格力電器一紙宣佈全員漲薪的熱潮至今未退。此經濟背景下，董明珠豪擲10億元的舉動尤其引熱議。其中不乏難解者，但筆者自覺並不意外，畢竟，這與她一直樹立的企業家形象相符。
“企業家最大的特質是什麼？是別人不做你要去做，別人不願意承擔你去承擔，而不是逐利而行，這就是企業家”。這句話是董明珠的原話，事實上，所謂“企業家精神”是一種主觀理解，並無標準。這也正契合中國的企業家們一直在摸索前行的現狀。不過，反過來說，企業家的行為也代表了其本人對“企業家精神”的理解。董明珠此次逆勢漲薪，正是基於她對“企業家精神”的理解和踐行。
有關數據顯示，2018年4月到9月期間，有202萬條就業招聘廣告消失，其中二線城市及中小企業降得最多最快。這便是經濟寒冬到來的前兆。
現階段，中國經濟下行壓力有所加大，部分企業經營困難較多，長期積累的風險隱患有所暴露。我們可以看到2018年以來國內外不同行業的發展現狀——上市互聯網企業股價大跌；富士康等傳統制造業關閉部分中國工廠，轉而在東南亞等勞動力更低廉地區建立生產線；不僅是中國企業，受到全球不穩定、不確定因素的影響，包括美國通用汽車、福特汽車、菲亞特汽車等在內的一批精密製造業或重組工廠，或解僱員工。
在如此嚴峻的形勢下，中國企業如何面對經濟寒冬？放在企業家面前的似乎只有兩條路——要麼選擇轉型升級，從勞動密集型企業轉變為技術密集型企業，這固然算是積極措施，但在轉型過程中難以避免裁員、降薪；要麼通過提前休假等待宏觀調控政策“救助”，然而再有效的宏觀調控也是“救急不救窮”，在效率和公平上都不可能完全解決每一家企業的風險或危機，實力較弱的企業可能最終還是“逃不過”裁員、降薪甚至倒閉的結果。
轉過來看董明珠，她卻沒有在這兩條路上“熬”，而是迎難而上、逆風而行，毅然選擇了第三條路——非但不裁員、不降薪，還給全體員工加薪。逆風而行難麼？當然難。但“困難天天有，關鍵是面對困難時我們的選擇，這個選擇很重要。最大的困難是我們的信心，我們也要給員工信心。”
正是因為這樣的覺悟，董明珠選擇通過健全企業福利政策、加大人才保障力度來為全體格力人堅定信心、鼓足勇氣，“我們不怕困難，同舟共濟，攜手同行。既然我們已經放飛了夢想，就要勇敢地去搏擊天空，這就是企業家精神。”此次加薪為身處經濟寒冬中的格力人注入一劑強心針，再次增強了格力人的獲得感、幸福感、滿足感，讓為中國製造業日夜拼搏的人看到了希望，得到了溫暖，堅定了信念。
另一方面，就業乃民生之基。因此在眾多企業順應形勢裁員降薪時，董明珠逆風而行的加薪之舉也將“想國家所想”的企業家精神詮釋得淋漓盡致——她以企業家的責任和擔當積極響應中央政治局會議對於錯綜複雜的國際環境和艱鉅繁重的國內改革發展穩定所提出的“穩就業”的應對策略，以及“著力解決好人民群眾反應強烈的突出問題”的五大信號之一；她以攻堅克難、轉危為安的力量守護了“寒潮”下人心的穩定，更為製造業高質量發展提供良好的人才保障環境。
其實不論是經濟寒冬中格力全員加薪，還是明珠廣場奠基實現“格力員工一人一居室”的住房保障，又或者是珠海格力學校開學解決員工子女上學問題……這一系列的人才保障措施，無不是董明珠貫徹落實黨和政府所強調的“以人民為中心”、“人民群眾對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標”論斷的行動體現。
正如董明珠所言：“一名優秀的企業家應該具備強烈的國家意識、民族意識，為社會創造價值，同時還不應忘記回饋員工、回饋企業、回饋社會。”冬天已經到來，春天自然就在不遠處。在溫暖真正到來之前，筆者誠摯地希望，在這個寒冬裡還能湧現更多董明珠一樣的企業家，用其強烈的國家意識和民族意識承擔起應有的責任，攻堅克難、逆風而行，給市場信心，給員工力量。
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