12月10日，高通宣佈福州中院已初步裁定，禁止蘋果公司在中國進口和銷售部分iPhone。對此，蘋果公司表示，中國消費者仍可購買所有型號的iPhone產品，蘋果已提出上訴，希望推翻法院禁令。然而，最近福州中院的相關人士確認，專利訴訟案已於上週下發裁定書。該裁定事項屬於專利禁制令範疇，只有一審，不可上訴，沒有二審。該禁制令將適用於全國範圍。此判決一出，就證明你手中的iPhoneX以前的機型，可能都變成了絕版，
在經濟、製造、消費趨於全球化的大背景下，產業間"牽一髮而動全身"的關聯性也進一步加強。而蘋果最近的發佈會也飽受創新力不夠的爭議，業績下滑。新iPhone賣不動使蘋果方面主動減產，蘋果砍單、股價低迷、年關難過，產業寒冬導致蘋果產業鏈的多個合作伙伴已經開始承壓，顯現疲軟，遍佈全球的iPhone Town相繼呈現出"哀鴻遍野"的悲涼景象。
蘋果的成功更多於在於它的供應鏈的多元化和輕資產。
咱們先來講講它的多元化，蘋果出於成本考量，蘋果在全球尋找合適的供應商和資源，可以切實壓低成本，並極大地減少單一供應商斷貨的風險。它在全球的供應商多達160多家，中國就佔了將近80多家。除此之外，蘋果的首席執行官Cook出身供應鏈管理專業，在加盟蘋果之前，Cook在老東家IBM效力了12年，主抓設備製造與銷售，也就是供應鏈業務，更加擅長的是把成本做下去，把速度提上來，在加盟蘋果之後，著手建立JIL庫存，讓蘋果的供應鏈走上了多元化，輕資產之路。
在蘋果年關難過的同時，最難受的還是像富士康等產業鏈底層的廠商，產業寒冬之時，富士康接連被爆出裁員，減少開支及縮小生產線等新聞，但是，要及時調整製造策略，緊盯手機廠商動作和政策，抓住一切可能性，接受新的商業理念讓自己成為平臺型公司，只有這樣，才能將對手打敗，成功上位。
更多物流貨代，供應鏈金融等知識觀點，歡迎關注“海綿爸爸說”
閱讀更多 海綿爸爸說 的文章
