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生產製造型企業,根據市場需求、常態化競爭、品牌效應三個方面,進行系統精細化管理,戰略核心圍繞內部質量、成本、效率、安全四個方面不斷進行優化,外部通過市場、營銷、渠道、推廣四個方面進行精細化管理,內外結合,才能不斷升級管理體系,適應市場競爭,保障企業不斷向上發展擴張,穩健成長。
![企業精細化管理:質量 成本 效率 體系 戰略落地生產系統細化全案](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
企業精細化管理
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課程摘要:生產型企業精細化管理
課程結構:《企業精細化管理》150頁PPT系統解析企業精細化管理的方方面面
課程學習目標:
- 企業精細化管理的意義
- 企業精細化管理的方法
- 企業精細化管理的應用
課程深度對接學習群體:
- 企業中高管:總經理、各部門負責人、一階主管
- 企業生產系統:生產、質量、品控等等相關人員
《企業精細化管理》大綱摘要:
![企業精細化管理:質量 成本 效率 體系 戰略落地生產系統細化全案](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
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企業全套管理系統大綱
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- 當日文章:私信“學習”2字
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