近日，一篇質疑小罐茶的文章在互聯網不脛而走。文章稱，小罐茶“一個大師一年炒了2.5億的茶”“假設全年無休，平均下來，一個大師每天炒出220斤淨茶”、“頂尖的茶娘一天才炒40斤，小罐茶大師累不累？”來質疑小罐茶的那句“小罐茶，大師作”的廣告詞。2018年小罐茶曝出零售額達到20億，20億的茶葉，由8位大師手工製作來完成，顯然是不可能的。
熟悉茶行業的人都知道，中國茶產業早已進入工業化的時代，即便是各地在名優茶生產上有時會打出手工製作的旗號，在個別地區，如武夷山還盛行大師茶、名家茶的風氣，但無論是武夷山還是其他區域產區，機械化生產早已成為趨勢。小罐茶的那個“大師作”，應該指的是大師指導監製下的製作工藝及技術或產品質量。
互聯網的受眾大多是見風就是雨的附眾者，大部分網民缺乏對茶葉知識與茶葉價值的認知，不加思索地以別人的見地為見地，趨眾心理下推波助瀾將本來是個別人帶有個人主觀猜疑的“扒金文字”變成了輿情浪潮。
20億，大師制？小罐茶，就這樣被盯上了。
解釋得已經很清楚了。再在“大師作”上玩文字遊戲或死纏爛打作文章，明白人都覺得是沒有多大意思了。
“大師”身份：對於小罐茶打出的“大師作”口號，這幾位大師的身份也受到業內人士質疑。小罐茶方對此也給出瞭解釋，表明和小罐茶合作的這些大師，在各自的企業都是各個品類裡面前三名。
“七萬家茶企比不過一個立頓”，這是多年來外界對中國茶行業的評價。缺乏強大品牌始終是制約中國茶行業發展的一大因素。
小罐茶似乎正在扭轉這個局面，其創始人杜國楹也豪言“要做世界的中國茶”。小罐茶正式進入茶行業才短短3年半時間，其現代化的商業運作模式，取得了令人矚目的成績。小罐茶正在通過創新和擔當，為中國茶探索發展新模式，創造未來新前景。
在茶行業，小罐茶無疑是一個十足的顛覆者。鋪天蓋地的廣告、精美的小罐包裝、高端的品牌定位，小罐茶儼然成為了中國茶行業的新晉“網紅”。
小罐茶，是跨界思維給中國茶界帶來的品牌經典案例，用3年時間實現年銷售20億的業績，趕上或超過了有多年曆史的一批老牌茶企，超過了有3000多家連鎖店、25年曆史的香港上市公司“天福茗茶”，難能可貴的是小罐茶從消費的層面為中國好茶建立起了快速認知，為破局中國名優茶產業從區域走向全國甚至世界，找到了標準化、品牌化的行之有效的路徑！
它應該是業界的一種榜樣，它在做強自己的同時，也做強市場，給業界一種希望：茶原來是可以這樣做的，茶葉市場未知的消費群體十分龐大……對傳統的茶行業的人來說，要向小罐茶學習的有很多，例如產品設計、市場定位、品牌塑造等等。
損人不利己的事，還是少做，假如的假如，小罐茶被誤傷了，對茶行業來說並非是一件好事。在“調侃”的背後，我們更應該在辨證思考輿論瘋狂以外的真相。
站在業界的高度，真的希望小罐茶能夠在這次輿論危機中安全過關。小罐茶，在飽受爭議的同時，被“調侃”也被寄予厚望。小罐茶已經為中國茶行業樹立了品牌，未來，他們仍然面臨諸多瓶頸，或許，這些問題也正是行業頑疾，如果解決得好，將能推動中國茶行業的發展，讓中國茶享譽世界。
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