在之前的文章中有介紹過如何表達目標與實際，如何讓你的BOSS一眼看明白你的報表——目標與實際的差異是以柱形圖的表達方式，今天給大家介紹目標與實際的另外一種表達方法，折線圖，如下圖，首先了解圖表中包含的元素，1，目標線，2，高於目標線，3，低於目標線，並且分別是以不同顏色的折線表示，一目瞭然。
通常折線圖如下操作，選擇每月對應的數據插入折線圖，這是比較常規的做法，清楚的達到每個產能的波動。如果想準確的表達實際與目標之間的差異，這簡單的折線圖就無法滿足要求。因此才有今天需要介紹的變化的折線圖。
目標與實際折線圖：目標線將圖分為2個部分在目標線之上用一種折線表示，目標線之下用另一種折線表示。圖1，是目標線為500，除了3月份，其餘的均高於目標線。圖2，是1，3，4，8月份低於目標線600，其他均高於目標線，用這樣的雙色折線就很容易識別，我們常說的一句話，”讓你的圖表會說話“，意思當你完成一張圖表，圖表上所表達的內容能易度，易懂。
操作方法，第一步，數據整理：原始數據如下，
第二步數據分類：目標值：550
1，判斷數據折線是否與目標線有交點，=IF(B3<>"",(B2>$F$1)<>(B3>$F$1)，與目標值比較是否
2，計算交點X值，=IF(AI3,($F$1-B3)/(B4-B3)+AJ3,NA())，IF表達是首先判斷是否有交點，為TRUE，再計算交點X值，是由三角函數關係為FALSE，賦值#N/A, 如下圖：（C點高度-B點高度）/(A點高度-B點高度）就能計算出C點在AB線位置比例X的值，加上B的橫向座標，得到C的橫向從標。
3，分別整理高於目標值，與低於目標值的數據如下表：
高點Y值=IF(B3>$F$1,B3,NA())
低點Y值=IF(B3
交點Y值=IF(AK3,$AR$3)
4，插入圖表：
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