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生產製造型企業，根據市場需求、常態化競爭、品牌效應三個方面，進行系統精細化管理，戰略核心圍繞內部質量、成本、效率、安全四個方面不斷進行優化，外部通過市場、營銷、渠道、推廣四個方面進行精細化管理，內外結合，才能不斷升級管理體系，適應市場競爭，保障企業不斷向上發展擴張，穩健成長。
企業精細化管理
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課程摘要：生產型企業精細化管理
課程結構：《企業精細化管理》150頁PPT系統解析企業精細化管理的方方面面
課程學習目標：
- 企業精細化管理的意義
- 企業精細化管理的方法
- 企業精細化管理的應用
課程深度對接學習群體：
- 企業中高管：總經理、各部門負責人、一階主管
- 企業生產系統：生產、質量、品控等等相關人員
《企業精細化管理》大綱摘要：
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企業全套管理系統大綱
文件獲取方式：
- 當日文章：私信“學習”2字
- 全套系統：私信“系統”2字
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