變形金剛的投入比在不斷的增加，然而觀眾的反應卻在不斷遞減，到了《變形金剛5》豆瓣評分甚至已經跌落至4.9分，為什麼會這樣呢？要知道第五部特效鏡頭就1200多個，實景拍攝更多，也比特效鏡頭燒錢。很多觀眾毫不留情的批判此片為“好萊塢爛片”因為製作方過於依賴視覺效果然而忽視了劇情，內容上抓不住觀眾的心，沒有讓人銘記的經典，滿屏的視覺轟炸，給觀眾造成了審美疲勞，娶個美女時間久了都會看膩了，更何況是一部電影了，所以變形金剛的高票房低口碑這種現象就可以理解了。
難道只有小黑屋裡，吃泡麵寫文章的小編一個人發現了嗎？
答案必然是否定的，派拉蒙影業公司也意識到了這個問題，於是幾個人，一人叫了碗麵條坐一起一合計，決定三年內不拍攝《變形金剛6》，不繼續燒錢毀IP了，繼續這樣下去砸的可是自己的飯碗，要麼說外國人就是有眼力勁。
可是這個大IP閒著可都是錢啊，滿身銅臭味的小編也非常贊同這個觀點，於是幾個人，再一次一人叫了碗麵條坐一起一合計，A：“不中，這錢還得賺，IP閒著太可惜”B“我覺得也是”C：一拍大腿激動的道："不行咱拍《大黃蜂》吧”AB對視一眼豎起大拇指齊聲道：“中”
派拉蒙影業打算佈局類似於漫威英雄體系的佈局,《大黃蜂》這部作品的意義不僅限於一部電影，而是一盤棋的佈局，作為領路人，打造一個“變形金剛宇宙”。到時《變形金剛5》疲軟了，那好，我拍《大黃蜂》，效果不好？“震天，你上。”分可單打，合可群毆。就這樣一個龐大的以變形金剛為體系的電影帝國就悄然誕生了。
對於這部具有變革意義的影片《大黃蜂》你有什麼自己的想法呢？
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