隨著京東到家的成功，蘇寧易購也開始整合自己的資源，開始著手進入零售市場。在加上一些跑腿APP，公眾號，小程序。這將會開始改變零售商戶的命運。
因為越來越多的人已經離不開手機了，在微信，京東到家之類的平臺上購買東西已成了人們生活的一種習慣，而上門購買東西就將會逐步減少。商家如果只是在店等人上門來購買東西，那就會進入一個被動的狀態。
因為，在微信之類的商城購買和上門購買的價格差不多一樣時，人們就將會放棄上門購買的機會。這時候人們就會生出這樣一個想法：畢竟價格一樣了，我何必去到門店提那麼重的東西呢？就算要幾塊錢的配送費也是可以接受的。
隨著越來越多的人在手機上買東西之後，實體店的零售小賣部就將會面臨和以前的服裝店一樣的命運。
日用商品還有一個和服裝不一樣的地方，那就是日用商品都是一種固定的形式，一瓶蠔油，一瓶生抽是怎樣的，人們不用想衣服一樣要試一下才知道合不合適用。所以日常用品其實更加符合直接網上購買，如果商家在做些優惠的方式，那也就更加能吸引到更多的顧客了。
時代一直在迭代更新，消費形式也是在迭代更新，像從快餐到方便麵，在回到外賣，人們日益喜歡網絡形式的生活。變革換新將會是一種潮流，誰先開始，誰能堅持創新，誰就能在這是股更新迭代中生存下來，並獲得更好的發展，反之亦然。
分享到:
閱讀更多 賜之雲 的文章
