2019年，你將會被哪些趨勢幹掉？
在我司的官網上掛著一句話“我們是一家隨時會倒閉的公司”，從4年前開始就是如此。
直到今年年底，小夥伴們商量了下，要不舉辦個分享會吧，慶祝我們公司今年沒有倒閉。
是啊，畢竟我們有太多故事值得說。關於職場和生活中令你不安的因素該如何克服？2019年又會有哪些新的流行趨勢？如何在變幻莫測的新趨勢裡存活？如果你恰巧喜歡聽，那就聽完我的介紹。
我是招財貓策劃的創始人 大象
關於我的個人信息下面有一項是不真實的，大家可以猜下做個小互動：
1、性格內向但能完成千人大會的主題演講
2、沒當成廚師去讀大學專業是城管
3、曾經拍雲海偶遇山頂暴風雪差點掛掉
4、作為一個胖子跑完了半馬
5、 強烈的無可救藥的拖延症
6、人生中有三年立志改變落後的中國電影工業，未遂
7、運氣好成為得到大學第0期北京班的學員
8、曾經的雕爺學徒，恩，就是那個雕爺
關於我的個人情況，2014年我註冊了招財貓，突然去了北京一年，後來從北京回到成都，開始一家一個人的公司，為了怕客戶看出來這個公司只有我一個人，取名字沒叫大象（大象是我高一同桌給取的名字，一直用到現在），就叫招財貓，圖個吉利是一方面，我的本名趙昌明在智能輸入法裡輸入ZCM出現第一個選項就是招財貓。為了給自己加油打氣，我對外介紹都是，我們是一家隨時會倒閉的品牌營銷策劃公司。然後，然後四年過去了，未能如願倒閉並且越來越有信心了，比如我們曾經用一個大於號（＞）換走了宗毅老師的一輛特斯拉，比如我們服務的客戶裡有三家都在細分領域做到了全球前三。我們的最高客單也從4位數慢慢爬到了7位數。
真實的故事情節還有另外一個版本，創業的前三個月我沒有接到一個訂單，我們曾經被一個深圳的客戶騙取了3個月的方案，有過一次帶著嚴重腰損傷穿著西裝去 作提案結果被戲弄的經歷。為一個理想主義者，我在是否要給回扣，是否要陪客戶喝酒，在對方漫不經心的聽我介紹自己的時候是否要走方面猶豫了很久很久；直到我們開始思考方法論層面的行動指南，逐漸走出了這樣的困境。
如果你來你會有怎樣的收穫？
1、對完整經歷一件有風險的事有更為確定的感知，這可以是是否要換工作或者離職創業以及人生的重大決策。
2、對理想主義和現實商業能力見識到一個額外的獨特的樣本。並且，有可能還是有趣的。
3、對方法論的深刻認識，這種認識有可能來源你現有的，也可能是我所能分享的。
4、對如何讓自己變得好運氣、商業規則有諸多心得交流。
5、我們一直試圖站著掙錢，好在目前的狀態是我們想要的，當然，目前的團隊成員也是。
我希望你是誰？
1、不安分的年輕人，創業或者在職或者剛出學校。
2、有明確的困惑，實際上，人類的困惑大致趨同，都指向同一個方向。
3、好奇心強，並不介意用一下午聽一個故事併為此買單。
4、我總有種感覺，如果讀到這裡肯定有一部分人能感受到我們是同類，期待見面的那種。
關於人數/場地/售票的Q&A
因為我正在治療嚴重拖延症和嚴重的完美主義，這很痛苦，所以我等不及更為精美的頁面出來，關於大家關心的問題做以下答覆。
1、原計劃是200人以內的分享，因為我希望有個大屏幕能夠吹牛更盡興點，不小心找了個600人場的地兒，所以才需要如此興師動眾招募觀眾，但是我仍然強烈建議慎重對待，別沒事瞎逛逛過來。
2、門票不做免費派送，一律為售票，哪怕現場空了一大半。考慮主要有幾點，首先、排除不相關的觀眾，我的經驗告訴我他們會干擾現場的氛圍也會浪費他們的時間。其次，確保報了名的人能儘可能到達，不至於我們準備出問題。如果非要加上額外的就是我對自己所準備的內容實在不能再有信心了。
3、門票有啥區別，搞這麼複雜？看上去壯觀點，到時候要是真的只來了100人，我們就說是價格高他們不來的。另外，最貴的票也不管飯。
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