振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

振興生化:大換血(下)

振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

臨近年關,血製品行業的上市公司,頻頻登上頭條。先是"賣血炒股"的上海萊士,復牌後連吃10個跌停,控股股東爆倉;再是振興生化上演"連環宮鬥",圍繞上市公司控制權,股東之間"血戰不休"。一方面,稀缺的血製品牌照,讓資本大鱷們為之著迷;另一方面,2019年的新年註定是不會冷清的,資本市場給"吃瓜群眾"免費上演了精彩紛呈的"賀歲檔大片"。

振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

2018年11月30日,振興生化第七屆董事會第四十四次會議,浙民投和佳兆業"冰釋前嫌",聯手重組董事會,實現管理層的"大換血";

2018年12月14日,關於上市公司核心資產廣東雙林的控制權爭奪,雙方上演了血淋淋的"撕逼大戰";

2018年12月17日,第四次臨時股東大會,浙民投"翻手為雲,覆手為雨",擊潰佳兆業的進攻,進一步擴大其在董事會中的優勢。這對歡喜冤家的"蜜月",其實都還沒有真正的"滿月"。

振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

資本,本無善惡!無論是扮演"野蠻人"的浙民投,還是扮演"白衣騎士"的佳兆業,本質都是資本寡頭。浙民投的背後是浙江商幫,和民生銀行也有著深度的合作;佳兆業的背後是潮汕商幫,和信達資產也有千絲萬縷的聯繫。從團隊角度進行分析,浙民投由於股權分散,其核心管理團隊本質是職業經理人團隊;而佳兆業本質是地產家族企業,核心管理團隊是家族成員。由於團隊的屬性不同,也決定其穩定性和行為方式會有所差別。我個人認為,浙民投的團隊會更加的激進,他們會在上市公司業績和市值上有更大的野心。

振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

丘吉爾曾經說過"我們沒有永恆的朋友,也沒有永恆的敵人,只有永恆的利益。"對於浙民投和佳兆業,核心的利益就在於上市公司的控制權。雙方都持有上市公司超過20%的股權,為避免觸發全面要約收購,又把明面的持股比例嚴格控制在30%以內。既然雙方都無法在股權上取得絕對的優勢,那麼誰控制董事會,誰就獲得了主動出牌的權利。這一個月的戰鬥,陳耿率領的浙民投團隊,表現的更為經驗老到,取得了階段性的勝利。

振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

寡頭壟斷的局面已然形成,這一場博弈也暫時達成了均衡。我認為這樣的局面,才真正有利於振興生化法人治理的完善和公司的長遠發展。在目前的市場環境下,振興生化的市值基本穩定在70億左右,市值在逐步修復。接下來,振興生化的內生式成長和外延式併購一定會成為上市公司的主要議題。

振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

資本無善惡,因果在人心。無論是浙民投,還是佳兆業,你們在掌握資本龐大力量的同時,還需不忘初心。“爾虞我詐”,不過是一時的"零和博弈"。中國血製品產業的安全和發展,才是真正的機會所在!

振興生化:股東控制權之爭如火如荼,上市公司法人治理何去何從?

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